近日，浙江思科制冷股份有限公司董事長(cháng)陳俊健在微信里問(wèn)候臺灣親人：“叔公近來(lái)如何，身體還好嗎？”“好的嘞！”得到肯定的答復，陳俊健放下了心。

陳俊健的叔公就是陳和貴，臺灣名聞遐邇的“制冷大王”。1986年，陳和貴闊別家鄉30多年后，第一次回鄉探親。之后，他每年都要回鄉走一走、看一看，抱著(zhù)“讓更多人過(guò)上更好的生活”的心愿，一邊捐資家鄉建設一邊投資實(shí)業(yè)，開(kāi)啟了一場(chǎng)35年跨越海峽的共同富裕愛(ài)心接力。

97歲的陳和貴對祖國和家鄉一直十分熱愛(ài)，常常對后輩們說(shuō)，多為國家添磚加瓦。

1966年，陳和貴在臺灣創(chuàng )辦了國祥冷凍機械公司，并發(fā)展成為臺灣最大的工業(yè)冷凍和空調設備制造商。

1993年，陳和貴帶著(zhù)新知識、新技術(shù)和新理念回內地投資，先后興辦石家莊國祥車(chē)輛運輸有限公司、浙江國祥制冷工業(yè)有限公司，其中國祥生產(chǎn)的“王牌冷氣”迅速打開(kāi)了大陸市場(chǎng)，企業(yè)也得到迅猛發(fā)展。

30多年來(lái)，他盡己所能積極為家鄉發(fā)展添磚加瓦：給老家南馬鎮下格村捐資修道路、做水渠、建公墓、安裝自來(lái)水，改造提升小學(xué)，新建幼兒園；1989年?yáng)|陽(yáng)發(fā)生特大洪水，他帶領(lǐng)同鄉會(huì )募集3萬(wàn)美元，派人送回東陽(yáng)；1994年，他向家鄉捐贈殘胞輪椅100輛；1995年，為母校南馬高中捐資98萬(wàn)元建圖書(shū)藝術(shù)中心……2015年，南馬高中建校一百周年之際，他又捐贈100萬(wàn)美元用于校園改造、獎教教學(xué)等；捐資200萬(wàn)美元支持設立東陽(yáng)市和貴教育基金會(huì )。

如果說(shuō)捐資是輸血，投資辦實(shí)業(yè)則是造血。2010年9月，陳和貴投資的浙江思科國祥制冷設備有限公司（現更名為浙江思科制冷股份有限公司）在開(kāi)發(fā)區舉行開(kāi)工典禮。這一年，陳和貴85歲，終于圓了回鄉投資夢(mèng)。如今，陳和貴年事已高，接力棒就傳到了陳俊健這一代身上。

空調和制冷是技術(shù)性很強的機械設備，行業(yè)競爭十分激烈。陳俊健緊抓技術(shù)創(chuàng )新這一命脈不動(dòng)搖，圍繞“增效”和“減碳”兩大主題，開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)，促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，每年以20%的增長(cháng)率發(fā)展。創(chuàng )建10多年來(lái)，思科公司已擁有3家分公司、近千名員工，累計納稅近3億元。新冠肺炎疫情發(fā)生后，思科公司向全國近2000家醫院、2000多家制藥廠(chǎng)、數千家口罩廠(chǎng)、防護服廠(chǎng)銷(xiāo)售了價(jià)優(yōu)質(zhì)好的凈化型空調機組數萬(wàn)臺。今年，該公司一躍成為省成長(cháng)性最快百強企業(yè)，名列29位。

共富，一直伴隨著(zhù)思科的成長(cháng)足跡。該公司使命中有一句話(huà)是“為員工謀求福利”。一大批青年員工通過(guò)不斷歷練，在思科得到了發(fā)展，成長(cháng)為專(zhuān)業(yè)高效的技術(shù)人才，收入也隨之大幅增長(cháng)。陳衛富是江北街道人，2011年進(jìn)入思科公司。入職十年，他從一名普通的設計師成長(cháng)為公司研發(fā)設計中心冷水機設計部經(jīng)理，并獲得國家實(shí)用新型專(zhuān)利10余項。他說(shuō)，“我入職時(shí)，思科公司剛投產(chǎn)。這些年公司規模從小到大，產(chǎn)值逐年增長(cháng)，我們的工資待遇也越來(lái)越好，歸屬感愈發(fā)強烈?！?/p>

思科公司致力構建新型勞動(dòng)關(guān)系，率先在東陽(yáng)非公企業(yè)中實(shí)行每周“雙休”制度，做到工資面商、培訓計薪、加班不超時(shí)；全方位關(guān)愛(ài)員工，給車(chē)間員工配備防軋手的“人工手”、防噪音的耳塞、防灰塵的口罩、防傷眼的護罩；員工年假返鄉報銷(xiāo)車(chē)費，前兩年給因疫情留東過(guò)年的員工每人補貼2000元，安排食宿，等等。今年三伏天期間，氣溫突破40℃且持續時(shí)間長(cháng)，公司在車(chē)間每一個(gè)工位放置電風(fēng)扇、冰塊，給員工送冰鎮綠豆湯和飲料，并發(fā)放補貼，實(shí)行錯時(shí)上班，讓車(chē)間員工午間多休息30分鐘，這些人性化措施讓公司沒(méi)有因疫情和超高溫而停工停產(chǎn)，也沒(méi)有一位員工身體受到傷害，在不少企業(yè)裁員放假的時(shí)候，公司員工甚至比去年增加了20多人，產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)績(jì)與去年同期持平。

思科公司十分熱心社會(huì )公益事業(yè)，為市“五水共治”捐款50萬(wàn)元，為學(xué)校改善學(xué)生生活條件捐助200萬(wàn)元空調設備，資助各類(lèi)體育賽事，為貧困家庭子女上學(xué)捐款，還為仙芝陵村捐款8萬(wàn)元，助其摘掉了“集體經(jīng)濟薄弱村”帽子。

黨的二十大報告中提到，“堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上”，這讓陳俊健對企業(yè)發(fā)展有了更大的信心。他說(shuō)，把財富“蛋糕”做大做好，是實(shí)現共同富裕的前提，要繼承發(fā)揚好老一輩企業(yè)家身上的家國情懷，學(xué)習他們勤奮敏銳的戰略眼光、堅韌不拔的意志品質(zhì)，并把這些優(yōu)秀文化基因傳承下去……“接下來(lái)，我們要積極打造價(jià)值共享文化，讓更多員工和群眾分享公司發(fā)展成果?！?/p>

這場(chǎng)跨越海峽兩岸的愛(ài)心接力，將一直延續……