為全面提升公司班組長(cháng)隊伍整體素質(zhì)，上海漢鐘精機股份有限公司全資子公司浙江漢聲精密機械有限公司&安徽漢揚精密機械有限公司特聯(lián)合舉辦了集團第一屆班組長(cháng)能力提升進(jìn)階包班培訓，讓班組長(cháng)們懂得團隊協(xié)作的力量及具備吃苦耐勞的精神，努力成為具有活力、干勁、善溝通、易協(xié)調，能融入團隊、善激活組織的優(yōu)秀中堅干部，達到國際化人才的標準！

結合公司實(shí)際情況，本屆公司共推舉39位優(yōu)秀班組長(cháng)至建峰培訓城進(jìn)行為期三天的脫產(chǎn)包班培訓，采取封閉式半軍事化的激勵營(yíng)模式。

培訓前公司邀請了授課老師劉老師來(lái)漢聲做調研，劉老師和現場(chǎng)主管一起，參觀(guān)工廠(chǎng)，同時(shí)親切的和現場(chǎng)班組長(cháng)了解現狀及需求，最后公司各部門(mén)主管和老師一起溝通確認了課程內容及課程目標。

學(xué)員們于3月23日下午出發(fā)，出發(fā)前由王副總和王副理為大家做培訓動(dòng)員，給大家鼓勁，希望大家能學(xué)以致用，回來(lái)后將所學(xué)的管理知識運用到實(shí)際工作中。

在3天的培訓中，學(xué)員們不止學(xué)習班組長(cháng)管理知識，還穿軍裝，唱軍歌、練軍姿，按軍隊的標準整理日常內務(wù)，培養紀律意識。學(xué)員們都表示此次包班培訓受益匪淺，感謝公司給予的培訓機會(huì )，今后將理論轉化為實(shí)際行動(dòng)，帶領(lǐng)團隊一起進(jìn)步，為集團的美好明天而努力。

培訓結束老師給學(xué)員們布置了作業(yè)，三個(gè)月后老師會(huì )來(lái)公司現場(chǎng)查看改善效果，還會(huì )請班組長(cháng)進(jìn)行發(fā)表。各位班組長(cháng)已經(jīng)在培訓回來(lái)后將學(xué)到的管理方法運用到實(shí)際工作中，例如：制定班前、班中、班后的SOP；強化現場(chǎng)管理，進(jìn)行目視化管理；每天早會(huì )前做好準備工作，做好早會(huì )記錄總結等改善動(dòng)作，從一件件小事開(kāi)始改善。

此次班組長(cháng)能力提升進(jìn)階包班培訓圓滿(mǎn)結束，望各位班組長(cháng)能學(xué)以致用，工作越做越好！