疫情放開(kāi)后，市場(chǎng)卻未快速恢復，行業(yè)大環(huán)境的疲軟，各類(lèi)投資收緊，消費者消費信心不足，讓諸多暖通企業(yè)的發(fā)展顯得掣襟肘見(jiàn)。疫情期間，政府投入大量財政資金進(jìn)行防疫管理，公建項目資金受壓，項目進(jìn)度緩慢。地產(chǎn)行業(yè)持續走下坡路，不少建筑公司、總包公司改資重組，種種跡象都在表明，暖通行業(yè)正在遭受巨大壓力。

為進(jìn)一步了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和渠道商現狀，《中央空調市場(chǎng)》電話(huà)連線(xiàn)了江蘇區域的品牌、工程商和零售商們，知曉了解他們的真實(shí)狀況。從四五月份起，他們均感受到市場(chǎng)的壓力越來(lái)也大，競爭也更加激烈，很多人不知道未來(lái)的出路在何方，更不知下半年的規劃該如何做？據品牌表示，地產(chǎn)的低迷是根源，其帶來(lái)的副作用反映在方方面面，房子不再陸續建設，也就意味著(zhù)很多配套無(wú)法跟上。其次，雖然數據中心、農林牧漁、新能源等細分領(lǐng)域處于火熱中，但體量根本無(wú)法跟地產(chǎn)項目相并列。

渠道商紛紛表示，上半年還能依靠遺留項目存活，但下半年乃至2024年的發(fā)展重點(diǎn)依舊迷霧重重。當然，即便是市場(chǎng)發(fā)展受阻，依然有一些不錯的經(jīng)銷(xiāo)商做大做強，其提前預知市場(chǎng)的壓力，預留充足的現金流，快速轉型，提升公司的綜合能力，防御地產(chǎn)衰落帶來(lái)的損失。業(yè)務(wù)上多項發(fā)展，從系統服務(wù)商發(fā)展為綜合性服務(wù)商，為客戶(hù)提供咨詢(xún)、設計、安裝、售后等一系列的服務(wù)。模式上，積極擁抱新技術(shù)，在各類(lèi)成熟、受眾多的APP中搭建好成熟的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)矩陣，吸引更多的目標客戶(hù)。

可見(jiàn)，市場(chǎng)形勢一片大好時(shí)，企業(yè)的綜合實(shí)力可能不太明顯；當市場(chǎng)壓力驟增，企業(yè)的核心競爭力將愈發(fā)凸出。而暖通市場(chǎng)也如大浪淘沙一般，隨著(zhù)行業(yè)標準、生態(tài)的逐步成型，真正有品質(zhì)講服務(wù)的企業(yè)才會(huì )勇立潮頭，整個(gè)暖通行業(yè)也將質(zhì)變。同時(shí)這也意味著(zhù)傳統暖通企業(yè)粗放的經(jīng)營(yíng)模式，將被顛覆。