2月1日，“蓄勢待發(fā) 極致未來(lái)”中廣電器集團2023年表彰暨全體員工大會(huì )在集團總部麗水圓滿(mǎn)召開(kāi)。集團董事長(cháng)朱建軍，集團各中心及子公司、事業(yè)部負責人，以及員工代表等參加會(huì )議。會(huì )議由集團執行副總裁張樹(shù)前主持。

會(huì )上，朱建軍作2022年度總結講話(huà)。

他首先復盤(pán)了去年集團的整體營(yíng)收情況與戰略布局進(jìn)度。2022年，在全體中廣人的共同努力下，集團整體銷(xiāo)售同比增長(cháng)逾20%，遠超行業(yè)平均增長(cháng)率，并在行業(yè)份額與品類(lèi)銷(xiāo)售排名方面取得了優(yōu)異的成績(jì)。

朱建軍表示，2020年至2022年是中廣落實(shí)“新戰略布局”的三年，是中廣從“行業(yè)品牌”向“大眾品牌”轉型升級的三年，也是中廣拓賽道的關(guān)鍵窗口期。如今，無(wú)論是各類(lèi)產(chǎn)品創(chuàng )新、產(chǎn)線(xiàn)建設還是渠道的整合優(yōu)化，新布局都已接近尾聲并積累了一定成效。在一大批新品彈藥的加持下，相信2023年中廣在雙循環(huán)市場(chǎng)中一定會(huì )有一個(gè)大的飛躍?！靶碌氖锕?，將照亮2023！”

接著(zhù)，朱建軍對集團2023年的前行方向作了新的定義?！?023年是中廣的‘質(zhì)量、服務(wù)提升年’！”朱建軍強調，中廣依然處于拓賽道發(fā)展的初級階段，需要持續提升品質(zhì)與服務(wù)。針對“提品質(zhì)”，朱建軍表示供應鏈、研發(fā)端、制造端等需精益求精，始終確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定與更優(yōu)；針對“提服務(wù)”，他提出中廣將耗時(shí)一年全新打造行業(yè)一流的售后服務(wù)中心，給客戶(hù)帶去更高質(zhì)量的服務(wù)體驗。

“2023年是中廣的‘大突破、大跨越挑戰年’！”朱建軍表示，今年是中廣“251計劃”的開(kāi)局年，本年度的銷(xiāo)售目標劍指30億元。為實(shí)現挑戰目標，營(yíng)銷(xiāo)端需整合資源，業(yè)務(wù)條線(xiàn)統一思想、科學(xué)管理、聚焦發(fā)力；建立完善的考核機制，將安裝規范與標準落實(shí)到位，進(jìn)一步提升銷(xiāo)售計劃的準確性；終端渠道以形象建設為中心，持續打造高質(zhì)量、高品位的渠道形象，實(shí)現門(mén)店形象標準化建設；市場(chǎng)端靈活調整戰術(shù)，全力打造核心大商和區域樣板項目；業(yè)務(wù)人員持續提升責任心和執行力，破除溝通障礙，堅決把資源用在刀刃上。

最后，朱建軍提出全體員工要堅決堅持踐行“誠信、科技、綠色、激情、和諧”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，持續塑造“廉潔、自律、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)”的中廣人形象。大會(huì )還表彰了集團2022年度的先進(jìn)個(gè)人和團隊。表彰過(guò)后，中廣電器集團各大區的負責人帶領(lǐng)各自的團隊上臺誓師，集團副總裁王曉鵬、葉有享分別為各大區負責人授旗。

乘勢而上啟新程，踔厲奮發(fā)新輝煌。新的一年，全體中廣人將繼續保持“初創(chuàng )”之心，以創(chuàng )新科技強化核心競爭力，以全球化視野布局未來(lái)！