隨著(zhù)“綠色”、“低碳”、“高效”等概念全面進(jìn)入暖通市場(chǎng)，高效機房建設蔚然成勢。長(cháng)期以來(lái)，空調制冷機房運行能效普遍偏低，實(shí)際運行的能效數據鮮少有專(zhuān)業(yè)機構實(shí)時(shí)統計，導致數據不透明、公信力缺失的現象讓用戶(hù)對高效機房的節能性始終抱有質(zhì)疑，嚴重損害了行業(yè)的良性發(fā)展。

標準是一個(gè)行業(yè)得以行健致遠的基石，越來(lái)越多的暖通人士開(kāi)始意識到各說(shuō)各話(huà)的弊端。為有效推動(dòng)高效制冷行業(yè)穩定、高質(zhì)量發(fā)展，構筑統一的行業(yè)標準與能效公信機制，9月29日，由中國制冷空調工業(yè)協(xié)會(huì )主辦，南京天加環(huán)境科技有限公司、合肥通用機電產(chǎn)品檢測院有限公司協(xié)辦的首屆“大師杯”高能效空調系統工程大賽為行業(yè)帶來(lái)生機和亮點(diǎn)。賽事專(zhuān)項設立專(zhuān)家評審團，對入選項目進(jìn)行全過(guò)程數據統計，甄選出優(yōu)質(zhì)樣板工程，為行業(yè)帶來(lái)創(chuàng )新模式和成功經(jīng)驗。

共測共建共享，天加攜手大師杯推動(dòng)行業(yè)公信力機制建設

在暖通行業(yè)，千句萬(wàn)句口號不如一紙數據更具說(shuō)服力。高效機房作為降低公共建筑整體能耗不可或缺的重要一環(huán)，運行數據的真實(shí)性與可靠性是影響客戶(hù)選擇的衡量指標。為了保證數據的嚴謹和真實(shí)性，“大師杯”對申報的65項申報項目進(jìn)行全過(guò)程評審，以經(jīng)過(guò)至少一年的運行數據為基本標準，遴選出48項精品項目后，再組織權威部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)測，對其節能效果進(jìn)行評價(jià)及認定，確保最終評選過(guò)程的科學(xué)客觀(guān)公平與公正。    

當然，保證高效機房節能數據的真實(shí)性與可靠性只是手段，讓機房運行數據真實(shí)可靠地在行業(yè)與客戶(hù)群共享才是最終的目的。這就要求，必須構筑專(zhuān)業(yè)化的數據共享平臺，實(shí)現機房運行數據全域共建共享，構筑具備行業(yè)公信力的三方不間斷云端能效監測平臺，而這也是“大師杯”舉辦的初衷和目的。多年來(lái)，天加一直致力于推動(dòng)行業(yè)測評數據的真實(shí)與共享，讓高效機房節能看得見(jiàn)。

作為榮獲首屆“大師杯”卓越獎的天加環(huán)境，其申報的“廣州地鐵13號線(xiàn)新塘站高效機房”項目所打造的“全生命期成本更低”系統集成方案和創(chuàng )新投資解決方案與“大師杯”大賽強調的誠信、真實(shí)、高效、綠色理念不謀而和。

圖/廣州地鐵高效機房示范站節能數據

為了彰顯看得見(jiàn)的誠信價(jià)值，天加通過(guò)區塊鏈數據傳輸加密技術(shù)建設并增強節能數據公信力，從傳感器最底層的數據開(kāi)始上傳，確保機組運行數據的不可篡改、永久可追溯和公開(kāi)透明，通過(guò)客戶(hù)方、集成商、國家權威檢測機構共同管理，建成三方公信力平臺，以后持續精進(jìn)主動(dòng)尋優(yōu)的算法技術(shù)，量化能源管理指標，讓行業(yè)三方數據可視化，大大增強了數據的真實(shí)性、可靠性和有效性。

圖/基于區塊鏈驗證的物聯(lián)能管云平臺

如今，該模式已成功運用在南京、廣州、深圳、成都、徐州等城市軌道交通線(xiàn)路；中國通號、塔貝拉水電站、東城藥業(yè)等多個(gè)商貿建筑、GMP藥廠(chǎng)、電子藥房、數據中心等行業(yè)領(lǐng)域內，在暖通空調業(yè)內掀起了誠信共建、互惠共進(jìn)的思想浪潮，將不斷升級和拓展，推動(dòng)高能效空調系統技術(shù)在整個(gè)社會(huì )的應用和發(fā)展。

省心省力省錢(qián)，天加EPC/EMC模式推動(dòng)全生命期戰略

在高效機房建設過(guò)程中，高效機房的最終效果往往會(huì )受到項目管理模式的影響。傳統的項目管理模式必須按照設計-招標-建造的順序方式進(jìn)行，工程要經(jīng)過(guò)規劃、設計、施工三個(gè)環(huán)節之后才移交給業(yè)主，項目周期長(cháng)且業(yè)主管理費用較高，不僅前期投入大，變更時(shí)也容易引起較多爭端。在碳中和背景下，傳統的高效機房建設項目管理模式亟待轉型。變革引領(lǐng)未來(lái)，創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展。得益于“大師杯”所推動(dòng)的誠信與標準建設，EPC和EMC模式成為天加打造超高效機房的又一柄利劍。

圖/EMC和EPC創(chuàng )新商業(yè)投資模式

高效機房是一個(gè)極為復雜的空調系統綜合體，設備的選型、優(yōu)秀的設計、可靠的系統控制、安裝施工、精細化的調試和智慧的運維是高效機房系統搭建的完整鏈條，從源頭到最后的交付，一個(gè)責任主體才有機會(huì )做好，才能做的更好。通過(guò)EPC模式，天加可以為客戶(hù)提供對項目的設計、采購、安裝、調試、交付等全生命周期管控工作負責，在減少協(xié)調工作量的情況下，提高工作效率，縮短工期，有助于實(shí)現超高效機房的完美建設，引領(lǐng)并推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。EPC與EMC全生命周期服務(wù)模式的確立是天加在商業(yè)模式上的一次深遠的變革，標志著(zhù)天加為高效制冷領(lǐng)域提供了全新的解決方案和思路，推動(dòng)行業(yè)由單一的產(chǎn)品交付向系統能效指標交付，切實(shí)讓客戶(hù)省心、省力和省錢(qián)。

伴隨著(zhù)“大師杯”的圓滿(mǎn)落幕，在高效機房領(lǐng)域，不論是三方共建平臺的打造與合作模式的構建，還是EMC與EPC商業(yè)模式的推行，天加所做出的努力，只是點(diǎn)燃了點(diǎn)點(diǎn)薪火，要讓公信力機制燃遍整個(gè)行業(yè)，推動(dòng)中國制冷行業(yè)走向高速發(fā)展，仍舊需要行業(yè)齊心聚力，推動(dòng)共測共建共享的三方平臺走向行業(yè)走向客戶(hù)，推動(dòng)制冷行業(yè)邁向升級轉型新臺階，為中國“雙碳”目標的實(shí)現增添助力。