近日,《威樂(lè )集團2021年度可持續發(fā)展報告》正式發(fā)布。作為聯(lián)合國評定的“全球50家可持續發(fā)展與氣候領(lǐng)軍企業(yè)”之一,威樂(lè )集團在2021年度又有哪些“大事件”和“關(guān)鍵信息”要與一直以來(lái)關(guān)心并支持我們的大家分享呢?
小威經(jīng)過(guò)對這份報告的通讀與理解,整理出了“一組關(guān)鍵數字”、“兩封信”與“四張照片”,為您快速直觀(guān)了解威樂(lè )集團這一年,在不斷踐行可持續發(fā)展與氣候保護的征途中做出了哪些努力、取得了哪些成就、還有著(zhù)哪些“未完待續”的目標和夢(mèng)想繼續去實(shí)現。
首先,讓我們看看2021年度威樂(lè )集團的四個(gè)最為關(guān)鍵的數字吧!
16.5億歐元凈銷(xiāo)售額
威樂(lè )集團在2021財年的凈銷(xiāo)售額為16.519億歐元,再創(chuàng )歷史新高,實(shí)現了13.8%的增長(cháng)。
8,200 名員工服務(wù)全球
威樂(lè )的員工是集團業(yè)務(wù)成功的基石和驅動(dòng)力。威樂(lè )非常出色地應對了新型冠狀病毒危機的挑戰,這得益于所有員工范本式的行動(dòng)、精誠團結和篤定承諾。2021年,威樂(lè )集團全球員工人數增長(cháng)至8,200名。
1.723 億歐元投資支出
威樂(lè )集團在2021年進(jìn)行了具有前瞻性的重要戰略投資。集團投資超過(guò)1.7億歐元用于生產(chǎn)基地和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的新建與擴建,同時(shí)也通過(guò)收購來(lái)擴大產(chǎn)能和提升現代化程度。例如,目前在中國、印度和美國正在興建先進(jìn)的新生產(chǎn)基地和辦公樓。
7,100 萬(wàn)歐元研發(fā)支出
威樂(lè )集團立志成為泵行業(yè)的數字化先鋒,并作為創(chuàng )新領(lǐng)導者樹(shù)立新標準。因此,研發(fā)歷來(lái)是威樂(lè )的第一要務(wù)。2021年集團研發(fā)費用達7,100萬(wàn)歐元,占凈銷(xiāo)售額的4.3%。
看完了威樂(lè )集團2021關(guān)鍵數字,下面小威會(huì )為您摘錄兩封集團來(lái)信,它們分別來(lái)自威樂(lè )集團CEO(首席執行官)Oliver Hermes先生和CTO(首席技術(shù)官)Georg Weber先生,讓我們一起來(lái)看!
Letter 01
△ 威樂(lè )集團總裁兼首席執行官 Oliver Hermes
尊敬的伙伴們:
2021年再次給我們所有人帶來(lái)了重大挑戰,新冠肺炎疫情依舊在奪走被感染者的生命,使全世界的經(jīng)濟和社會(huì )都背上了沉重的包袱。而國際緊張局勢也在不斷加劇,2022年烏克蘭的局勢再度升級,已到了我們所有人都始料未及或不希望出現的程度。
歐洲中部地區的人們所遭受的暴力和苦難駭人聽(tīng)聞。作為一家在烏克蘭和俄羅斯都有業(yè)務(wù)的公司,威樂(lè )有責任竭盡所能來(lái)保護和支持我們的員工及其家人。所有已經(jīng)從烏克蘭撤離的威樂(lè )員工將可在其他國家/地區的子公司就業(yè),以保障其收入和成功融入社會(huì )。此外威樂(lè )基金會(huì )還支援SOS兒童村、Habitat、Fundacja Happy Kids和救助兒童會(huì )的人道主義援助行動(dòng),為一些兒童和家庭捐款。
堅定前行,矢志不移
我們正處在轉折時(shí)期,保護主義橫行和努力實(shí)現自給自足、國際合作減弱和價(jià)值鏈區域化都是這一時(shí)期的鮮明印記。政治因素導致市場(chǎng)和供應鏈脫鉤,這會(huì )對世界經(jīng)濟和生態(tài)發(fā)展產(chǎn)生破壞性的影響。
像威樂(lè )集團這樣的公司,必須憑借前瞻性的企業(yè)家精神,在戰略上堅決抵制這一發(fā)展態(tài)勢。這不僅是因為威樂(lè )對全球的8,200多名員工負有社會(huì )責任,也因為我們堅信:工業(yè)界可以盡自己的力量幫助抵制脫鉤現象。在此過(guò)程中有兩個(gè)理念將發(fā)揮核心作用:創(chuàng )新與合作。
共同努力,實(shí)現目標
氣候變化仍然是當今時(shí)代的一個(gè)主要問(wèn)題。全球變暖、水資源短缺和極端天氣事件仍然是亟待解決的挑戰。憑借高效和可持續的產(chǎn)品、系統和解決方案,威樂(lè )可以在這方面做出巨大的積極貢獻。無(wú)論過(guò)去還是現在亦或是未來(lái),威樂(lè )始終是業(yè)內的節能先鋒。
威樂(lè )集團使用創(chuàng )新的解決方案、智能化產(chǎn)品以及個(gè)性化服務(wù)來(lái)輸送生命所需的重要元素 - 水。威樂(lè )提供的都是日常生活中幾乎不可或缺的應用設備,水泵和水泵系統是關(guān)鍵基礎設施的基本組成部分,是住宅和商業(yè)地產(chǎn)、醫院、護理院、自來(lái)水廠(chǎng)和污水處理廠(chǎng)的運行中不可缺少的設備。
2021年,威樂(lè )再次申明其宏偉的氣候保護目標,并簽署了“企業(yè)雄心助力1.5°C限溫目標”承諾書(shū)。通過(guò)加入科學(xué)碳目標倡議 (SBTi) 的活動(dòng),多家企業(yè)和組織承諾在2050年將全球有害氣體排放降至零,從而將全球升溫限制在1.5°C。由此可見(jiàn),威樂(lè )一直在積極響應聯(lián)合國全球契約等各類(lèi)組織的號召,并致力于設定有科學(xué)依據的排放目標。
生產(chǎn)制造碳中和是實(shí)現這一目標的必經(jīng)之路。2021年威樂(lè )已經(jīng)在其位于德國和法國拉瓦爾的生產(chǎn)基地實(shí)現了生產(chǎn)制造碳中和。到2025年,全球各地的所有其他生產(chǎn)基地也將陸續踐行和實(shí)現這一承諾。
威樂(lè )將與全球合作伙伴一起推動(dòng)開(kāi)創(chuàng )性的氣候友好型解決方案。在多特蒙德的Wilopark園區,我們正在建造“氫能發(fā)電站”,這是一套面向未來(lái)的氫能發(fā)電系統,具有安全、緊湊和可持續的特性。威樂(lè )正在以這種方式為構建自給自足的分布式可再生能源供應網(wǎng)絡(luò )打下基礎,這也體現了工業(yè)企業(yè)如何通過(guò)開(kāi)創(chuàng )性和技術(shù)上開(kāi)放的解決方案為氣候保護和可持續發(fā)展做出重要貢獻。
順致敬意
Oliver Hermes
威樂(lè )集團總裁兼首席執行官
Letter 02
△ Georg Weber 是威樂(lè )集團執行董事會(huì )成員兼首席技術(shù)官,負責可持續發(fā)展管理以及采購、運營(yíng)、供應鏈管理、研發(fā)和質(zhì)量等領(lǐng)域
以可持續的方式實(shí)現宏偉目標
尊敬的伙伴:
結合2018年制定的可持續發(fā)展戰略,威樂(lè )已經(jīng)制定了宏偉目標并開(kāi)始實(shí)施一系列措施。2021年威樂(lè )加入了科學(xué)目標倡議 (SBTi),我們通過(guò)這一行動(dòng)再次申明我們堅持可持續發(fā)展思維和行動(dòng)的承諾。
過(guò)去一年里威樂(lè )集團取得的結果和成功令人矚目,這表明威樂(lè )在實(shí)現目標方面取得了重大進(jìn)展:
與基準年2018年相比,威樂(lè )生產(chǎn)基地的范圍1和范圍2排放減少了20%以上。此外如今德國和法國拉瓦爾的生產(chǎn)基地已經(jīng)實(shí)現了生產(chǎn)制造碳中和。
威樂(lè )已經(jīng)完成了對范圍3排放的初步篩查,確認在整體氣候碳足跡中威樂(lè )售出產(chǎn)品的使用產(chǎn)生的排放占比最高,這與威樂(lè )的氣候戰略一致。威樂(lè )最重要的目標之一是開(kāi)發(fā)高效的產(chǎn)品并將其推向市場(chǎng),力爭為減排做出重大貢獻。
在過(guò)去的一年里,威樂(lè )大力開(kāi)展生態(tài)設計戰略相關(guān)活動(dòng)。由一個(gè)跨學(xué)科團隊對Wilo-Stratos MAXO在產(chǎn)品生命周期中對環(huán)境產(chǎn)生的主要影響進(jìn)行分析,分析結果已被編入環(huán)保產(chǎn)品聲明 (EPD) 中并由一家獨立機構進(jìn)行驗證。
德國在2021年通過(guò)了《供應鏈盡職調查法》,并且目前已有基于歐洲法律的草案。人權盡職調查的核心要素已經(jīng)在我們的供應鏈中實(shí)施了多年,并有系統性風(fēng)險分析和相應的活動(dòng)管理作為補充。
威樂(lè )正在加大投資力度,以期增加我們的再利用和再循環(huán)活動(dòng)。得益于在全球范圍內擴展和優(yōu)化回收流程,威樂(lè )已有 53,500 個(gè)組件得到重復使用,這其中磁鐵再循環(huán)是一個(gè)關(guān)鍵,在2021年我們借助該流程實(shí)現了超過(guò) 22,500 塊磁鐵的循環(huán)利用。
尤其值得一提的是,威樂(lè )憑借Wilo-Rexa SOLID Q智能排污泵再次入圍了2021年度德國可持續發(fā)展設計獎的決賽組。此外威樂(lè )還榮獲了EcoVadis金獎。
威樂(lè )全球員工的精誠合作是我們取得這些成功的基石。一方面得益于威樂(lè )集團可持續發(fā)展委員會(huì )的指導,該委員會(huì )由各個(gè)部門(mén)的代表組成,會(huì )定期開(kāi)會(huì )討論當前的問(wèn)題并推進(jìn)各項活動(dòng)。另一方面也離不開(kāi)威樂(lè )8,200多名員工的配合,他們負責日常決策并會(huì )反思現有的流程?!巴?lè )可持續發(fā)展周”和“可持續發(fā)展挑戰”等活動(dòng)明確體現了我們在可持續發(fā)展方面的承諾。
持續發(fā)展仍然是當今時(shí)代的主要挑戰之一。在克服這一挑戰上,威樂(lè )雄心不改,志在必得。
順致敬意
Georg Weber
威樂(lè )集團首席技術(shù)官
好了,《威樂(lè )集團2021年度可持續發(fā)展報告》中“一組關(guān)鍵數字”和“兩封信”已經(jīng)全部與您分享完啦。