2月23-24日，“數智樓宇TRUE手可及”第二屆樓宇科技TRUE大會(huì )在上海圓滿(mǎn)召開(kāi)。會(huì )上，大會(huì )主辦方美的樓宇科技聯(lián)合生態(tài)合作伙伴首次發(fā)布了《智慧建筑數字化總承包（DEPCO）模式研究報告2023》，并與中國科學(xué)院上海高等研究院、北京市建筑設計研究院、南京長(cháng)江都市設計院、 北京筑標工程咨詢(xún)、知行曉政、嗶哩嗶哩等單位聯(lián)合發(fā)起成立了DEPCO智慧建筑行業(yè)生態(tài)聯(lián)盟，開(kāi)啟構建開(kāi)放融合的數字生態(tài)新篇章。

1. 智慧建筑的未來(lái)將何去何從？

從古猿人鉆木取火，至工業(yè)革命生產(chǎn)力的躍升，再到信息化時(shí)代的科技發(fā)展，每一次社會(huì )的進(jìn)步迭代，都為人類(lèi)帶來(lái)巨大的改變。

建筑行業(yè)也不例外，隨著(zhù)數字化變革浪潮的不斷推進(jìn)，數據已成為建筑領(lǐng)域全新生產(chǎn)要素，云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)在建筑領(lǐng)域不斷實(shí)踐和落地，已成為全新的生產(chǎn)力工具。與此同時(shí)，工程領(lǐng)域傳統的甲乙方關(guān)系也逐漸被長(cháng)期的、協(xié)同共贏(yíng)的生態(tài)合作關(guān)系所取代。

這三大要素的疊加，誕生了建筑領(lǐng)域全新的生產(chǎn)方式——在推動(dòng)傳統設計院、施工企業(yè)、工程咨詢(xún)公司、物業(yè)管理公司等與新型樓宇科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、低碳能源管理企業(yè)等科技企業(yè)進(jìn)行深度融合，通過(guò)數字化咨詢(xún)、數字化設計、數字化采購、數字化建設與數字化運營(yíng)等方式，為智慧建筑的成功落地打下更加扎實(shí)穩固的基礎。

如今，已有不少走在前沿的企業(yè)實(shí)現了這一生產(chǎn)方式的飛躍，例如美的樓宇科技打造的“iBUILDING 美的樓宇數字化平臺”，就緊跟科技發(fā)展與市場(chǎng)需求，將建筑行業(yè)的數字化水平推至全新的高度。

智慧建筑行業(yè)正呈現出高速而穩健的發(fā)展態(tài)勢,越來(lái)越多的企業(yè)和機構加入到了智慧建筑的發(fā)展陣營(yíng)當中，根據第三方專(zhuān)業(yè)機構的預測，到2029年智慧建筑市場(chǎng)規模將達到3286.2億美元。

美的樓宇科技事業(yè)部CTO、樓宇科技研究院院長(cháng)孟濤在本屆樓宇科技TRUE大會(huì )上，闡述了未來(lái)智慧建筑的三大發(fā)展方向：價(jià)值驅動(dòng)、科技賦能、全生命周期覆蓋。智慧建筑業(yè)務(wù)將覆蓋建設項目規劃、設計、建造、采購到投入運營(yíng)后的各個(gè)環(huán)節，與傳統建筑生產(chǎn)業(yè)務(wù)與運營(yíng)業(yè)務(wù)必須做到深度融合、高效協(xié)同，才能真正確保智慧建筑項目的有效落地，讓智慧建筑的規劃藍圖成為現實(shí)，讓智慧建筑產(chǎn)生真正的智慧，讓建筑更好地服務(wù)于人的目標才能成為可能。

2. 被“召喚”的新型科學(xué)方法論

“數字化”是手段，而非目的?；谥腔劢ㄖ袠I(yè)起步晚、科技發(fā)展不足、經(jīng)濟因素制約、跨界人才不足等原因，智慧建筑仍存在不少落地痛點(diǎn)。

首先，相較于歷史悠久的傳統建筑行業(yè)而言，智慧建筑目前仍處于“萌芽期”。頂層規劃的缺失、客戶(hù)定位、運營(yíng)主體與目標的不明確等問(wèn)題均導致了國內現階段智慧建筑實(shí)際效果欠佳的情況。

其次，智慧建筑還缺乏能夠覆蓋全生命周期的、行之有效的項目管理體系，數據標準不統一、工作流程標準缺失等情況是很多智慧建筑項目的常態(tài)，項目整體管理的效率仍需大幅提升。

除此之外，確保新型關(guān)鍵技術(shù)在智慧建筑項目上的有效落地也是難點(diǎn)之一。智慧建筑建設周期長(cháng)、環(huán)節多，系統之間彼此獨立，無(wú)法實(shí)現真正的互聯(lián)互通和數據資源的共享，這點(diǎn)極大地降低了智慧建筑的建設效率與投入使用后的用戶(hù)體驗。

智慧建筑作為跨多行業(yè)的新型產(chǎn)業(yè)，面臨的挑戰還不只限于此。受建筑行業(yè)傳統工程思維的影響，原建筑專(zhuān)業(yè)人才仍將主要精力和目光投入在建筑、結構、幕墻、機電、精裝等基礎工程領(lǐng)域，對智慧建筑平臺和應用缺乏基本的了解與專(zhuān)業(yè)知識儲備；反之也類(lèi)似，平臺及應用開(kāi)發(fā)人員對傳統建筑行業(yè)的基本建設程序和特點(diǎn)理解也比較淺，雙方團隊如何互相理解和高效協(xié)同仍是亟待解決的問(wèn)題。

然而，科技的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，智慧建筑若想實(shí)現飛躍式發(fā)展，亟需構建一套科學(xué)的、可落地的智慧建筑建設管理體系。

3. “共生"、“共贏(yíng)"、“共成長(cháng)”的數字新生態(tài)

智慧建筑數字化總承包模式(DEPCO)帶著(zhù)解決方案出現了，于本屆樓宇科技TRUE大會(huì )上重磅登場(chǎng)。

數字化總承包模式(DEPCO)是以人為本，以運營(yíng)目標為導向，推動(dòng)“智慧建筑”有效落地的一套標準服務(wù)體系，覆蓋數字化咨詢(xún) (DIGITALIZATION)、數字化設計(ENGINEERING)、數字化采購(PROCUREMENT)、數字化建設(CONSTRUCTION)、數字化運營(yíng)(OPERATION)等五大領(lǐng)域，實(shí)現從咨詢(xún)規劃到設計采購再到建設的“軟硬件一體化交付閉環(huán)”，形成接收-使用-優(yōu)化的“交付與持續運營(yíng)閉環(huán)”，讓各個(gè)端口能有序參與到智慧建筑的每一個(gè)環(huán)節，促進(jìn)數智樓宇的有效落地，最終實(shí)現智慧建筑全生命周期的價(jià)值鏈閉環(huán)。

此次數字化總承包模式(DEPCO)研究報告的發(fā)布，是本次樓宇科技TRUE大會(huì )的重中之重。會(huì )上，孟濤院長(cháng)表示，數字化總承包模式(DEPCO)是呼吁大家做好“智慧建筑”的倡議書(shū)，是建設“智慧建筑”的科學(xué)方法論，是落地高質(zhì)量“智慧建筑”的服務(wù)體系，是增效“智慧建筑”建設的先進(jìn)工具，同時(shí)也是開(kāi)放共贏(yíng)的“智慧建筑”生態(tài)系統。

全生命周期的、全棧式的智慧建筑服務(wù)模式，在美的樓宇科技過(guò)往的實(shí)踐中已有多個(gè)項目實(shí)現了完美落地。

例如上海市同濟醫院，美的樓宇科技旗下的美控智慧建筑通過(guò)介入規劃、設計、實(shí)施、運維迭代， 實(shí)現了智慧病房、運營(yíng)指揮中心等場(chǎng)景在醫院中的落地，使更多患者、醫護及管理方能夠真正享受到智慧建筑科技帶來(lái)的高效與便捷。

在全球十大美術(shù)館“和美術(shù)館”的建設過(guò)程中，iBUILDING美的樓宇數字化平臺通過(guò)數字化手段的介入，從藏品環(huán)境管理、安消一體化管理、智慧停車(chē)管理、低碳與節能等多個(gè)領(lǐng)域對美術(shù)館的運營(yíng)進(jìn)行了賦能和提升，實(shí)現了運營(yíng)效率提升、運營(yíng)風(fēng)險降低等關(guān)鍵目標，打造出了一個(gè)舒適、安全、綠色、可持續的的智慧美術(shù)館。

在本次樓宇科技TRUE大會(huì )上，首個(gè)智慧建筑數字化總承包（DEPCO）生態(tài)聯(lián)盟也在本次大會(huì )上正式宣布成立。

目前，DEPCO生態(tài)已集合包含中國科學(xué)院上海高等研究院、北京市建筑設計研究院、南京長(cháng)江都市設計院、北京筑標建設工程咨詢(xún)、知行曉政、嗶哩嗶哩、美的樓宇科技等在內的30多家企業(yè)和高校研究機構。

最后，美的樓宇科技研究院院長(cháng)孟濤發(fā)表了對DEPCO生態(tài)聯(lián)盟的美好祝愿：

數智樓宇已觸手可及，未來(lái)樓宇將對智能化、數字化、低碳化提出更高的要求。今天DEPCO生態(tài)聯(lián)盟已正式成立，我堅信DEPCO生態(tài)聯(lián)盟將聚合行業(yè)內外更多的力量，從“競爭”走向“開(kāi)放”， 締造共生、共贏(yíng)、共成長(cháng)的樓宇科技新生態(tài)。