隨著(zhù)中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國品牌不斷踏上出海之路，借助品牌出海重塑增長(cháng)實(shí)現破圈。作為中國外貿的“晴雨表”和“風(fēng)向標”，廣交會(huì )迎來(lái)史上最大規模的一屆，助力中國品牌持續加強品牌的國際知名度和聲譽(yù)，走出一條高質(zhì)量的升級之路。

作為中國制造的代表，天加致力于成為全球領(lǐng)先的潔凈環(huán)境及熱能利用的系統集成供應商和服務(wù)商，通過(guò)連續多年參加廣交會(huì )，不斷釋放企業(yè)產(chǎn)研效能與活力，引領(lǐng)行業(yè)出海潮流。

出海，深度打造國際化暖通品牌

國際化、全球化市場(chǎng)歷來(lái)是暖通行業(yè)競爭的賽馬場(chǎng)。從市場(chǎng)規模來(lái)看，國際化市場(chǎng)是一個(gè)更大的舞臺，品牌通過(guò)走向國際市場(chǎng)建立自己的核心競爭力，搶占技術(shù)高地和用戶(hù)規模，從而達到效益的最大化，無(wú)一是應對未來(lái)風(fēng)險與挑戰的一條可行路徑。

在過(guò)去二十多年里，中國暖通品牌發(fā)展極為迅猛，數十年間國內市場(chǎng)國進(jìn)外退的景象愈加明朗，與此同時(shí)競爭也變得更為激烈。在重重壓力之下，不少品牌開(kāi)始瞄準海外市場(chǎng)，積極開(kāi)拓第二增長(cháng)曲線(xiàn)。布局海外市場(chǎng)，要“走出去”，更是要“走進(jìn)去”。要知道，隨著(zhù)外部挑戰和企業(yè)自身能力的快速提升，中國品牌全球化的中心正在從高速擴張轉向優(yōu)化運營(yíng)，建立精耕細作的本土化運營(yíng)能力成為品牌出海的首要考量。

回過(guò)頭來(lái)看，誕生于1991年的南京天加環(huán)境，近年來(lái)，天加通過(guò)前瞻性的整體戰略布局與“低頭蓄力”成長(cháng)，形成了以天加環(huán)境為主體的專(zhuān)業(yè)空氣環(huán)境制程事業(yè)板塊和以天加能源為主體的綠色再生能源事業(yè)板塊，在中國連續十一年占據空氣環(huán)境制程領(lǐng)域首位，穩居中國暖通行業(yè)頭部品牌之列。

縱觀(guān)整個(gè)中央空調領(lǐng)域，能夠躋身國內頂尖梯隊的品牌無(wú)一不邁向了國際化的道路，天加亦是如此。于天加而言，做大做強，踏浪出海，既是宏圖偉略，更是對民族崛起的中國制造一次生動(dòng)的展現。為了在海外市場(chǎng)站穩腳跟，天加始終堅持高質(zhì)量的國際化發(fā)展之路，一方面通過(guò)全球5大生產(chǎn)基地、8大中央空調工廠(chǎng)、6大磁懸浮工廠(chǎng)、3大熱能基地以及70+銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，深深扎根國際市場(chǎng)，釋放自身產(chǎn)研動(dòng)能。另一方面，天加先后并購PureCycle、SMARDT、EXERGY、SEBIGAS等國際知名企業(yè)，通過(guò)整合世界領(lǐng)先的技術(shù)和資源，填補自身的技術(shù)空白，貫通整個(gè)品牌出海產(chǎn)業(yè)鏈條，成為掌握國際領(lǐng)先技術(shù)的空調品牌。

市場(chǎng)布局與產(chǎn)研升級是天加走向國際，走進(jìn)海外的兩條并行路徑。通過(guò)兩端發(fā)力，天加成功在海外市場(chǎng)扎根，利用品牌效應贏(yíng)得先機，在海外市場(chǎng)闖出了一片天。

進(jìn)擊，三大板斧切分海外市場(chǎng)蛋糕

企業(yè)出海，并非小事。市場(chǎng)競爭、水土不服、物流售后等普遍存在的問(wèn)題注定了中國品牌的出海之路是一條布滿(mǎn)了荊棘與坎坷的希望之路。

出海雖難，但并非毫無(wú)機會(huì )可言?；蛘呖梢哉f(shuō)，海外市場(chǎng)的蛋糕是留給有準備的品牌的。從廣交會(huì )中天加展出的產(chǎn)品來(lái)看，天加的準備是充足的。

一方面，質(zhì)優(yōu)物美的產(chǎn)品，向來(lái)最受用戶(hù)青睞，這也是天加進(jìn)擊海外市場(chǎng)的突破口之一。在廣交會(huì )上，天加展示的旗下磁懸浮中央空調品牌SMARDT系列產(chǎn)品，通過(guò)采用國際最高端的系統設計，配合先進(jìn)的均衡負載調節模式，可提供至少40%節能率，能夠滿(mǎn)足全球市場(chǎng)不同場(chǎng)景的各類(lèi)需求，實(shí)現實(shí)現全工況、全時(shí)段穩定高效運行，在國際上同類(lèi)產(chǎn)品中也穩居第一梯隊。高效可靠的產(chǎn)品疊加全球頂尖的技術(shù)，這是天加打開(kāi)海外市場(chǎng)的第一步。

再者，三年疫情教會(huì )了全球客戶(hù)關(guān)注空氣的健康和品質(zhì)，而作為健康潔凈領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌，天加投身海外市場(chǎng)本就具有的“先天優(yōu)勢”。通過(guò)多年來(lái)在全室內凈化標準的探索與實(shí)踐，天加不論在業(yè)空氣制程領(lǐng)域，亦或是公共建筑、人居環(huán)境，其打造健康空氣環(huán)境的能力和實(shí)力毋庸置疑，其下組合式空氣處理機組AHU、變頻模塊化冷熱水機以及四重濾殺室內機等多種潔凈產(chǎn)品，品類(lèi)豐富品質(zhì)可靠，極大地提升了天加在全球市場(chǎng)的品牌拉力。

而從更深的維度來(lái)講，未來(lái)國際化企業(yè)的發(fā)展方向其實(shí)是“去logo化”和“去品牌化”。這是因為疫情沖擊、數字化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級等因素讓越來(lái)越多的消費者對于品牌的選擇更加趨于理性，而基于大數據和平臺化的解決方案定制則成為用戶(hù)最為核心的需求。

事實(shí)上，近幾年，天加便開(kāi)始將工業(yè)級別的專(zhuān)業(yè)技術(shù)應用于家居環(huán)境之中，通過(guò)“全效空氣生態(tài)系統”全場(chǎng)景解決方案加速布局家用市場(chǎng)，瞄準用戶(hù)的需求針對恒溫、恒濕、恒氧、恒凈、恒靜等五大維度提供個(gè)性化、定制化解決方案，輕松實(shí)現空氣環(huán)境自適應、實(shí)施節能、一觸即達等功能，提升家庭環(huán)境的空氣品質(zhì)。

如今，通過(guò)產(chǎn)品、潔凈技術(shù)和定制化這三板斧，天加先后服務(wù)了全球領(lǐng)先DRAM制造商SK海力士、全球頂尖生物制藥巨頭強生集團、全球最大數據中心提供商EQUINIX、全球血液制品巨頭Baxter、全球美妝品牌領(lǐng)導者歐萊雅集團、全球最大化工企業(yè)巴斯夫集團、全球軸承制造商TIMKEN、全球龍頭酒店集團希爾頓等國際領(lǐng)先品牌，充分凸顯了全球市場(chǎng)對于天加品牌、天加產(chǎn)品、天加解決方案的認可。

從改革開(kāi)放的星星之火到全球化浪潮的破土重生，中國已經(jīng)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，立足于產(chǎn)業(yè)轉型升級需求，品牌的跨洋出海已經(jīng)不是單一企業(yè)的選擇，而是成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，隨著(zhù)中國制造的不斷迭代升級，相信以天加為首的中國暖通品牌將會(huì )在異國他鄉熠熠生輝，成為中國制造一張張閃亮的名片。