前不久，南京疫情反復

天加公司及周邊區域受到了較大影響

當遇到緊要關(guān)頭，方顯擔當與溫柔

天加人勇毅前行

在保障全體員工生命安全的同時(shí)

積極開(kāi)展復工復產(chǎn)

大家目標一致，上下齊心，

彼此鼓勵，共克時(shí)艱

讓我們走進(jìn)他們的抗疫故事

@人力資源部 侯琪&嚴景

“40小時(shí)未眠好像治好了失眠，

但很開(kāi)心幫助了很多人”

作為部門(mén)里的兩位年輕姑娘，面對突發(fā)情況，波瀾不驚，樂(lè )觀(guān)豁達。再次回顧仿佛就在昨天一樣。

“第一天的下午三點(diǎn)，當我們接到開(kāi)發(fā)區緊急封控的通知后，10分鐘我們就完成了與多位高層領(lǐng)導確認，并著(zhù)手通知工作。自此開(kāi)始，后面的40小時(shí)就真的和打仗一樣！”

作為一名天加HR，面對封控時(shí)的工作可謂是“耳花繚亂”：處理員工被賦碼的電話(huà)一下午就接到幾十個(gè)，協(xié)調被封員工的臨時(shí)夜宵、督促外出做核酸員工的返回狀況、臨時(shí)找次日未在封控區的核酸采集醫生、在打不到車(chē)的時(shí)候開(kāi)車(chē)接醫生……一天近百個(gè)電話(huà)后，找一個(gè)半天前通過(guò)記錄都成了件麻煩事兒。

疫情期間，天加員工有序排隊做核酸并積極參與獻血

除了打電話(huà)，“表不暇接”也成了那兩天的主旋律?！鞍ó斎展竞怂崛藬到y計表、在公司上班人員表，居住情況摸排表……”就記得只在做表和打電話(huà)中就不知不覺(jué)到了半夜，嚴景說(shuō)道。還有一件事情讓她們在應接不暇的機械狀態(tài)中引以為豪?！耙晃慌畣T工在封控中覺(jué)得身體不適，急需找到一個(gè)舒適休息的地方”，侯琪說(shuō)。她緊急協(xié)調了開(kāi)發(fā)區就醫，還想辦法在公司找了四五個(gè)地兒，最后還真尋到了一個(gè)溫暖又有沙發(fā)的休息處，讓員工得到舒適的保障。

復工申請資料及各部門(mén)資料收集和復工通知

“40小時(shí)沒(méi)睡覺(jué)，一下子治好了我之前的失眠”嚴景和侯琪笑著(zhù)談及這個(gè)特殊的經(jīng)歷，“但我們也很開(kāi)心幫助到了很多人”。

@天加黨員  吳海

“迎難而上，

其實(shí)沒(méi)有想象的那么難”

說(shuō)來(lái)也巧，2019年12月疫情初發(fā)時(shí)，為了馳援火神山和雷神山的設備，吳海是當時(shí)第一批復工人員。而這次南京疫情突發(fā)，他依然是第一個(gè)堅守在崗位上的人。

“記得那天晚上9點(diǎn)剛到家，我就陸續接到同事小區被封控的電話(huà)，預感可能會(huì )產(chǎn)生大面積的封控，立即聯(lián)系挨個(gè)打電話(huà)確認并匯總資料進(jìn)行了上報，統計信息發(fā)現第二天上班整個(gè)部門(mén)將只有我一個(gè)人?！碑敃r(shí)心里既焦急又忐忑不安，吳?；貞浀?，但他很快就鎮定下來(lái)了。

一人頂三人，吳海詮釋了什么是“超人”精神。當時(shí)了解到22車(chē)的物料到貨已經(jīng)在途，為了減少不必要的逗留時(shí)間，期間他不停地跟物流司機確認準確的到貨時(shí)間。分身乏術(shù)的他還要負責開(kāi)叉車(chē)、配物料。為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度，下班后還得整理貨物。面對接踵而來(lái)的困難，他鎮定自若，心里默默告誡自己遇事不慌張，沉著(zhù)冷靜應對。

“公司在閉環(huán)管理期間，如何妥帖安置人員的飲食起居也要考慮周全。記得當時(shí)有同事因為第一次睡在硬邦邦的地面而感覺(jué)不舒適，苦思冥想中我就在每個(gè)人的睡袋下方鋪上一層厚厚的紙皮來(lái)增加舒適度，這樣保證他們睡得更踏實(shí)?！毕噍^于平日的8小時(shí)工作制，那幾天連續超16個(gè)小時(shí)以上的工作負荷讓他不知疲憊?！霸瓉?lái)‘超人’并不好當，”他自我調侃道。

年中當選天加優(yōu)秀黨員的吳海，

也用實(shí)際行動(dòng)踐行了初心使命。

@行政后勤 余勝娟&郭為紅&趙香

“246H我們攜手并肩抗疫魔，

演繹最美使命擔當”

10月27日，天加員工宿舍、周邊道路全部封管。對于天加行政后勤的幾位姑娘來(lái)講，豐富的經(jīng)驗讓她們處理起來(lái)游刃有余。

效率是“致勝法寶”，因資源有限，新港宿舍內各公司自行組織抗原核酸！余勝娟第一時(shí)間聯(lián)系開(kāi)發(fā)區相關(guān)人員了解采樣細節及注意事項，所有人員分工合作，在實(shí)戰中不斷摸索，積累經(jīng)驗。在宿管和10名志愿者的帶領(lǐng)下完成152間宿舍512名員工抗原核酸檢測?！叭绱似D巨的政治任務(wù)，我們完成了！”余勝娟與志愿者們視頻鼓舞士氣，雖然有些疲憊和手足無(wú)措，但是最終結果是圓滿(mǎn)的。

宿管為員工做抗原核酸

員工宿舍封管的10天期間，通話(huà)524次，日均通話(huà)290分鐘，嚴峻時(shí)期每日電話(huà)超百個(gè)，“我每天都在煲電話(huà)粥，害怕手機沒(méi)電，一邊充電一邊接電話(huà)?！庇鄤倬甏蛉さ?，略顯疲憊的臉上洋溢著(zhù)笑容。

作為天加11年的優(yōu)秀老員工趙香，關(guān)鍵時(shí)刻，總能看見(jiàn)她沖鋒陷陣的身影。11月29日，公司有61余人的通勤遇到了難題。為尋找可以通行的新線(xiàn)路，她獨自出行在外踩點(diǎn)，挺身試險，最終找到了安全的員工的通勤路線(xiàn)。連續工作8天，工作時(shí)長(cháng)80H，她形容自己就像個(gè)不停轉的“陀螺”。

疫情封控期間，郭為紅保障供餐5,658份，人均服務(wù)566人次，時(shí)刻緊繃一根弦、不松懈?！俺燥柫擞辛飧苫?！”一位員工的調侃道，讓沖鋒前線(xiàn)的所有后勤人員開(kāi)懷大笑，付出得到了回報！

@天加末端工廠(chǎng)質(zhì)控、工藝工程師

朱孝川、李睿

“勇往無(wú)前，

3天入庫82W產(chǎn)值風(fēng)機墻”

疫情初始，全廠(chǎng)只有20+人員不在封控區，其中一半還是職能人員，生產(chǎn)只能開(kāi)一個(gè)班組。在廠(chǎng)長(cháng)問(wèn)到，還有哪個(gè)組可以生產(chǎn)？風(fēng)機墻有人會(huì )做嗎？參與樣機全流程試制的質(zhì)量人朱孝川沒(méi)有絲毫退卻，主動(dòng)站出來(lái)，攬了這個(gè)艱巨的任務(wù)。

面對生產(chǎn)線(xiàn)上一批“新手”，他手把手教職能的伙伴就生產(chǎn)工序進(jìn)行操作指導并耐心解答操作中的各種疑惑，且對完工產(chǎn)品進(jìn)行一絲不茍的核驗確認。恪盡職守的工程師精神在他們的身上展現得淋漓盡致。從第一次不熟練完工2臺、4臺到最后一天的迅速上手完成6臺，這個(gè)臨時(shí)組建的職能班組，短短3天完成了82W的產(chǎn)值入庫，月底前成功將風(fēng)機墻產(chǎn)品全部入庫。

明確分工，做到公司-社區“兩點(diǎn)一線(xiàn)”管理

@天加主機制造廠(chǎng) 

孫明亮&王奪&王鶴晨

“一人頂多崗，

團隊中的每個(gè)人都是最可愛(ài)的！”

疫情下的駐廠(chǎng)管理，是對團隊應變力、組織力、團結力的一次考驗，但團隊的小伙伴們毫無(wú)畏懼，個(gè)個(gè)盡顯“勇士”風(fēng)范。

主機制造廠(chǎng)下料成型組員工復工率不到20%，處事不驚的線(xiàn)長(cháng)孫明亮連續10天一人頂替將近10種崗位搶生產(chǎn)?！岸嗄攴e攢的豐富技能，如今發(fā)揮的淋漓盡致”，孫明亮略顯自豪的說(shuō)。

線(xiàn)長(cháng)孫明亮連續10天一人頂替

將近10種崗位搶生產(chǎn)

主機廠(chǎng)容器質(zhì)控組員工復工率僅10%，為配合生產(chǎn)，質(zhì)量工程師王奪主動(dòng)請纓，擔當起質(zhì)控部整體協(xié)調工作?！澳茉谄D難時(shí)期守護好產(chǎn)品質(zhì)量，雖然辛苦，但我心里高興?！蓖鯅Z說(shuō)。

王奪日夜堅守在無(wú)損檢驗

主機廠(chǎng)動(dòng)力維修組值班電工王鶴晨在老母親一人在家無(wú)人照顧、自己居住小區被封控的情況下，毅然“舍小家，為大家”，主動(dòng)要求駐廠(chǎng)，擔當起整個(gè)能源園區的動(dòng)力、配電、消防安全巡檢工作，為復工提前做好安全保障。

“舍小家，為大家”，以廠(chǎng)為家的王鶴晨

“疫情期間，工廠(chǎng)集中各部門(mén)資源堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)，努力盡最大限度的減少疫情對客戶(hù)帶來(lái)的影響。團隊中的每個(gè)人都是最可愛(ài)的人！”主機廠(chǎng)長(cháng)王東東總結到。

工藝大師認真裝配機組

辦公室最帥安檢員

維修專(zhuān)家穿銅管

@天加黨委書(shū)記 周智英

“只要我們一直在努力，

終將抵達我們希冀的結果”

疫情嚴峻時(shí)期，天加黨委以“保證員工安全、配合防疫政策的情況下，竭力搶到時(shí)間確保防疫物資及時(shí)交貨極強”的組織力與領(lǐng)導力方針有條不紊的展開(kāi)工作。

期間也聽(tīng)聞了很多同事暖心的故事，“例如行政后勤在溝通中打電話(huà)直至停機、同事用餐遇到困難、有的同事因為身體不舒服最終得到了醫生的診治等等事跡，還有員工挺身而出，自告奮勇駐守在生產(chǎn)一線(xiàn)，沒(méi)有絲毫抱怨，這些都令我非常感動(dòng)！”

天加人能夠組織井井有條，有序復工，全都離不開(kāi)天加黨委長(cháng)期組織體系的積淀出的公益心、自身素養和社會(huì )責任感?！爸孕母兄x開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、棲霞區企業(yè)服務(wù)局的協(xié)助，正是他們對天加開(kāi)展檢測工作的大力支持，最終才能如此圓滿(mǎn)完成?！碧旒狱h委書(shū)記周智英說(shuō)。

周智英積極參與核酸檢測點(diǎn)籌備