2018年，中國中央空調市場(chǎng)的發(fā)展已呈現疲態(tài)，到了2019年，中央空調市場(chǎng)的發(fā)展甚至可以用“舉步維艱”這四個(gè)字來(lái)形容。根據《機電信息·中央空調市場(chǎng)》調查數據顯示，2019年中國中央空調市場(chǎng)四個(gè)季度均顯示出萎靡的態(tài)勢，全年的中央空調市場(chǎng)銷(xiāo)量同比2018年下滑了3.61%，形勢頗為嚴峻。對此，各品牌、經(jīng)銷(xiāo)商等紛紛在年末總結大會(huì )上立下“軍令狀”，勢要在2020年突破重圍。

然而新年伊始，新型冠狀病毒肺炎疫情突如其來(lái)，影響之大讓人始料未及。在國際貿易摩擦剛緩和的情況下，新型冠狀病毒肺炎疫情對服務(wù)業(yè)和制造業(yè)及進(jìn)出口造成了巨大的沖擊，中國經(jīng)濟可謂是雪上加霜。中央空調市場(chǎng)不可避免地也遭受了空前的打擊。

疫情的蔓延導致春節復工延后，對生產(chǎn)端造成直接影響。制造行業(yè)本就需要大量人員進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，然而隨著(zhù)疫情防控形勢日趨嚴峻，廣東、浙江、山東、江蘇、安徽等空調及其配件生產(chǎn)大省要求除特殊行業(yè)之外的其他企業(yè)復工時(shí)間不早于2月9日24時(shí)，春節假期較往年增加一倍，中央空調企業(yè)復工時(shí)間勢必延后，加之受上游供應鏈及物流等因素的影響，中央空調企業(yè)排產(chǎn)也將推后，這些都將對企業(yè)一季度生產(chǎn)計劃造成一定影響。

然而,企業(yè)即使能在2月10日復工，依然會(huì )存在1個(gè)多月的銷(xiāo)售空檔期。從目前形勢看，整個(gè)中央空調市場(chǎng)零售和項目端的銷(xiāo)售均處于冰封狀態(tài)，即便疫情得以控制，其對市場(chǎng)造成的負面影響將導致第一季度廠(chǎng)家的出貨情況更加慘淡，品牌市場(chǎng)端亦將面臨著(zhù)巨大的銷(xiāo)售壓力。銷(xiāo)售無(wú)法啟動(dòng)，現金流無(wú)法運轉，無(wú)論是對大品牌還是對于小品牌而言，打擊都是致命的，中小企業(yè)將首當其沖，最先面臨生存困境。

與此同時(shí)，疫情的爆發(fā)使零售商們的短期客流銳減，終端活動(dòng)開(kāi)展受限，致使其錯過(guò)春節黃金銷(xiāo)售時(shí)期，而工程商們也面臨著(zhù)施工延遲、回款受阻、資金流斷裂等問(wèn)題。不僅如此，2020上半年的市場(chǎng)壓力將會(huì )促使年中價(jià)格戰加劇，新一輪的價(jià)格戰將讓經(jīng)銷(xiāo)商們更加力不從心。加之在疫情期間，不僅“零收入”，還必須支出人員工資、辦公場(chǎng)地租金，甚至包括金融貸款利息等費用，企業(yè)負擔進(jìn)一步加重。因此，對于為數眾多的中小型經(jīng)銷(xiāo)商而言，如何“活下去”已經(jīng)成為亟待解決的問(wèn)題。

為了攻克眼前的這些難題，在疫情期間企業(yè)應該在現金流管理上做出更加充分的準備，經(jīng)銷(xiāo)商應該去思考如何增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力，如何提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，如何有效提升線(xiàn)上與線(xiàn)下的聯(lián)動(dòng)，在整個(gè)中國中央空調市場(chǎng)大環(huán)境下，每個(gè)人都應該盡最大努力并做好最壞的打算，先保證活下去再談未來(lái)的發(fā)展。