6月21日,以“芝造冷暖 利勢長(cháng)宏”為主題的東芝空調展廳開(kāi)業(yè)剪彩儀式在開(kāi)利寶山基地(CARS工廠(chǎng))順利舉行。開(kāi)利暖通空調北亞區總裁余敏義、開(kāi)利暖通空調家用及輕商北亞區總裁James Spillane、開(kāi)利暖通空調家用及輕商中國區副總裁楊燚華、開(kāi)利暖通上海新工廠(chǎng)總監李曉鋒等領(lǐng)導出席活動(dòng),與行業(yè)專(zhuān)家、合作伙伴共同見(jiàn)證屬于開(kāi)利RLC的又一重要時(shí)刻。
穿越周期
邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段
周期性,是各行各業(yè)普遍存在的現象,像西西弗斯推石上山一樣循環(huán)往復,暖通空調行業(yè)也不例外??v觀(guān)行業(yè)的發(fā)展史,其實(shí)不難發(fā)現從高速增長(cháng)期到轉型寒冬期,市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈,各大品牌如過(guò)江之鯽,在“內卷”洪流的裹挾中,尋找著(zhù)屬于自己的一席之地。但事實(shí)上,在經(jīng)歷多次變革與洗牌后,能夠實(shí)現蛻變的,只有那些追求創(chuàng )新、韌性生長(cháng)的品牌。東芝空調正是其中之一。面對行業(yè)格局之變、時(shí)代浪潮之新,東芝空調堅持“以質(zhì)量鑄就未來(lái)”的理念,將創(chuàng )新作為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的核心驅動(dòng)力,不斷延伸產(chǎn)品和服務(wù)深度,進(jìn)一步賦能渠道,始終走在行業(yè)發(fā)展的前列,為用戶(hù)帶來(lái)更加舒適、智能的空氣體驗,牢牢占據著(zhù)市場(chǎng)規模高地,構建起品牌的堅實(shí)壁壘。
據悉,新落成的東芝空調展廳,總面積達500㎡,展示了東芝空調在“冷暖風(fēng)水智”領(lǐng)域,以及“多恒”標準下的解決方案,以更直觀(guān)的方式,為廣大消費者展現更多維度的舒適家居環(huán)境。在產(chǎn)品陳列區,東芝空調全系列主力產(chǎn)品悉數登場(chǎng),包括:SMMS-u 系列、MiNi-SMMS系列、DI躍界風(fēng)管機、HAORI羽織壁掛機、FHM地暖模塊、全系列的智能控制器等,以及東芝空調今年隆重推出的天氟地水多恒系統。開(kāi)利暖通空調北亞區總裁余敏義在致辭中表示,“在這里,我們打造了開(kāi)利中國第一個(gè)以體驗為核心的舒適系統展廳,也建設了上海首家空調博物館--開(kāi)利空調博物館。作為全球智能氣候與能源解決方案的杰出供應商,相信這個(gè)展廳也將成為我們多品牌、全方位展示的重要窗口之一?!?/p>
圖/開(kāi)利暖通空調北亞區總裁余敏義
“開(kāi)利集團實(shí)力強大、內功深厚,在開(kāi)利集團的平臺之下,我們在輕商及家用產(chǎn)品領(lǐng)域實(shí)行多品牌運營(yíng)戰略,這里以后也會(huì )發(fā)展成為開(kāi)利、東芝、積微GCHV三品牌的綜合展廳。我們期待和合作伙伴一起,更好的服務(wù)用戶(hù),進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率”,開(kāi)利暖通空調家用及輕商中國區副總裁楊燚華如是說(shuō)。
圖/開(kāi)利暖通空調家用及輕商中國區副總裁楊燚華
此次東芝空調展廳的揭幕,是開(kāi)利RLC深化多品牌協(xié)同、推動(dòng)發(fā)展共贏(yíng)的又一例證,也是開(kāi)利向全球智能氣候與能源解決方案的杰出供應商轉型的最佳證明。相信隨著(zhù)在全球市場(chǎng)的深入布局,開(kāi)利RLC將在暖通行業(yè)掀起更大的波瀾,引領(lǐng)行業(yè)邁向新的發(fā)展高度。
多品牌融合,
解鎖全球增長(cháng)新引擎
當前,在全球價(jià)值鏈重構的關(guān)鍵階段,中國正處于新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現代化水平提升的歷史交匯期。為在市場(chǎng)中占據有利地位,企業(yè)需要不斷調整戰略,才能抓住機遇,在全球范圍內挖掘更廣闊的發(fā)展空間。在此背景下,多品牌戰略無(wú)疑成為企業(yè)建立第二增長(cháng)曲線(xiàn)、尋找新破局點(diǎn)的重要方向。這種趨勢的出現,既是市場(chǎng)發(fā)展的必然結果,也是企業(yè)應對環(huán)境變化的重要手段,也將市場(chǎng)局勢推向了新的高潮。
作為行業(yè)的執牛耳者,開(kāi)利敏銳地意識到,想要應對市場(chǎng)新的變量與挑戰,必須優(yōu)化全球資源配置,積極實(shí)施戰略轉型與產(chǎn)品組合的優(yōu)化,才能提升整體競爭力,從而覆蓋更廣泛的消費群體,進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率?;诖?,開(kāi)利先后收購積微GCHV、東芝空調、菲斯曼氣候解決方案,有條不紊地剝離那些與核心戰略不相符的業(yè)務(wù)板塊,明確了退出業(yè)務(wù)的優(yōu)先級,并迅速采取行動(dòng)以實(shí)現價(jià)值的最大化,開(kāi)啟了向全球智能氣候和能源解決方案供應商轉型的全新篇章。
事實(shí)上,從整合GCS中國團隊到啟動(dòng)北亞區架構調整,我們在回顧一系列發(fā)展歷程后,可以清晰地看到,北亞區作為開(kāi)利集團發(fā)展戰略的重要部分,在將商用、輕型商用、家用業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合后,已經(jīng)借助強大的品牌協(xié)同效應,形成了正向循環(huán),塑造出行業(yè)新的競爭格局。一方面,開(kāi)利RLC充分利用市場(chǎng)機會(huì ),不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)、推出新產(chǎn)品,驅動(dòng)戰略升級,進(jìn)一步推動(dòng)了多元化和規?;l(fā)展;另一方面,開(kāi)利RLC聚焦更新改造以及細分新賽道,在滿(mǎn)足市場(chǎng)差異性需求的同時(shí),構筑起企業(yè)“護城河”,品牌知名度進(jìn)一步提升。
也正是在此背景下,東芝空調堅守初心,以“致力于為中國消費者用‘節能、環(huán)保、智能化’的方式創(chuàng )造‘舒適、安靜、清潔的室內空氣和水’”為使命,在為用戶(hù)打造品質(zhì)生活方式的同時(shí),也推動(dòng)了行業(yè)升級變革的進(jìn)程。正如開(kāi)利暖通空調家用及輕商北亞區總裁James Spillane所言,“東芝空調作為開(kāi)利集團的重要品牌之一,憑借其卓越的品質(zhì)、前沿的技術(shù)和完善的服務(wù),贏(yíng)得了全球客戶(hù)的信賴(lài)和支持。這座精心打造的展廳,不僅會(huì )集中展示東芝空調在‘冷暖風(fēng)水智’以及‘多恒’標準下的產(chǎn)品解決方案和技術(shù)實(shí)力,還將與‘寶地’的開(kāi)利博物館一起,將我們在商用、輕商、家用領(lǐng)域的創(chuàng )新解決方案一一呈現給大家?!?/p>
圖/開(kāi)利暖通空調家用及輕商北亞區總裁James Spillane
在長(cháng)期主義的堅守下,開(kāi)利RLC正以韌性增長(cháng)之姿,向中國、向全球詮釋屬于品牌的強大內核。相信在未來(lái),開(kāi)利RLC將繼續深化多品牌融合戰略,進(jìn)一步加速市場(chǎng)布局,迎來(lái)發(fā)展的更多可能性。