揚鞭催馬奮蹄疾，鐵肩擔責啟新程。

7月21-22日，長(cháng)虹中央空調2023年H1營(yíng)銷(xiāo)系統工作會(huì )議在長(cháng)虹空調總部成功召開(kāi)。本次會(huì )議以“凝心聚力 轉型激活”為主題，會(huì )議共分為主題大會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議、分組會(huì )議等環(huán)節，從不同維度進(jìn)行分享與討論，凝聚思想、達成共識、指導行動(dòng)。

長(cháng)虹空調總經(jīng)理胡照貴、長(cháng)虹中央空調總經(jīng)理趙軍、長(cháng)虹中央空調營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責人及總部全體人員，駐外營(yíng)銷(xiāo)中心/辦事處的總經(jīng)理及客戶(hù)經(jīng)理全員參會(huì )，共同回望和總結2023年上半年的經(jīng)營(yíng)工作，同時(shí)對三季度以及下半年的工作進(jìn)行展望和規劃。

踔厲奮發(fā) 篤行不怠

2023年是中央空調行業(yè)呈現恢復性增長(cháng)的一年。3年疫情結束后，基建投資重新成為驅動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的重要手段，也帶動(dòng)中央空調行業(yè)重新回歸正常發(fā)展的軌道。今年以來(lái)，長(cháng)虹中央空調適時(shí)提出“聚焦 轉型 激活”的經(jīng)營(yíng)方針，全面實(shí)施產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)、人員等方面的轉型與提升。上半年，在全體人員的共同努力下，長(cháng)虹中央空調順利達成H1經(jīng)營(yíng)目標，并保持了穩健的發(fā)展態(tài)勢。

在主題大會(huì )上，總部相關(guān)部門(mén)分別就營(yíng)銷(xiāo)要求、行業(yè)形勢、產(chǎn)品規劃、安裝服務(wù)、運營(yíng)管理等內容進(jìn)行了宣貫。一方面全面總結了上半年營(yíng)銷(xiāo)工作，重點(diǎn)針對全年度目標的達成，在營(yíng)銷(xiāo)政策、產(chǎn)品保障、客戶(hù)拓展、市場(chǎng)推廣、服務(wù)保障等方面進(jìn)行了全面的賦能、探討與周密的部署。另一方面，也進(jìn)一步統一了全員的共識，明確了接下來(lái)的發(fā)力方向，讓營(yíng)銷(xiāo)將士真正向著(zhù)專(zhuān)業(yè)、規范、高效等方向進(jìn)行轉型提升。

長(cháng)虹中央空調營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理李先平精彩總結分享

長(cháng)虹中央空調業(yè)務(wù)拓展部部長(cháng)金亮精彩總結分享

在分組會(huì )議上，營(yíng)銷(xiāo)中心和業(yè)務(wù)拓展部分別組織所管轄的片區各管理中心及辦事處，以及總部全體人員，通過(guò)復盤(pán)、總結、規劃、分享等方式，對每一個(gè)區域和版塊的上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了深入剖析，為下半年營(yíng)銷(xiāo)工作明方向、理思路、注能量、謀好局，也為下半年在市場(chǎng)上的攻城掠地和占據至高點(diǎn)做好規劃與動(dòng)員。

長(cháng)虹中央空調2023年H1營(yíng)銷(xiāo)系統-營(yíng)銷(xiāo)中心分組會(huì )議

長(cháng)虹中央空調2023年H1營(yíng)銷(xiāo)系統-業(yè)務(wù)拓展部分組會(huì )議

思想碰撞 凝心聚力

本次會(huì )議的專(zhuān)題會(huì )議共分為兩個(gè)，一是座談會(huì )，二是答疑會(huì )。

在座談會(huì )上，長(cháng)虹空調總經(jīng)理胡照貴參會(huì )，重要針對長(cháng)虹中央空調“聚焦 轉型 激活”經(jīng)營(yíng)方針在中央空調營(yíng)銷(xiāo)系統層面的理解和落地進(jìn)行了溝通與調研，并針對長(cháng)虹中央空調圍繞六字經(jīng)營(yíng)方針的工作推進(jìn)作出了指示。要求長(cháng)虹中央空調在聚焦基礎上，必須要對轉型工作理清思路、堅決落地，包括業(yè)務(wù)的轉型、服務(wù)的轉型、人員的轉型等。在轉型工作上，必須要堅定思想，找準方向，強化舉措。

長(cháng)虹空調總經(jīng)理胡照貴作工作指示

在答疑會(huì )上，總部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部、運營(yíng)部、質(zhì)量部、制造部、市場(chǎng)部全情參與，重點(diǎn)針對市場(chǎng)層面反饋的問(wèn)題與需求進(jìn)行了意見(jiàn)聽(tīng)取、溝通交流、有效回復。更有利于各部門(mén)在深入了解基礎上，在未來(lái)更有效地溝通與協(xié)作，為市場(chǎng)發(fā)展積蓄更大勢能。

戰略布局 智勝未來(lái)

長(cháng)虹中央空調總經(jīng)理趙軍針對公司的經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行了指示。一方面，再次強調了長(cháng)虹中央空調的發(fā)展思路：根據長(cháng)虹中央空調商用業(yè)務(wù)定位，圍繞“聚焦、轉型、激活”經(jīng)營(yíng)思路，強化產(chǎn)品領(lǐng)先與競爭力提升，激發(fā)團隊與企業(yè)活力，實(shí)現從設備提供商向全鏈條方案服務(wù)商的轉型。第二方面，總結了上半年總體經(jīng)營(yíng)得失。第三方面，對下半年工作提出了“夯基礎、增效益、強品牌、統思想、抓合規、擔責任”六點(diǎn)要求。

長(cháng)虹中央空調總經(jīng)理趙軍作工作指示

趙軍要求，全體營(yíng)銷(xiāo)將士要持續保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，要堅定攻堅克難的奮斗信心，專(zhuān)注于聚焦區域，聚焦產(chǎn)品，聚焦客戶(hù)，深化全商用業(yè)務(wù)轉型、全鏈條服務(wù)商轉型，激活人員，圍繞“售前方案設計+售中安裝管理+售后服務(wù)管理”培育系統服務(wù)能力，提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)響應速度。在標桿安裝與維保項目中打造長(cháng)虹服務(wù)口碑，踏實(shí)進(jìn)取，堅守底線(xiàn)，不斷實(shí)現長(cháng)虹中央空調的品牌價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值。

長(cháng)虹中央空調總經(jīng)理趙軍作工作指示

榮譽(yù)頒獎 高光時(shí)刻

榮譽(yù)鼓舞干勁，豐碑激勵成長(cháng)。在忙碌又充實(shí)的工作中，涌現出一大批優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團隊，半年度表彰共設立季度沖刺達標獎、小熱泵任務(wù)達標獎、奮發(fā)目標達成獎、客戶(hù)開(kāi)發(fā)先鋒獎四大獎項，表彰了表現優(yōu)異的各銷(xiāo)售管理中心/辦事處。

一場(chǎng)場(chǎng)面對面的溝通交流，一次次思想火花的碰撞，兩天的溝通、交流、研討為下半年的營(yíng)銷(xiāo)工作添動(dòng)力、聚合力，全體營(yíng)銷(xiāo)將士統一思想、統一行動(dòng)，狠抓落實(shí)，為2023年下半年度市場(chǎng)提早布局凝聚智慧力量。我們深信：唯有“凝心聚力，轉型激活”，才能為長(cháng)虹中央空調事業(yè)發(fā)展再鑄新豐碑。