國內新冠疫情得到有效控制，三花在國內的生產(chǎn)活動(dòng)已全面有序恢復；而當下，海外尤其是美國等地疫情形勢依然嚴峻，作為一家中國創(chuàng )業(yè)、全球經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，三花在海外的研發(fā)中心、制造工廠(chǎng)、物流基地等防疫運轉情況如何，三花2000多名海外員工的工作和生活如何，一直牽掛著(zhù)我們國內三花人的心。我們將持續推出三花海外員工在防疫一線(xiàn)發(fā)回來(lái)的報道。愿全球疫情早日得到控制，經(jīng)濟社會(huì )秩序重新恢復正軌——截至美東時(shí)間7月11日，美國單日新增新冠肺炎確診病例數已連續三日突破6萬(wàn)例，為疫情爆發(fā)以來(lái)首次。德州在6日單日內超過(guò)10,000個(gè)新的報告病例，這個(gè)數量是自3月疫情襲擊美國以來(lái)很少看到的現象。

對于在美的中國企業(yè)和中國人來(lái)說(shuō)，今年春節過(guò)后，本以為已經(jīng)度過(guò)了疫情的寒冬，迎來(lái)了春暖花開(kāi)。但是不斷增加的感染人數和隨處可見(jiàn)的苦痛、無(wú)助和恐懼，都讓在美的中國企業(yè)和中國人感到2020的春天遲遲沒(méi)有到來(lái)。但是，慶幸的是美國三花在疫情爆發(fā)初期就做好了防控工作，迅速反應，立即行動(dòng)，越是處于緊急危險時(shí)刻，越要有章法，從容應對這場(chǎng)疫情。從疫情爆發(fā)到現在，無(wú)論這場(chǎng)無(wú)煙之火在德州多么肆虐，三花美國休斯頓研發(fā)中心的每一位工作人員，都安全有序地堅守在自己的工作崗位上，從不停歇。休斯頓研發(fā)中心根據自身情況和地方規定，制定靈活的上班制度，利用技術(shù)手段建立特殊時(shí)期非面對面或者非現場(chǎng)的工作方式。

三花休斯頓研發(fā)中心

三花休斯頓研發(fā)中心團隊成員

在研發(fā)中心實(shí)驗室，有兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導者，每天比大家早到，比大家晚走，以實(shí)際行動(dòng)號召監督大家做好防疫措施。休斯頓研發(fā)中心的總經(jīng)理Michael Shows特別關(guān)注員工的身心健康，在工作之余逐個(gè)詢(xún)問(wèn)大家的身體狀況，關(guān)心大家的情緒走向。也有無(wú)論是在工作還是休息時(shí)間，都堅持佩戴口罩，保持安全距離的工程師們。因為疫情的緣故，工程師們無(wú)法近距離接觸和交談，他們在經(jīng)過(guò)彼此工作臺時(shí)，會(huì )給對方豎起大拇指。正是這種無(wú)聲的鼓勵，讓大家形成一種默契，讓彼此的心走的更近。還有確保工作環(huán)境衛生安全，并對研發(fā)中心員工健康狀況進(jìn)行監測的安全小組。他們一大早就在門(mén)口檢查上班員工口罩是否佩戴規范，體溫是否正常，確保所有辦公人員的安全和健康。

正是對客戶(hù)的負責，為達到顧客滿(mǎn)意，休斯頓研發(fā)中心的工作人員一直堅守在工作的第一線(xiàn)，始終保持與客戶(hù)的交流，從未停工中斷。在這里，這樣的平凡的“抗疫”人還有很多很多，即使疫情突然“到訪(fǎng)”，我們在休斯頓研發(fā)中心看到的不是陰霾，而是忙碌中的井然有序，苦痛中的光明守望。愿三花“以客戶(hù)為中心”的精神成為休斯頓研發(fā)中心的一道光，三花“以人為本，持續創(chuàng )新”的常青樹(shù)文化在這里散發(fā)著(zhù)生命的活力和希望。企業(yè)是樹(shù)，人才是根，根有多深，樹(shù)有多盛。不用等到山花爛漫時(shí)才可共賞春景，此時(shí)此刻我們心中已然繁花似錦。