制造業(yè)往往是經(jīng)濟的晴雨表，經(jīng)歷了大環(huán)境的不確定性，面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，如何應對變化尋找新的增長(cháng)點(diǎn)成為每個(gè)企業(yè)的必修課。高質(zhì)量發(fā)展無(wú)疑成為企業(yè)突圍的關(guān)鍵，黨的二十大、今年的全國兩會(huì )，都在傳遞推動(dòng)中國高質(zhì)量發(fā)展的聲音。
在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上，韌性十足、不斷革新的制造業(yè)成為新時(shí)代的探索者，扛起了引導“高質(zhì)量發(fā)展”新趨勢的大旗。3月28日，天加高質(zhì)量模式發(fā)布暨2023全產(chǎn)業(yè)鏈共創(chuàng )共贏(yíng)峰會(huì )圓滿(mǎn)舉辦，在匯聚行業(yè)精英的同時(shí)，天加全力開(kāi)啟四維精進(jìn)高質(zhì)量模式，再創(chuàng )行業(yè)發(fā)展新思路，持續探尋高質(zhì)量發(fā)展可行路徑。
緊扣高質(zhì)量發(fā)展,“四維精進(jìn)”模式領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)變革
質(zhì)量反映一個(gè)國家的綜合實(shí)力，是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)核心競爭力的體現，也是品牌在市場(chǎng)的立命之本。高質(zhì)量發(fā)展不僅意味著(zhù)我國發(fā)展階段的轉換，也意味著(zhù)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段，是一個(gè)質(zhì)的飛躍和變革。
當前，中央空調市場(chǎng)逐漸成熟和壯大，但“質(zhì)量滯后，價(jià)格為先”的現象嚴重影響了市場(chǎng)的健康發(fā)展。在危與機、穩與進(jìn)、攻與守的縱橫捭闔中，行業(yè)前瞻者強烈意識到，高質(zhì)量發(fā)展是“?！迸c“機”的支點(diǎn)，抓準高質(zhì)量發(fā)展則會(huì )化“?！睘椤皺C”。作為行業(yè)的領(lǐng)先者，天加始終明白貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展才是企業(yè)的根本出路。
過(guò)去30年，天加一直堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路，堅定推進(jìn)制造體系的智能化升級，產(chǎn)品質(zhì)量與性能均達到國際領(lǐng)先水平，30多年始終保持高速發(fā)展勢頭，以一個(gè)環(huán)保路徑和兩個(gè)事業(yè)板塊的發(fā)展路徑，一路朝往全球領(lǐng)先的‘智慧’潔凈環(huán)境及綠色能源的系統供應商和服務(wù)商的方向邁進(jìn)。
在疫情三年全球經(jīng)濟下行的壓力下，天加環(huán)境實(shí)現了連續三年兩位數以上的增漲，2022年銷(xiāo)售收入仍保持10%的增長(cháng)，天加集團全系統更是突破百億元大關(guān)。天加環(huán)境總裁兼首席執行官齊家沖認為，天加近些年連續保持高速增長(cháng)的奧秘,在于將‘做好產(chǎn)品、貼近客戶(hù)、躬身服務(wù)’做到極致。但站在新的出發(fā)點(diǎn)上，天加仍舊需要不斷追求新的質(zhì)變，打造高質(zhì)量發(fā)展高地。
為了更好的貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，天加采用獨特的“四維精進(jìn)”質(zhì)量管理模式，圍繞場(chǎng)景、流程、數字、責任四個(gè)維度不斷強化基礎管理，使企業(yè)處于不斷自我學(xué)習、自我驅動(dòng)的精進(jìn)狀態(tài)，始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意，圍繞用戶(hù)與市場(chǎng)需求走出一條獨特的企業(yè)高質(zhì)量可持續發(fā)展道路。
攜目標以共進(jìn)，同夢(mèng)想以共贏(yíng)，從高速發(fā)展邁向高質(zhì)量發(fā)展，天加以“標準建立、過(guò)程管控、結果評估、持續改進(jìn)”的循環(huán)精進(jìn)過(guò)程作為質(zhì)量管理基礎，凝練而成的可復制的天加“四維精進(jìn)”的高質(zhì)量發(fā)展模式，已然成為塑造全產(chǎn)業(yè)鏈共創(chuàng )共贏(yíng)格局，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展的可行方案，作為中國制造的中流砥柱，天加正以其強大的產(chǎn)研實(shí)力與品牌規模不斷為行業(yè)貢獻著(zhù)自己獨特的智慧與方案。
構建新發(fā)展格局,“三大戰略”賦能奔赴綠色未來(lái)
眾所周知，建筑是高耗能行業(yè)，我國建筑運行能耗約占全社會(huì )總能耗約30%，僅次于工業(yè)和交通?！半p碳”建設大背景下，行業(yè)綠色轉型勢在必行。而《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》也同樣指出：“必須實(shí)現創(chuàng )新成為第一動(dòng)力、協(xié)調成為內生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開(kāi)放成為必由之路、共享成為根本目的的高質(zhì)量發(fā)展”。
究其目的而言，高質(zhì)量發(fā)展就是要將行業(yè)多年以來(lái)“有沒(méi)有”的慣性思維轉向“好不好”。在雙碳目標的推進(jìn)與經(jīng)濟發(fā)展的壓力之下，“好不好”成為企業(yè)穩立時(shí)代潮頭，實(shí)現高質(zhì)量可持續發(fā)展的命門(mén)所在。作為企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展的踐行者，天加2022年完成了多個(gè)行業(yè)領(lǐng)先、契合國家高質(zhì)量發(fā)展要求的樣板工程項目。其中，中國商飛C919大飛機項目需要擁有針對制造業(yè)“重大技術(shù)裝備工業(yè)制成”專(zhuān)業(yè)解決方案，“專(zhuān)業(yè)性”位居行業(yè)前列；白鶴灘水電站則需要能夠--覆蓋水電站兩岸地下主廠(chǎng)房、中控區、辦公區等多元綜合解決方案，考驗的則是場(chǎng)景適配的“全面性”與“契合性”。如今，包括比亞迪，寧德時(shí)代，中興通訊，長(cháng)鑫存儲，中航鋰電，國藥生物，可孚醫療等領(lǐng)域龍頭品牌紛紛選擇天加，也充分說(shuō)明其專(zhuān)業(yè)場(chǎng)景解決方案為千行百業(yè)帶來(lái)“更好”、“更優(yōu)”的價(jià)值賦能。
桃李不言自成蹊，行有不得求諸己。于天加而言，邁向高質(zhì)量發(fā)展也是一場(chǎng)刀刃向內的“斷腕”變革。用齊家沖的話(huà)來(lái)說(shuō)，天加不能“躺平”，而是要堅持以空氣環(huán)境全凈化工業(yè)制成為立命之本、以全生命期成本更低建筑節能為轉型之策、以全效空氣生態(tài)系統人居環(huán)境為發(fā)展之機作為自身走向高質(zhì)量發(fā)展的重要戰略部署。
近年來(lái)，天加采用先進(jìn)的制度,科學(xué)的評價(jià)，保證團隊公平的價(jià)值貢獻分配，吸引了研發(fā)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才超400人，培養核心骨干及管理梯隊超200人。同時(shí)天加還推行“原汁原味”日式5S管理，從生產(chǎn)制造到銷(xiāo)服體系，緊緊圍繞工作效率和工作品質(zhì)， 推動(dòng)團隊永不停歇的自我革新，組織精進(jìn)。如果說(shuō)人才與管理模式的精進(jìn)是企業(yè)由內向外的自我變革，那么針對市場(chǎng)和需求，則是由外而內朝向高質(zhì)量發(fā)展的一條扎實(shí)路徑。通過(guò)提出經(jīng)濟效益更高，人性化服務(wù)更優(yōu)的isolution系統解決方案，天加從產(chǎn)品組合方案，主動(dòng)尋優(yōu)系統算法，BIM工程預制和三方透明公信數據共享的經(jīng)典高效機房，其綜合能效SCOP高達6.7—6.93，遠高于國內平均3.6，美國4.0的水平。天加儼然悉以洞悉雙碳變革下未來(lái)發(fā)展的清晰脈絡(luò )，而沿著(zhù)這條高質(zhì)量發(fā)展脈絡(luò )不斷前行的天加，將為行業(yè)轉型升級的競爭不斷創(chuàng )造出新的可能與價(jià)值。
雙碳風(fēng)起，不論是在借助節能領(lǐng)域創(chuàng )造性提出的全生命周期成本更低的價(jià)值倡導，還是構筑合作共贏(yíng)的技術(shù)服務(wù)、創(chuàng )業(yè)引導、金融融資、供應鏈共享、信息化管理的綜合性平臺，天加在雙碳航道上的高質(zhì)量發(fā)展步伐，沉穩而有定力。須知，高質(zhì)量發(fā)展注定是一場(chǎng)長(cháng)久而又艱辛的征程，在推動(dòng)中國制造轉型升級的路上，天加也將始終走在時(shí)代的前列。
