“新基建”無(wú)疑是2020年開(kāi)年以來(lái)除了“新冠疫情”之外最火爆的一個(gè)關(guān)鍵詞。從長(cháng)遠看，“新冠疫情”只是一次突發(fā)災害，但“新基建”卻是有明確目標、有充足準備、有完善計劃且影響長(cháng)遠的一次產(chǎn)業(yè)大升級行動(dòng)。在這場(chǎng)行動(dòng)中，中央空調行業(yè)也不可避免地迎來(lái)一些變化。

經(jīng)濟較發(fā)達的區域受到的影響較小，“新基建”給中西部市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)更多利好?！靶禄ā弊鳛榇笮驼顿Y政策，它的推行的確能給市場(chǎng)帶來(lái)動(dòng)力。但是，由于江浙滬區域本就是經(jīng)濟較發(fā)達的市場(chǎng)，基礎設施建設已基本完善。因此，對于經(jīng)濟較發(fā)達的區域而言，“新基建”不會(huì )給當地的中央空調市場(chǎng)帶來(lái)太多利好。而對于基礎設備不完善的中西部地區而言，“新基建”的到來(lái)會(huì )使得當地的軌道交通、5G基站等基礎設施迎來(lái)發(fā)展高峰，從而為品牌和經(jīng)銷(xiāo)商提供更多機會(huì )，帶動(dòng)當地中央空調市場(chǎng)的大幅增長(cháng)。

對中央空調品牌和工程商的要求將會(huì )更加嚴格?！靶禄ā笔墙鉀Q生活水平的舒適度問(wèn)題的，因此，“新基建”項目對為其提供暖通系統的中央空調品牌的要求也就相對較高，對工程商的資質(zhì)要求也會(huì )提高?？梢灶A見(jiàn)，隨著(zhù)“新基建”項目的落地實(shí)施，整個(gè)工程市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)新一輪的洗牌，部分資質(zhì)、經(jīng)驗不足的中小企業(yè)可能會(huì )面臨淘汰的命運，工程市場(chǎng)也會(huì )更規范、更健康。

墊資、回款難成為眾多品牌和工程商對“新基建”望而卻步的原因。毋庸置疑，“新基建”政策總體而言對市場(chǎng)是利好的。但是對于品牌和工程商來(lái)說(shuō)，他們更傾向于接觸民間投資項目。究其原因，政府投資的項目往往會(huì )存在墊資、回款慢等問(wèn)題，而疫情之下的企業(yè)，都希望所做項目能夠迅速回款以保障經(jīng)營(yíng)，故而很多企業(yè)對“新基建”項目興致不高。

“國進(jìn)外退”的趨勢將更加明顯。對于招標方而言，價(jià)格、資質(zhì)、經(jīng)驗等都是其在選擇合作方時(shí)考慮的重要因素，在“新基建”項目上也是如此。從價(jià)格上來(lái)看，國產(chǎn)品牌性?xún)r(jià)比高 ；從項目操作上來(lái)看，“新基建”項目由政府牽頭，國產(chǎn)品牌具有本土優(yōu)勢，會(huì )獲得更多的政策紅利。加之國產(chǎn)品牌在技術(shù)方面不斷創(chuàng )新突破，外資品牌在技術(shù)上已不具備絕對優(yōu)勢。因此，在“新基建”項目落地實(shí)施的過(guò)程中，“國進(jìn)外退”的趨勢會(huì )進(jìn)一步凸顯。

新老基建并存，“新基建”的影響在短期內有限。發(fā)展“新基建”并不意味著(zhù)會(huì )拋棄原有的基礎設施建設，“新基建”是對原有基建的擴建，它可以帶動(dòng)傳統基建的發(fā)展。此外，盡管很多地區都已提出“新基建”投資計劃，但目前基本還處在政策層面，沒(méi)有看到實(shí)際落地的“新基建”的項目。當前，針對“新基建”項目，設計院的工作有所增加，但工程市場(chǎng)尚未看到成績(jì)，要想在工程市場(chǎng)層面看到影響預計至少還需半年。