近來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟環(huán)境的顯著(zhù)變化，陜西區域中央空調市場(chǎng)的反饋顯得不盡如人意?？偘椖吭谑袌?chǎng)比例的增加無(wú)疑給行業(yè)帶來(lái)了新的挑戰，招投標項目進(jìn)展受阻、資金緊缺、回款難等問(wèn)題使得市場(chǎng)開(kāi)始更多地關(guān)注中小型項目，且隨著(zhù)“煤改電”政策的實(shí)施，市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈，產(chǎn)品價(jià)格內卷嚴重，如何布局突破當前困境成為各品牌思考的重點(diǎn)。

作為行業(yè)領(lǐng)先代表，申菱始終致力于為用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)高效的一站式解決方案，依托優(yōu)質(zhì)，的產(chǎn)品與完善的服務(wù)深受市場(chǎng)歡迎。面對2024年上半年，陜西中央空調市場(chǎng)產(chǎn)能空置、銷(xiāo)售預期高估、落地工程數量下滑、項目競爭加劇的現狀，申菱商用西安辦研精致思，采取多種應對之策力求破解前進(jìn)難關(guān)。

雄心壯志披青云，目標如炬照人生。申菱商用西安辦丁超峰表示將秉持著(zhù)聚焦市場(chǎng)、聚焦渠道、聚焦產(chǎn)品的三個(gè)聚焦原則開(kāi)展項目建設，聚焦的唯一牽引就是往有錢(qián)的行業(yè)、有錢(qián)的項目、有錢(qián)的客戶(hù)轉移。聚焦市場(chǎng)，即從公建向工業(yè)轉向 ，商業(yè)公建項目不再爭搶?zhuān)蛔鲑Y金到位的項目，利潤可以低，但不墊資；聚焦渠道，即嫁接在軍工、航天、化工、加工制造業(yè)有資源的客戶(hù)作為核心渠道培養支持；聚焦產(chǎn)品，即從標準化方案向節能低碳化、差異化方案轉變，以申菱優(yōu)勢產(chǎn)品為依托，聚焦舊改技改項目、清潔供暖項目。

申菱作為老牌企業(yè)，十分善于把握并利用自身優(yōu)勢。其一，精準定位，找到的目標用戶(hù)能夠匹配申菱的優(yōu)勢產(chǎn)品。其二，目標明確，致力于將申菱的工業(yè)品質(zhì)、特種技術(shù)、非標定制、垂直一體化方案解決能力充分發(fā)揮出來(lái)，打破用戶(hù)認知中的同質(zhì)化、標準化，走出申菱獨有的特色。其三，繼往開(kāi)來(lái)，依靠申菱二十多年在軍工航天工業(yè)領(lǐng)域的項目及口碑沉淀背書(shū)，繼續深耕創(chuàng )新。其四，布局初成，申菱產(chǎn)品應對陜西區域的各類(lèi)場(chǎng)景的樣板工程基本都能找到，產(chǎn)品的技術(shù)革新、迭代也在穩步進(jìn)行。

面對增量市場(chǎng)萎縮、存量市場(chǎng)的需求釋放的契機，申菱將緊抓當下節能改造和設備更新需求機遇，通過(guò)建筑節能更新改造方案，搶占舊改、技改新賽道。同時(shí)，緊跟雙碳指標指引，清潔低碳供暖政策助力，做好產(chǎn)業(yè)園區綜合供暖、商用建筑低碳供暖、大型商用熱水等清潔供暖項目?jì)?，從產(chǎn)品、方案、服務(wù)等做好充足功課，搶占先機，繼續依托申菱在軍工、航空航天、化工等制造業(yè)領(lǐng)域樹(shù)立樣板為依托，持續深耕。

此外，申菱還將根據客戶(hù)實(shí)際場(chǎng)景，從前端專(zhuān)業(yè)方案設計解決項目痛點(diǎn)，以差異化和高性?xún)r(jià)比的方案打動(dòng)用戶(hù)；在項目各節點(diǎn)推進(jìn)過(guò)程中給予渠道商充分技術(shù)支持，做好堅實(shí)后盾，以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和合理的利潤為渠道商良性長(cháng)遠發(fā)展保駕護航；有了前端專(zhuān)業(yè)方案支撐及過(guò)程技術(shù)保障，為后期使用節省了時(shí)間、人力及物力成本，真正讓每一個(gè)工程成為經(jīng)典。

未來(lái)，申菱商用西安辦將繼續深耕陜西暖通市場(chǎng)，站在行業(yè)發(fā)展前沿，不斷挖掘市場(chǎng)發(fā)展新動(dòng)能，以用戶(hù)需求為導向，立足于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給與貼心服務(wù)支持，為廣大用戶(hù)提供更加高效可持續發(fā)展的解決方案，助力實(shí)現國家“雙碳”目標。