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以數字化改革推動(dòng)綠色發(fā)展,艾默生助力漢地集團完成漢地流體項目(一期)

來(lái)源:艾默生 作者:艾默生

2021-12-24 09:24:01

在海南漢地流體材料工廠(chǎng)500平方米的中央控制中心里,大屏幕顯示著(zhù)16幅工廠(chǎng)不同場(chǎng)景的畫(huà)面,165塊電腦屏幕實(shí)時(shí)顯示著(zhù)全部裝置運行狀況。中央控制中心負責人劉先生說(shuō):“工廠(chǎng)采用先進(jìn)的艾默生集散控制系統,自動(dòng)化程度高,安全系數高?!?/p>

投產(chǎn)成功

11月7日,漢地流體“年產(chǎn)150萬(wàn)噸流體材料及20萬(wàn)噸醫藥食品級白油”項目一期投產(chǎn)成功,這次項目的成功投產(chǎn)打開(kāi)了“原料全球買(mǎi),產(chǎn)品全球賣(mài)”自貿港企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新格局,為楊浦高端流體材料產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展打造了堅實(shí)的戰略平臺,更為黨的十九屆六中全會(huì )勝利召開(kāi)獻上了一份來(lái)自海南洋浦自貿港先行區、示范區的厚禮。作為項目的深度參與者與貢獻者,艾默生為海南漢地流體項目提供了先進(jìn)的DCS集散控制系統,進(jìn)一步提升了自動(dòng)化程度和安全保障水平,更為下一步智慧工廠(chǎng)的全面落成奠定了夯實(shí)基礎。

項目介紹

一直以來(lái),海南漢地石油化工有限公司采用地是國產(chǎn)DSC系統,因缺乏對進(jìn)口系統的運用和了解,漢地集團在項目初期并未采納我們的系統。但是艾默生并未放棄任何一個(gè)以科技力量深化改革的目標,以智能化工廠(chǎng)建設為目標展開(kāi)了深入的現場(chǎng)調研,在調研期間發(fā)現漢地集團原有的一期、二期系統的儀表維護還需要儀表維護人員通過(guò)手操器在現場(chǎng)進(jìn)行設備的組態(tài)維護,這種維護很難預知智能儀表的健康狀況并提供針對性地檢修,同時(shí)原有的系統因網(wǎng)絡(luò )連接較為單一導致了網(wǎng)絡(luò )安全存在較高風(fēng)險,這無(wú)疑增加了新項目實(shí)現智能化工廠(chǎng)的目標與計劃的難度。

針對這種情況,艾默生公司為漢地集團提供了一套完整的解決方案。從DCS系統、機組系統、罐區管理系統、設備管理系統入手,規避了原有系統帶來(lái)的弊端,也正是這次合作贏(yíng)得了漢地集團全體上下一致的信任,也贏(yíng)得了這個(gè)肩負著(zhù)推動(dòng)全民低碳減排的大環(huán)保格局的重要項目,更為后續的項目開(kāi)展打下了良好基礎。

深入高地,突破難點(diǎn)

在此項目中,艾默生提供了一套DCS控制系統,其中包含AMS設備管理系統、防病毒控制網(wǎng)絡(luò )、OPC通訊、歷史/事件收集等配套的內容。因涉及到大量FF總線(xiàn)儀表接入到DCS系統,艾默生工程師憑借著(zhù)多年在總線(xiàn)應用上積累的工作經(jīng)驗助力用戶(hù)解決部分FF總線(xiàn)儀表不能正常接入DCS系統的問(wèn)題,使FF總線(xiàn)儀表調試進(jìn)度大大加快。

在工程畫(huà)面組態(tài)階段,巨大的工程量以及各工段負責人目標模糊也在無(wú)意之中加劇了工程的難度,比如大量畫(huà)面不必要的返工都會(huì )延遲客戶(hù)的交付日期,浪費了組態(tài)成本。面對畫(huà)面識別的挑戰,艾默生隨時(shí)保持了與漢地集團的聯(lián)系,最終通過(guò)識別各個(gè)工段的不同需求,協(xié)助客戶(hù)制定項目相對統一的畫(huà)面風(fēng)格,從而確保每個(gè)工段負責人都能清楚地理解我們畫(huà)面組態(tài)所需要的核心輸入。

然而,一個(gè)環(huán)節的成功也預示著(zhù)下一個(gè)環(huán)節的挑戰,因為項目出廠(chǎng)驗收與現場(chǎng)的正式調試中間間隔時(shí)間較長(cháng),所以在調試期間,仍舊需要雙方坐下來(lái)進(jìn)行一對一協(xié)調,每一次協(xié)調見(jiàn)證的不僅僅是時(shí)間滴答滴答地流轉,更是艾默生與漢地集團向這項目的成功一次次進(jìn)發(fā)。工期的日漸臨近與突如其來(lái)的第三方接口并沒(méi)有讓艾默生工程師產(chǎn)生懈怠,而是帶著(zhù)越戰越勇的積極心態(tài)順利完成了現場(chǎng)所有第三方的協(xié)作調試工作,最終按照項目工程要求,按時(shí)保質(zhì)地完成了項目所涉及的每個(gè)階段的交付任務(wù)。

銳意進(jìn)取,以數字化改革推動(dòng)綠色發(fā)展

這次項目的順利實(shí)施,不僅有效解決了我國潤滑油基礎油的數量缺口,更是順應國家的發(fā)展趨勢,助力漢地集團實(shí)現了全程“零事故、零泄露、零污染、零傷害”的產(chǎn)品產(chǎn)出,以科技力量推動(dòng)了智慧工業(yè)發(fā)展的進(jìn)程;同時(shí)采用新一代諸如基于HART通訊協(xié)議的DCS卡件、FF基金會(huì )總線(xiàn)的應用,設備管理系統等的使用及基于高效網(wǎng)絡(luò )的信息技術(shù)加速了我國積極探索“碳達峰、碳中和”綠色發(fā)展的行動(dòng)計劃和實(shí)現路徑,希望未來(lái)以艾默生仍舊以“雙碳”目標為助手,在發(fā)展中謀創(chuàng )新、促發(fā)展。

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