在變化的時(shí)代里，不變的東西才更加珍貴。變與不變，是相對映襯的存在。在一條時(shí)刻向前奔涌的湍急河流里，能夠始終保持原初棱角形狀的小石頭，也許比河流本身更偉大。

當中央空調行業(yè)的價(jià)值鏈不斷隨時(shí)代而重構，變革之力已經(jīng)滲透到行業(yè)的方方面面，不斷加速中國制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。當時(shí)代之勢與品牌之魂不斷碰撞融合，變與不變注定會(huì )成為縈繞每一個(gè)品牌心頭的選擇與考驗。

2月27日，以“堅守·智變·向新”為主題的2024海信日立合作伙伴大會(huì )在杭州盛大舉行，在行業(yè)變革速度不斷加快的背景下，強調海信日立逆勢而行的創(chuàng )新與堅守，持續圍繞科技、綠色、智慧理念向新發(fā)展，全面梳理未來(lái)的目標使命與戰略規劃。

向好而變，全面塑造品牌核心競爭力

2023年以來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)萎靡不振、市場(chǎng)信心嚴重不足、投資觀(guān)望情緒增加等諸多超預期因素頻出，據《中央空調市場(chǎng)》統計，2023年中國中央空調市場(chǎng)同比增長(cháng)僅為2.2%，行業(yè)整體效益指標處于近年來(lái)較低水平。

在復雜的經(jīng)濟環(huán)境與激烈的行業(yè)競爭之下，變革已然成為諸多中央空調品牌的必然選擇。隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數字化技術(shù)的不斷發(fā)展，作為暖通行業(yè)的引領(lǐng)者，海信日立不斷強化自身數字化、智慧化水平，為數字時(shí)代下中央空調行業(yè)轉型發(fā)展提供新的思路和發(fā)展方向。

在本次大會(huì )上，海信集團副總裁、海信家電集團總裁、海信日立總裁胡劍涌表示，“中央空調行業(yè)的市場(chǎng)導向是一切圍繞滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，向好而變，應勢‘智變’，更進(jìn)一步塑造品牌核心競爭力，從而在逆勢之下實(shí)現確定性增長(cháng)?！?/p>

圖/海信集團副總裁、海信家電集團總裁、海信日立總裁胡劍涌

事實(shí)上，盡管中央空調行業(yè)正步入緩慢增長(cháng)周期，但從實(shí)際的時(shí)代變革方向與用戶(hù)需求變化來(lái)看，公建及新興領(lǐng)域的重要性正在不斷增加，存量市場(chǎng)、改善性市場(chǎng)與下沉市場(chǎng)依舊能為品牌提供廣闊的增長(cháng)空間?；趯π袠I(yè)的精準判斷和用戶(hù)需求的洞察，海信日立將從產(chǎn)品、運營(yíng)模式、渠道、打法四個(gè)方面尋求“智變”。

乘數字時(shí)代之勢，注民族品牌之魂。海信日立的目標是要借助數字化手段，不斷自我革新，凝聚“智變”的不竭動(dòng)力。從單一產(chǎn)品到場(chǎng)景解決方案，從中央空調到全品類(lèi)家電，從產(chǎn)品銷(xiāo)售到體系化的用戶(hù)運營(yíng)，從單一渠道到用戶(hù)觸點(diǎn)全覆蓋，從“貨找人”到“人找貨”打法，明確的戰略變革方向既為海信日立指明了前路，也在為行業(yè)、合作伙伴增添更多的信心與勇氣，共同面對時(shí)代變革帶來(lái)的機遇與挑戰。

堅守初心，堅持做長(cháng)期主義的踐行者

星移斗轉，也有始終如一。在跌宕起伏的時(shí)代變革中，沒(méi)有明確的目標和堅定的信念，沒(méi)有十年如一日的堅韌，就沒(méi)有可能穿越周期，穿越時(shí)代。朝向著(zhù)“成為全球領(lǐng)先的低碳環(huán)?？諝饨鉀Q方案提供”的美好愿景，海信日立在踏浪前行中依舊堅守初心，積極踐行長(cháng)期主義。

“長(cháng)期主義”不僅僅是指長(cháng)期做一件事，而是有自己的信仰，有自己的原則，堅持做正確而重要的事。在海信日立看來(lái)，堅守誠信立企、堅守市場(chǎng)導向、堅守品質(zhì)領(lǐng)先、堅守創(chuàng )業(yè)精神是品牌基業(yè)長(cháng)青之道。

為此，海信日立不斷加強自身研發(fā)創(chuàng )新能力，提升自身全品類(lèi)產(chǎn)品、智慧樓宇能力、水機研發(fā)能力、變頻驅動(dòng)和凈化能力、熱泵和新冷媒能力等多領(lǐng)域水平，積極創(chuàng )新應用領(lǐng)先的數字化、智慧化、綠色化生產(chǎn)、運維技術(shù)，拓展工廠(chǎng)解決方案應用場(chǎng)景、推進(jìn)家裝方案套系化，全面助力合作伙伴多元化發(fā)展，竭力為用戶(hù)帶來(lái)更綠色、更智慧、更健康的空氣環(huán)境體驗。

同時(shí)，海信日立不斷將ESG發(fā)展理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)規劃并構建ESG組織管理體系，將可持續發(fā)展理念融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節，致力于攜手合作伙伴創(chuàng )造共享價(jià)值，打造全產(chǎn)業(yè)鏈綠色覆蓋。截至目前，海信日立已創(chuàng )建8個(gè)國家級“綠色工廠(chǎng)/綠色供應鏈示范企業(yè)”、2個(gè)省級“綠色工廠(chǎng)”，數量及覆蓋率處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

圖/財經(jīng)作家吳曉波

正如大會(huì )上財經(jīng)作家吳曉波所言，變局之下，海信日立作為海信集團與日立集團合資成立的企業(yè)，通過(guò)打造海信、日立、約克三大品牌矩陣，不斷依托科技創(chuàng )新打造綠色智能工廠(chǎng)，構建低碳、智能、高效的高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，滿(mǎn)足不同領(lǐng)域的用戶(hù)需求，一路堅守、質(zhì)變、向新，從而經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗，在變局與成長(cháng)中具備了穿越周期的能力。

2023年，海信日立整體營(yíng)收已然突破220億，締造了行業(yè)內二十一年持續增長(cháng)的神話(huà)。這份耀眼成績(jì)的背后，是無(wú)數海信日立人辛勤的付出與努力，是無(wú)數海信日立合作伙伴默默地相信與支持，也是用戶(hù)對海信日立持續耕耘的認可與肯定。漫漫人生，其實(shí)就是不斷地翻越一座又一座山丘，在時(shí)間的長(cháng)河里，海信日立肩負時(shí)代使命與用戶(hù)的期望，不停地翻越一座座高聳屹立的山丘，成為推動(dòng)中央空調行業(yè)變革發(fā)展卓越的引領(lǐng)者。