在疫情對全球供應鏈帶來(lái)較大沖擊的情況下，外企在華未來(lái)發(fā)展面臨新挑戰。

最近，江森自控中國區總經(jīng)理朱永煥接受中國國際電視臺（China Global Television Network）專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，再次重申了江森自控對中國市場(chǎng)的強大信心和堅定承諾，“在當前形勢下，我們需要考慮的是如何進(jìn)一步加大對中國市場(chǎng)的投資力度?！?/p>

江森自控中國區業(yè)務(wù)目前正穩步有序復蘇并逐漸走上正軌，全年業(yè)績(jì)表現仍會(huì )較去年有正向增長(cháng)。中國政府“一帶一路”、數字基建等項目的大力推動(dòng)，也將給江森自控帶來(lái)更多發(fā)展契機。

在此，我們把采訪(fǎng)完整視頻和文字記錄分享給大家。對每一個(gè)問(wèn)題擲地有聲的回復，都是江森自控“在中國為中國”的不變初心。

記者：朱先生，您好。在泰康同濟（武漢）醫院為收治新冠肺炎患者進(jìn)行改造期間，我恰逢在現場(chǎng)采訪(fǎng)。如果我沒(méi)記錯的話(huà)，這也是貴公司參與建設的項目之一。請問(wèn)，這場(chǎng)疫情對于貴公司在華業(yè)務(wù)帶來(lái)了沖擊，還是讓業(yè)務(wù)更繁忙了？

朱永煥：我們非常自豪能夠參與泰康同濟（武漢）醫院改造項目，為成百上千名重癥患者提供救治。我可以驕傲地說(shuō)，我們有一支優(yōu)秀的團隊。迄今為止，我們所做的一切都是為了更好地踐行公司對中國市場(chǎng)和客戶(hù)的承諾。

記者：這場(chǎng)疫情對貴公司的生產(chǎn)和客戶(hù)訂單有何影響？

朱永煥：目前來(lái)看，此次疫情確實(shí)對公司今年2月和3月的業(yè)務(wù)帶來(lái)了影響。但從3月中旬開(kāi)始，基于中國政府采取的一系列強有力措施，中國成為第一個(gè)在此次危機中快速復蘇并實(shí)現經(jīng)濟回彈的國家。我們中國業(yè)務(wù)也從中獲益匪淺。目前我們的業(yè)務(wù)正在穩步有序恢復并走上正軌。我們堅信，如果從全年經(jīng)濟表現來(lái)看，我們仍然會(huì )較去年有正向增長(cháng)。

記者：這場(chǎng)疫情對貴公司的全球供應鏈有何影響？

朱永煥：事實(shí)上，在過(guò)去25年里，江森自控已在中國市場(chǎng)建立了十分穩固的本地供應鏈。盡管北美和歐洲的進(jìn)口物料供應確實(shí)出現了一定程度的中斷，但到目前為止，基于我們的業(yè)務(wù)持續性計劃，我們有很好的供應鏈規劃，可以讓我們克服相關(guān)影響。

記者：中國生產(chǎn)的產(chǎn)品是出口還是在內銷(xiāo)?出口業(yè)務(wù)情況如何？

朱永煥：我們中國工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品70%在國內銷(xiāo)售，約30%出口到其他國家。從短期來(lái)看，我們的出口業(yè)務(wù)的確受到了影響，但從中長(cháng)期來(lái)看，我始終認為，中國政府“一帶一路”建設等項目的強有力推動(dòng)，將給江森自控帶來(lái)更多的發(fā)展契機。

記者：有推測稱(chēng)，這場(chǎng)疫情可能會(huì )給全球化進(jìn)程或跨國公司帶來(lái)嚴峻的挑戰。請問(wèn)，貴公司是否也正面臨著(zhù)將工廠(chǎng)遷址到其他國家的壓力？

朱永煥：跨國公司制定業(yè)務(wù)遷移戰略時(shí)，需要考慮到方方面面的問(wèn)題。聚焦中國市場(chǎng)，我們必須要說(shuō)這里有強有力的高效市政管理體系，有中央和地方政府出臺的各項友好型營(yíng)商政策，有訓練有素、專(zhuān)業(yè)敬業(yè)的員工，有穩定的金融和法律體系，有良好的基礎設施環(huán)境和便利的交通等等，尤其是過(guò)去20多年里，中國已經(jīng)建立起了非常全面的供應鏈，這里有許多其他國家無(wú)可比擬的優(yōu)勢，沒(méi)有任何一家企業(yè)能夠輕易做出將業(yè)務(wù)從中國市場(chǎng)遷出的決定。所以我認為，在當前形勢下，我們需要考慮的是如何進(jìn)一步加大對中國市場(chǎng)的投資力度，而不是將業(yè)務(wù)遷出。

記者：所以你們對中國市場(chǎng)的承諾不變。

朱永煥：是的。