宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析
初步核算,2020年一季度國內生產(chǎn)總值206 504億元,按可比價(jià)格計算,同比下降6.8%(見(jiàn)圖1)。分產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)增加值10 186億元,下降3.2%;第二產(chǎn)業(yè)增加值73 638億元,下降9.6% ;第三產(chǎn)業(yè)增加值122 680億元,下降5.2%。
工業(yè)生產(chǎn)下降
一季度,全國規模以上工業(yè)增加值同比下降8.4%。其中,3月份規模以上工業(yè)增加值同比下降1.1%(見(jiàn)圖2),降幅較 1—2月份收窄12.4個(gè)百分點(diǎn);環(huán)比增長(cháng)32.13%,工業(yè)產(chǎn)出規模接近去年同期水平。分三大門(mén)類(lèi)看,采礦業(yè)增加值下降1.7%,制造業(yè)下降10.2%,電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應業(yè)下降5.2%。3月份,高技術(shù)制造業(yè)同比增長(cháng)8.9%,其中計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)增長(cháng)9.9%。工業(yè)機器人和發(fā)電機組產(chǎn)量分別增長(cháng)12.9%和20.0%。
服務(wù)業(yè)生產(chǎn)下滑
一季度,第三產(chǎn)業(yè)增加值同比下降,其中信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),金融業(yè)增加值分別增長(cháng)13.2%和6.0%。3月份,全國服務(wù)業(yè)生產(chǎn)指數下降9.1%,降幅較1—2月份收窄3.9個(gè)百分點(diǎn)。1—2月份,規模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入下降12.2%,其中互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入分別增長(cháng)10.1%和0.7%。3月份,服務(wù)業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數為51.8%,比上月回升21.7個(gè)百分點(diǎn)。其中交通運輸、倉儲和郵政業(yè),零售業(yè)和貨幣金融服務(wù)等行業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數相對較高,分別為59.3%、60.6%和62.9%。
市場(chǎng)銷(xiāo)售減少
一季度,社會(huì )消費品零售總額78 580億元,同比下降19.0%。其中,3月份社會(huì )消費品零售總額26 450億元,下降15.8%(見(jiàn)圖3),降幅比1—2月份收窄4.7個(gè)百分點(diǎn);商品零售下降12.0%,降幅比1—2月份收窄5.6個(gè)百分點(diǎn)。按消費類(lèi)型分,餐飲收入6 026億元,下降44.3%;商品零售72 553億元,下降15.8%。全國網(wǎng)上零售額22 169億元,同比下降0.8%。其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額18 536億元,增長(cháng)5.9%,比1—2月份加快2.9個(gè)百分點(diǎn);占社會(huì )消費品零售總額的比重為23.6%,比1—2月份提高2.1個(gè)百分點(diǎn)。
投資活動(dòng)放緩
一季度,全國固定資產(chǎn)投資(不含農戶(hù))84 145億元,同比下降16.1%(見(jiàn)圖4),降幅比1—2月份收窄8.4個(gè)百分點(diǎn)。分領(lǐng)域看,基礎設施投資下降19.7%,制造業(yè)投資下降25.2%,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資下降7.7%(見(jiàn)圖5),降幅分別比1—2月份收窄10.6、6.3和8.6個(gè)百分點(diǎn)。全國商品房銷(xiāo)售面積21 978萬(wàn)m2,下降26.3%;商品房銷(xiāo)售額20 365億元,下降24.7%,降幅分別比1—2月份收窄13.6和11.2個(gè)百分點(diǎn)。分產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)投資下降13.8%,第二產(chǎn)業(yè)投資下降21.9%,第三產(chǎn)業(yè)投資下降13.5%;民間投資47 804億元,下降18.8%,降幅分別比1—2月份收窄11.8、6.3、9.5和7.6個(gè)百分點(diǎn)。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資下降12.1%,降幅小于全部投資4.0個(gè)百分點(diǎn),其中高技術(shù)制造業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)投資分別下降13.5%和9.0%。
貨物進(jìn)出口減緩
一季度,貨物進(jìn)出口總額65 742億元,同比下降6.4%。其中,3月份進(jìn)出口總額24 459億元,同比下降0.8%,降幅比1—2月份收窄8.7個(gè)百分點(diǎn)。出口12 927億元,下降3.5%;進(jìn)口11 532億元,增長(cháng)2.4%,其中一般貿易進(jìn)口增長(cháng)4.0%。一季度,出口33 363億元,下降11.4%;進(jìn)口32 380億元,下降0.7%。進(jìn)出口相抵,貿易順差983億元。貿易結構繼續優(yōu)化。一般貿易進(jìn)出口占進(jìn)出口總額的比重為60.0%,比上年同期提高0.4個(gè)百分點(diǎn)。一季度,全國規模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現出口交貨值24 082億元,同比下降10.3%,降幅比1—2月份收窄8.8個(gè)百分點(diǎn)。3月份,全國規模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現出口交貨值10 307億元,增長(cháng)3.1%。
居民消費價(jià)格漲幅回落
一季度,全國居民消費價(jià)格同比上漲4.9%。其中,3月份全國居民消費價(jià)格同比上漲4.3%(見(jiàn)圖6),漲幅比2月份回落0.9個(gè)百分點(diǎn);環(huán)比下降1.2%。一季度,城市上漲4.6%,農村上漲5.9%。分類(lèi)別看,食品煙酒價(jià)格同比上漲14.9%,衣著(zhù)上漲0.2%,居住上漲0.2%,生活用品及服務(wù)上漲0.2%,交通和通信下降1.5%,教育文化和娛樂(lè )上漲1.9%,醫療保健上漲2.2%,其他用品和服務(wù)上漲4.9%。一季度,全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠(chǎng)價(jià)格同比下降0.6%。其中3月份同比下降1.5%(見(jiàn)圖7),環(huán)比下降1.0%,同比降幅比2月份擴大1.1個(gè)百分點(diǎn)。一季度,全國工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格同比下降0.8%。其中3月份同比下降1.6%,環(huán)比下降1.1%。
行業(yè)運行情況分析
無(wú)論是從宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境及房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,還是從零售終端、上下游產(chǎn)業(yè)等方面,都可以看出,行業(yè)下滑的態(tài)勢十分明顯,廠(chǎng)家和渠道商面臨的經(jīng)營(yíng)壓力日漸增大?!稒C電信息·中央空調市場(chǎng)》認為,2020年一季度市場(chǎng)之所以會(huì )呈現如此“冰封”的景象,最主要的原因在于受疫情的影響,整個(gè)市場(chǎng)不景氣所致。在近一個(gè)半月的時(shí)間里人流、物流幾乎陷入停滯狀態(tài),這導致原本保持穩定增長(cháng)的家裝零售市場(chǎng)驟然“冰封”,讓不少行業(yè)人士措手不及。
據《機電信息·中央空調市場(chǎng)》監測的數據顯示,2020年一季度中央空調市場(chǎng)同比下滑53.7%,創(chuàng )下十多年來(lái)最大跌幅(見(jiàn)圖8)。受疫情的影響,春節開(kāi)始至2月底,全國各地的專(zhuān)賣(mài)店都無(wú)法正常營(yíng)業(yè),直到進(jìn)入3月份,這一情況才有所好轉,但是已經(jīng)無(wú)法扭轉一季度市場(chǎng)的暴跌態(tài)勢。家裝零售市場(chǎng)發(fā)展受阻,項目市場(chǎng)的情況也不容樂(lè )觀(guān),施工延期、招投標無(wú)限期推遲等現象極為普遍。
總體而言,2020年一季度中央空調行業(yè)主要呈現出以下幾個(gè)特征:
一、鏈條斷裂,復工容易復產(chǎn)難
中央空調行業(yè)涉及領(lǐng)域較多,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節企業(yè)的供需合作關(guān)系錯綜復雜,關(guān)鍵環(huán)節的主要企業(yè)的停產(chǎn)減產(chǎn)會(huì )導致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈運行波動(dòng)。一季度,受人員流動(dòng)和交通物流管控影響,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節的企業(yè)出現不同程度的停產(chǎn)減產(chǎn)。盡管3月份各企業(yè)復工比例逐步提升,但實(shí)際生產(chǎn)效率仍明顯低于正常水平。同時(shí),由于中央空調零部件研發(fā)、驗證周期較長(cháng),在供應商切換上存在客觀(guān)困難,全國的中央空調生產(chǎn)還受到日本、韓國等疫情重災區的零部件停產(chǎn)減產(chǎn)的影響,各中央空調企業(yè)受影響程度與其對國外零部件供應的依賴(lài)度呈正相關(guān)性。
二、需求凍結,家裝零售大幅縮水
從春節開(kāi)始,全國范圍內的中央空調專(zhuān)賣(mài)店幾乎處于停業(yè)狀態(tài),停業(yè)時(shí)間最長(cháng)的達2個(gè)月,在這種情形下如何“活著(zhù)”成為所有廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商討論的焦點(diǎn)。與往年不同,此次專(zhuān)賣(mài)店之所以長(cháng)時(shí)間停業(yè),一方面是因為各地政府疫情防控政策的要求,另一方面是因為消費者受疫情影響,購買(mǎi)意愿大幅降低,市場(chǎng)需求受到抑制。雖然3月份全國各地陸續復工復產(chǎn),但是專(zhuān)賣(mài)店依然無(wú)法正常開(kāi)展線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng),被抑制的消費需求有待逐步釋放,整個(gè)家裝零售市場(chǎng)依舊處于低迷狀態(tài)。
眾所周知,房地產(chǎn)市場(chǎng)對家用中央空調行業(yè)的影響存在一定的滯后性,這個(gè)期限一般在半年左右。2019年,中央重申堅持“房住不炒”的政策,全面落實(shí)因城施策的方針,從而使樓市成交量在2019年下半年明顯“轉淡”且呈現逐月下行的態(tài)勢,這無(wú)疑給本就低迷的零售市場(chǎng)澆了一盆冷水,家裝零售市場(chǎng)也難以在短期內恢復至往日狀態(tài)。
三、兩極分化,項目市場(chǎng)表現各異
項目市場(chǎng)的分化主要體現在以下幾個(gè)方面:第一,細分市場(chǎng)得到進(jìn)一步挖掘,醫療衛生領(lǐng)域尤為明顯;第二,房地產(chǎn)精裝修配套項目開(kāi)始增多,不少開(kāi)發(fā)商開(kāi)始關(guān)注空調設備的健康功能;第三,中小項目數量持續減少,尤其是在餐飲、酒店、零售等行業(yè)。
相較于零售市場(chǎng)的大幅下跌,項目市場(chǎng)受疫情的影響有限。例如,在地產(chǎn)配套項目上,各地政府頒布的全裝修政策已經(jīng)持續幾年,房屋精裝修率持續上升,這對多聯(lián)機的未來(lái)發(fā)展是一大利好。除此之外,由于此次疫情暴露出了基礎設施建設的不足,因此各地政府加強了醫療衛生項目的建設,大型冷水機組以及凈化空調將有更多發(fā)展機遇。
四、渠道遷移,線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)明顯獲益
疫情發(fā)生后,線(xiàn)下商企遭受巨大沖擊,大量門(mén)店被迫暫時(shí)停業(yè),復工之后客流依然稀少。針對此種情況,廠(chǎng)商紛紛開(kāi)啟線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)模式,借助抖音、淘寶、天貓、蘇寧等平臺進(jìn)行直播“帶貨”。從最終效果來(lái)看,廠(chǎng)家因為擁有天然的流量,相對而言線(xiàn)上“帶貨”能力較為出色,但是經(jīng)銷(xiāo)商的表現不容樂(lè )觀(guān)。
究其原因,一方面,消費者對品牌的關(guān)注度遠高于經(jīng)銷(xiāo)商,在線(xiàn)上直播活動(dòng)中他們往往會(huì )進(jìn)入品牌開(kāi)設的直播間,而非經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)設的直播間;另一方面,線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)需要依托于成熟的平臺,對于客戶(hù)群體需要有準確的定位,只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)團隊開(kāi)展大量的基礎工作才能取得成效,顯然大量經(jīng)銷(xiāo)商并不具備線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)能力。不過(guò)從疫情得到基本控制后的市場(chǎng)恢復情況看,線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)在短期內依然是營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。
五、洗牌加速,突出重圍各顯神通
成本持續上漲,利潤卻呈現斷崖式下跌,這是中央空調行業(yè)面臨的一大困境。在市場(chǎng)“冰封”狀態(tài)持續近2個(gè)月后,經(jīng)銷(xiāo)商所面臨的倉儲、物流、人工、店租等成本壓力和運營(yíng)壓力越來(lái)越大,部分零售商已經(jīng)出現資金缺口,終端的洗牌必定會(huì )席卷整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商群體。
面對近2個(gè)月無(wú)產(chǎn)量、無(wú)收入、無(wú)現金流的“三無(wú)”極端局面,經(jīng)銷(xiāo)商的生存環(huán)境日益惡劣,中小規模的零售商更面臨著(zhù)現金流斷裂帶來(lái)的風(fēng)險。因此,很多零售商已經(jīng)開(kāi)始加大對凈水、新風(fēng)、智能家居等業(yè)務(wù)的投入力度,并逐漸優(yōu)化公司人員結構,以此緩解經(jīng)營(yíng)壓力。就目前形勢來(lái)看,零售市場(chǎng)無(wú)法在短時(shí)間內恢復正常,渠道洗牌不可避免。
六、消費升級,健康產(chǎn)品大有可為
為滿(mǎn)足日益增長(cháng)的差異化產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,廠(chǎng)商紛紛加大產(chǎn)品創(chuàng )新力度和對智能、舒適、健康的產(chǎn)品的推廣力度。此次疫情的暴發(fā)改變了人們的消費理念,消費者希望打造更加健康的室內環(huán)境,從3月份相關(guān)廠(chǎng)家的數據看,健康類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量暴增。
毫無(wú)疑問(wèn),疫情之下,家用中央空調的市場(chǎng)需求已發(fā)生轉變。在基本的冷暖需求得到滿(mǎn)足的前提下,消費者已將健康放在首位,新風(fēng)、凈水以及帶有凈化功能的家用中央空調等產(chǎn)品將擁有更廣闊的發(fā)展前景。這種轉變將會(huì )刺激廠(chǎng)商加大對健康類(lèi)產(chǎn)品的研發(fā)投入,新一輪產(chǎn)品創(chuàng )新浪潮也將隨之而來(lái)
品牌特征分析
從品牌層面來(lái)看,整個(gè)市場(chǎng)呈大幅下跌趨勢,但是中央空調行業(yè)品牌格局依然較為穩固。從《機電信息·中央空調市場(chǎng)》監測的50大主流品牌來(lái)看,2020年一季度銷(xiāo)售規模前十位的品牌相對穩定。三大陣營(yíng)品牌中,歐美系、日韓系品牌占有率均有所下滑,國產(chǎn)品牌市場(chǎng)份額略有增長(cháng)(見(jiàn)圖9)。
國產(chǎn)品牌方面,美的、格力、海爾、酷風(fēng)、天加國產(chǎn)五大品牌的市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升。2020年一季度,雖然持續近2個(gè)月的市場(chǎng)“冰封”狀態(tài),對家裝零售市場(chǎng)產(chǎn)生一定影響,但是五大品牌憑借其品牌知名度和市場(chǎng)影響力,以及多年打造的線(xiàn)上平臺優(yōu)勢,積極展開(kāi)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),市場(chǎng)占有率依然位居前列。除此之外,一些國產(chǎn)品牌紛紛采取加強線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)力度、加大對渠道的補貼和培訓等多重舉措,為降低疫情對行業(yè)的沖擊起到了積極作用。海信加大對專(zhuān)業(yè)店防疫工作的支持力度,確保為消費者提供健康安全的購物環(huán)境,復工之后其零售市場(chǎng)業(yè)績(jì)快速提升。志高暖通聚焦工程市場(chǎng),疫情期間加強人員培訓,復工之后迅速開(kāi)拓項目市場(chǎng),業(yè)績(jì)整體表現平穩。雅士長(cháng)期專(zhuān)注于凈化領(lǐng)域,疫情發(fā)生后訂單不斷,全體人員全力以赴,加快生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品如期交付,在醫院建設方面做出了突出貢獻。奧克斯建立起一套高效的疫情應急處理機制,在穩步推進(jìn)人員復工復產(chǎn)的同時(shí),加大線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)投入力度,得到了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。浙江國祥重點(diǎn)針對線(xiàn)上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)進(jìn)行遠程培訓,進(jìn)一步強化經(jīng)銷(xiāo)商線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)能力,一季度在工程市場(chǎng)表現穩健。此外,申菱、盾安、科龍、TCL、東元、長(cháng)虹、歐博、四季沐歌、堃霖、蘇凈空調等品牌另辟蹊徑,積極開(kāi)拓項目市場(chǎng),均在一些領(lǐng)域中有所收獲。
日韓品牌方面,疫情期間,大金著(zhù)力打造售前、售中和售后全系列服務(wù)的同時(shí),積極做好線(xiàn)上核心產(chǎn)品宣傳活動(dòng),得到了市場(chǎng)和客戶(hù)的一致好評。日立不僅展開(kāi)“雙凈化 智造中國好空氣”線(xiàn)上購機新零售體驗活動(dòng),還率先推出中央空調行業(yè)零接觸新零售模式,為探索中央空調行業(yè)新的營(yíng)銷(xiāo)方式提供了新的思路。東芝空調出臺了數千萬(wàn)元補貼政策,支持全國TCS專(zhuān)業(yè)店,全力保障了經(jīng)銷(xiāo)商的利益,在渠道層面樹(shù)立了良好的口碑。三菱重工海爾推出了居住空氣健康方案,該方案整合“熱除菌”“恒溫新風(fēng)”“高溫清洗”等技術(shù)和服務(wù),得到了消費者的高度認可。三星創(chuàng )新打造的網(wǎng)上體驗中心,開(kāi)啟了新時(shí)代家庭裝修探索的方向。LG在開(kāi)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)交流的同時(shí),積極跟進(jìn)線(xiàn)下客戶(hù)需求,搜集渠道、項目信息,為后期的市場(chǎng)拓展打下堅實(shí)的基礎。此外,三菱重工空調、富士通、松下、江森自控日立萬(wàn)寶、三菱電機、荏原等品牌積極發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,在各自關(guān)注的領(lǐng)域均有所斬獲。
歐美系品牌方面,以江森自控約克、麥克維爾、開(kāi)利、特靈為首的傳統四大品牌在冷水機組市場(chǎng)上的地位依然牢固。其他品牌方面,約克VRF、克萊門(mén)特、克來(lái)沃、博世、西屋康達、美意、EK等品牌時(shí)刻關(guān)注疫情變化,與客戶(hù)保持及時(shí)溝通,精準有序開(kāi)展相關(guān)服務(wù)工作。
主流機型市場(chǎng)分析
從產(chǎn)品上看,2020年一季度,各大主流機型產(chǎn)品與2019年同期相比均有不同程度的下滑?!稒C電信息·中央空調市場(chǎng)》監測的數據顯示,一季度,受到零售市場(chǎng)“冰封”狀態(tài)的影響,多聯(lián)機產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率下跌至47.78%,單元機產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率下跌至15.11%(見(jiàn)表1)。從目前的市場(chǎng)形勢來(lái)看,雖然各品牌在精裝修配套上有所起色,但是家裝零售市場(chǎng)的各種線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng)遲遲不能開(kāi)展,嚴重阻礙了多聯(lián)機產(chǎn)品和單元機產(chǎn)品的進(jìn)一步發(fā)展。
冷水機組方面,一季度,離心機、螺桿機、模塊機等產(chǎn)品的發(fā)展形勢不容樂(lè )觀(guān),市場(chǎng)規模較2019年同期有所下滑。下滑的主要原因在于一些大型項目施工的放緩、中小商業(yè)項目的推遲,這些項目主要包括商業(yè)綜合體、高端商務(wù)辦公樓等。盡管在一些細分領(lǐng)域,如醫療衛生領(lǐng)域,項目有所增多,但因體量小,無(wú)法扭轉整個(gè)市場(chǎng)的頹勢。
一季度,離心機產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達到7.65%,較2019年同期相比上升0.53%。從項目情況看,離心機產(chǎn)品在軌道交通、醫療教育、數據中心等細分領(lǐng)域中得到了更多的應用。此外,磁懸浮離心機在酒店以及節能改造項目中擁有著(zhù)較大的優(yōu)勢,贏(yíng)得了甲方客戶(hù)的一致認可。水冷螺桿產(chǎn)品與2019年同期相比,市場(chǎng)占有率下降至7.07%。風(fēng)冷螺桿市場(chǎng)占有率下降0.04%。值得一提的是,眾多中小型商業(yè)項目的建設都被迫推遲,模塊機產(chǎn)品市場(chǎng)占有率同比略有下滑。
其他機型方面,溴化鋰和水地源熱泵產(chǎn)品這幾年一直處于低迷狀態(tài)。此外,國家對節能環(huán)保的要求日趨嚴格,對這些產(chǎn)品的發(fā)展造成了較大的影響。尤其是在疫情發(fā)生后,停工停產(chǎn)的持續時(shí)間較長(cháng),煤炭、焦化、化工類(lèi)等行業(yè)更不景氣,對溴化鋰市場(chǎng)也產(chǎn)生了較大沖擊。
家裝零售市場(chǎng)分析
如果說(shuō)2019年一季度的家裝零售市場(chǎng)給廠(chǎng)商的感覺(jué)是“春寒料峭”,那么2020年一季度一定是“寒風(fēng)刺骨”。受整體經(jīng)濟環(huán)境的影響,家裝零售市場(chǎng)首次出現70%以上的跌幅,零售市場(chǎng)占有率降至18.53%(見(jiàn)圖10、圖11),創(chuàng )下中央空調行業(yè)有史以來(lái)的最大跌幅。內需疲軟、外需受阻、房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖不明顯、產(chǎn)成品庫存壓力大以及消費者負面情緒較強等都是影響家裝市場(chǎng)發(fā)展的客觀(guān)因素。
眾所周知,全國家裝專(zhuān)賣(mài)店在整個(gè)2月份集體處于停業(yè)狀態(tài),這是造成一季度的家裝零售市場(chǎng)出現如此大幅度下滑的最直接的原因。疫情之下,全國各地執行嚴格的防控措施,絕大多數消費者都嚴格遵守相關(guān)防疫要求,深居簡(jiǎn)出,避免前往人群密集場(chǎng)所,大型商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店也基本處于停業(yè)狀態(tài)。因此,對絕大多數經(jīng)銷(xiāo)商而言,2月份的產(chǎn)品銷(xiāo)量幾乎為零。除此之外,雖然3月份各地陸續開(kāi)展復工復產(chǎn)工作,可是依然無(wú)法在線(xiàn)下展開(kāi)大型的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)各大城市的小區疫情防控需求依然嚴格,工人無(wú)法按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工,工作進(jìn)度因而被耽誤。種種因素疊加,導致2—3月的家裝零售市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)量大幅下跌。
近兩年,中央為防控金融風(fēng)險,多次強調不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段,全面落實(shí)因城施策的方針,房地產(chǎn)行業(yè)成為“去杠桿”最重要的領(lǐng)域。2019年,雖然地方政府緊盯房?jì)r(jià)紅線(xiàn),加碼調控,“四限”局部放松,但是居民房貸、企業(yè)融資前松后緊,房貸利率先降后升,直接導致2019年尤其是在2019年下半年的房地產(chǎn)成交數量有所減少。眾所周知,中央空調市場(chǎng)往往滯后房地產(chǎn)市場(chǎng)半年左右,而2020年一季度恰逢房地產(chǎn)成交量跌至低點(diǎn),家裝零售市場(chǎng)的形勢自然不容樂(lè )觀(guān)。由于全國性的房地產(chǎn)調控政策對于華東、華南以及華北等經(jīng)濟較為發(fā)達地區的影響更為明顯,因此這些區域的中央空調家裝零售市場(chǎng)的推進(jìn)難度較大。
宏觀(guān)上來(lái)看,在疫情影響之下,各家用中央空調品牌的零售渠道的開(kāi)拓步伐處于停滯狀態(tài),各品牌都在加大力度恢復既有零售渠道的活力,但就3月份的情況來(lái)看,收效甚微。為了應對當前嚴峻的市場(chǎng)形勢,廠(chǎng)商紛紛加大了對線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的投入,通過(guò)天貓、京東、蘇寧等幾大電商平臺以及抖音、快手等直播平臺在各區域市場(chǎng)展開(kāi)密集的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),美的、格力、日立、東芝、海爾、酷風(fēng)、奧克斯等品牌在線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售方面都取得了不錯的成績(jì)??梢灶A見(jiàn)的是,在疫情遲遲不能結束的情況下,線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)依然在中央空調廠(chǎng)家的整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中占據重要地位。不過(guò),由于各知名品牌在全國范圍內的專(zhuān)賣(mài)店數量均超過(guò)上千家,通過(guò)開(kāi)展線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)取得的業(yè)績(jì)相較于線(xiàn)下渠道的銷(xiāo)量仍有著(zhù)明顯差距。因此,如何發(fā)揮最大優(yōu)勢以保證增量是接下來(lái)各個(gè)品牌所面臨的一大難題。
產(chǎn)品方面,在多聯(lián)機、單元機和戶(hù)式水機三大機型中,多聯(lián)機的銷(xiāo)售占比較高。在市場(chǎng)“冰封”狀態(tài)下,2020年一季度家裝零售市場(chǎng)中多聯(lián)機、單元機的下跌幅度較大。近年來(lái)圍繞戶(hù)式水機的話(huà)題熱度逐漸升溫,雖然消費者對于戶(hù)式水機的接受程度較高,但是因為在一季度的市場(chǎng)推廣力度較弱,所以戶(hù)式水機的市場(chǎng)銷(xiāo)量下滑幅度也較大,尤其是在華東、華中區域。不過(guò)其本身基數較小,關(guān)于戶(hù)式水機產(chǎn)品的認知培訓、渠道布局、安裝服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節也在不斷完善,后續發(fā)展仍然可期。
品牌方面,雖然受疫情影響,家裝零售市場(chǎng)在整體上明顯下滑,但是品牌格局并未發(fā)生顯著(zhù)變化,日韓系品牌仍在家裝領(lǐng)域有著(zhù)較高的市場(chǎng)占比,大金、日立、東芝等品牌憑借長(cháng)久以來(lái)積累的市場(chǎng)知名度以及品牌影響力,在家裝領(lǐng)域占據著(zhù)較為穩固的份額。三菱重工空調、三菱重工海爾、三星、LG、富士通、松下根據各自?xún)?yōu)勢展開(kāi)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo),成效也較為顯著(zhù)。國產(chǎn)品牌中,美的、格力、海爾通過(guò)強大的渠道優(yōu)勢以及品牌影響力,開(kāi)展線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),占有率保持穩定。另外,酷風(fēng)、奧克斯在線(xiàn)上發(fā)力明顯,增速較快。志高暖通、TCL、海信、天加等品牌也紛紛加大對零售市場(chǎng)的投入力度,在低迷的環(huán)境下取得了一定的成績(jì)。歐美系品牌陣營(yíng)中,江森自控約克、麥克維爾、特靈、開(kāi)利等在戶(hù)式水機方面占有率保持穩定。
區域方面,憑借較大的市場(chǎng)規模和良好的品牌基礎,長(cháng)期以來(lái),華東、華南地區的家裝市場(chǎng)在全國家裝市場(chǎng)的占比較為突出,占有率也較為穩定。但是受疫情影響,兩大區域家裝領(lǐng)域的下滑態(tài)勢也十分明顯,進(jìn)而導致整個(gè)家裝零售市場(chǎng)大幅下跌。更重要的是,華中區域作為國內的重點(diǎn)區域之一,受疫情影響尤為明顯。湖北區域的家裝零售市場(chǎng)在一季度一直處于停滯狀態(tài),導致整個(gè)華中區域的跌幅最大。
工程市場(chǎng)分析
2020年一季度中央空調行業(yè)工程市場(chǎng)受到明顯影響,同比2019年一季度增長(cháng)率下跌44.23%,但占有率卻升至81.47(見(jiàn)圖12、圖13)。究其原因,主要在于房地產(chǎn)項目市場(chǎng)疲軟,大型項目市場(chǎng)招標延遲,中小項目數量銳減。
長(cháng)期以來(lái),房地產(chǎn)配套是項目市場(chǎng)的重要組成部分,也是不少品牌的重要業(yè)務(wù)板塊。然而,一季度房地產(chǎn)市場(chǎng)在疫情沖擊下下跌明顯,重點(diǎn)城市成交規模降至近十年同期最低水平,其中2月同比降幅超七成,3月成交規模逐漸回升,但仍不及去年同期,因此中央空調配套項目數量自然大幅減少。為應對新冠疫情帶來(lái)的影響,多地密集出臺房地產(chǎn)扶持政策,從供需兩端提振市場(chǎng)信心,因城施策更加靈活,部分熱點(diǎn)城市的市場(chǎng)恢復相對較快。與此同時(shí),一些知名地產(chǎn)商紛紛改變原有規劃,開(kāi)始主打“健康牌”,一些原本不計劃配套中央空調的樓盤(pán)也開(kāi)始配套中央空調,這是項目市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。
大型項目市場(chǎng)一直是眾多廠(chǎng)家關(guān)注的重點(diǎn),但是一季度的整體表現不容樂(lè )觀(guān)。近年來(lái)受宏觀(guān)經(jīng)濟的影響,大型基礎設施建設進(jìn)入“周期底”,新冠肺炎疫情的暴發(fā)更是讓基建行業(yè)底部加速下探。以往的軌道交通、電子廠(chǎng)房、汽車(chē)廠(chǎng)房等細分領(lǐng)域的市場(chǎng)需求下滑明顯,不過(guò)醫療、教育、數據中心、藥廠(chǎng)等領(lǐng)域的項目形勢較好。此外,由于本次疫情對經(jīng)濟影響巨大,為提振經(jīng)濟,2020年3月中共中央政治局常務(wù)委員會(huì )召開(kāi)會(huì )議,提出加快5G網(wǎng)絡(luò )、數據中心、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通等新型基礎設施的建設進(jìn)度。此舉雖然并未給一季度項目市場(chǎng)業(yè)績(jì)的提升帶來(lái)直接影響,但是卻給廠(chǎng)商帶來(lái)了更多的信心。
值得一提的是,中小型項目市場(chǎng)下滑最為明顯。由于中小型項目以酒店、餐飲店、KTV等項目為主,項目金額大都在幾十萬(wàn)元到兩百萬(wàn)元,而疫情防控措施的嚴格執行讓人流、物流停滯近2個(gè)月,無(wú)疑給這些資金力量薄弱的小微企業(yè)帶來(lái)巨大打擊,全國各地出現“關(guān)店潮”??梢灶A見(jiàn),如果疫情出現反復,餐飲、酒店等服務(wù)行業(yè)的客流量將難以恢復到往常水平,這類(lèi)中小項目的數量將持續減少。
從品牌格局來(lái)看,在大型項目市場(chǎng),傳統美系品牌的知名度和美譽(yù)度較強,客戶(hù)對它們的認知度仍然較高,其牢牢把控著(zhù)市場(chǎng)的主要份額。江森自控約克、麥克維爾、開(kāi)利、特靈的市場(chǎng)表現可圈可點(diǎn),在各地相繼樹(shù)立了眾多典型的樣板工程。以美的、格力、海爾為代表的國產(chǎn)品牌在不少政府類(lèi)項目中,憑借著(zhù)國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢有所斬獲。此外,荏原、LG、天加、三菱重工、江森自控日立萬(wàn)寶、浙江國祥、盾安、克萊門(mén)特、美意、東元、必信等品牌也在不斷開(kāi)拓市場(chǎng),品牌格局也在緩慢地發(fā)生著(zhù)變化。
五大關(guān)鍵詞
宅
“宅”成為本年度的生活主旋律。春節假期過(guò)后,學(xué)校紛紛開(kāi)啟線(xiàn)上直播授課模式,公司也開(kāi)始了線(xiàn)上培訓、遠程辦公,“宅經(jīng)濟”十分火熱。面對疫情,上下一心,全民宅家抗疫。目前,國內的疫情基本得到控制,但輸入性病例依然不斷,“宅”在家中仍然是大眾保護自身健康的最佳選擇,這也對品牌廠(chǎng)家的線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)的開(kāi)展帶來(lái)巨大挑戰。
健 康
在病毒面前,健康成為所有人關(guān)注的頭等大事,健康產(chǎn)業(yè)也將迎來(lái)飛速發(fā)展。對于中央空調行業(yè)而言,加速推進(jìn)空調產(chǎn)品的升級換代迫在眉睫,不少品牌憑借多年的技術(shù)積累,紛紛推出具有高溫殺菌功能的潔凈產(chǎn)品,以契合消費者的需求。
資 金 鏈
對于任何一個(gè)企業(yè)而言,一旦資金周轉不暢甚至出現停滯局面,危機便會(huì )隨之而來(lái)。從年前的備貨環(huán)節開(kāi)始,經(jīng)銷(xiāo)商便投入了大量的資金,準備在春節過(guò)后賺個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。但是突如其來(lái)的疫情讓市場(chǎng)凍結,銷(xiāo)量呈現斷崖式下跌,資金周轉不暢成為懸在經(jīng)銷(xiāo)商頭上的難題。
銷(xiāo) 量 暴 跌
在新冠疫情影響下,以旅游、餐飲、酒店、娛樂(lè )為主的服務(wù)行業(yè)遭受重大影響。雖然這些中小型的商業(yè)項目,就單個(gè)項目而言,體量相對較小,建設資金相對較少,但是這些項目數量眾多,中小型項目市場(chǎng)仍是一個(gè)不容忽視的市場(chǎng)。隨著(zhù)中小型商業(yè)板塊的下滑,中央空調中小型商業(yè)項目板塊也受到不利影響,2020年一季度中央空調市場(chǎng)銷(xiāo)量的暴跌已成為不爭的事實(shí)。
線(xiàn) 上 營(yíng) 銷(xiāo)
隨著(zhù)疫情的持續發(fā)酵,企業(yè)的復工時(shí)間不斷延遲,多樣化的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)手段的出現使得部分業(yè)務(wù)得以開(kāi)展。例如,微信團購、直播講解、抖音小視頻等,讓客戶(hù)透過(guò)手機屏幕就可以了解中央空調、凈水器、新風(fēng)系統的產(chǎn)品。線(xiàn)上模式的興起在一定程度上滿(mǎn)足了企業(yè)正常運轉的需求,以冷暖、新風(fēng)、凈水、智能產(chǎn)品為主的家裝產(chǎn)業(yè)將成為未來(lái)發(fā)展趨勢。
對2020年市場(chǎng)的展望
“荒年”是2020年中央空調行業(yè)的關(guān)鍵詞。受疫情的影響,第一季度GDP增速在1992年之后首次出現負增長(cháng),從整體環(huán)境來(lái)看,內需疲軟,外需受阻,房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖不明顯,產(chǎn)成品庫存指數增長(cháng),未來(lái)相當長(cháng)時(shí)間內仍要面臨較大壓力。從消費者端來(lái)看,人均可支配收入創(chuàng )歷史新低,外部環(huán)境的惡劣導致消費者負面情緒較強,對未來(lái)預期不足,存儲余額指標較往年有明顯增長(cháng)。不過(guò),對于中央空調行業(yè)而言,此次疫情的來(lái)襲更像是一場(chǎng)淘汰賽,在給企業(yè)造成巨大生存壓力的同時(shí)也帶來(lái)了新的發(fā)展機遇,健康產(chǎn)品將成為日后消費者重點(diǎn)關(guān)注的方向,眾多廠(chǎng)家也已經(jīng)開(kāi)發(fā)出適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)此次戰略性調整及產(chǎn)品改革創(chuàng )新,中央空調產(chǎn)業(yè)也將邁向一個(gè)新階段。因此,針對2020年中央空調行業(yè)的發(fā)展形勢,筆者有以下幾方面的推測:
預測一: 市場(chǎng)整體銷(xiāo)量下滑
《機電信息·中央空調市場(chǎng)》發(fā)布的數據顯示,2019年全年中央空調市場(chǎng)銷(xiāo)量同比2018年下滑3.61%,市場(chǎng)由增量階段向存量階段過(guò)渡,“低增長(cháng)”將成為常態(tài)。加之受新冠疫情的影響,2020年中央空調市場(chǎng)整體銷(xiāo)量的下滑已是不爭的事實(shí)。尤其是中小商業(yè)項目的減少和零售市場(chǎng)的大幅下滑,對整體市場(chǎng)銷(xiāo)量造成了嚴重影響。
疫情給服務(wù)行業(yè)造成的影響是最直接且嚴最重的,尤其是以旅游、餐飲、酒店、娛樂(lè )為主的第三產(chǎn)業(yè)。這些行業(yè)有待于國內乃至全球經(jīng)濟恢復穩定后,才能獲得持續性的發(fā)展。當下,國內疫情趨于穩定,地產(chǎn)項目的建設也已逐步恢復正常,為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,國家也在大力發(fā)展新基建項目。但是,由于中央空調行業(yè)的滯后性、延遲性等特點(diǎn),不少大型項目的建設往往會(huì )在幾年后才能完成,因此對于2020年中央空調市場(chǎng)的貢獻也將十分有限。
預測二: 潔凈產(chǎn)品需求上漲
長(cháng)期以來(lái),以民生為主的醫療產(chǎn)業(yè)始終保持著(zhù)向上的發(fā)展趨勢。此次疫情暴發(fā)后,國內的醫療產(chǎn)業(yè)配套需求進(jìn)一步被釋放,醫院、醫療衛生設施、藥品工廠(chǎng)等領(lǐng)域都有著(zhù)顯著(zhù)的市場(chǎng)需求,從而帶動(dòng)了熱水機組、空氣凈化處理機組、新風(fēng)系統等產(chǎn)品的發(fā)展。毋庸置疑,以潔凈產(chǎn)品為需求的項目市場(chǎng)將在2020年迎來(lái)更大的發(fā)展。
與此同時(shí),新冠疫情也加速推進(jìn)了空調產(chǎn)品的升級換代,以健康、除菌類(lèi)為賣(mài)點(diǎn)的空調產(chǎn)品不斷受到熱捧。因此,眾多行業(yè)品牌憑借多年的技術(shù)積累,紛紛推出具有高溫殺菌功能的潔凈中央空調產(chǎn)品,以契合消費者的需求。值得一提的是,在當下產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、“價(jià)格戰”橫飛的時(shí)代里,專(zhuān)注潔凈領(lǐng)域的企業(yè)的優(yōu)勢逐漸顯現,它們將在2020年迎來(lái)新一波增長(cháng)。
預測三:國產(chǎn)品牌占有率上升
從2016年起,國產(chǎn)品牌的市場(chǎng)份額占比逐年上升。2019年,以美的、格力、海爾、酷風(fēng)、天加為首的國產(chǎn)品牌的市場(chǎng)占有率接近40%,進(jìn)一步搶占了外資品牌的市場(chǎng)份額。與此同時(shí),中央空調行業(yè)的品牌集中度進(jìn)一步提高,一些規模較小的品牌的市場(chǎng)生存空間被進(jìn)一步擠壓。在此次疫情中,國產(chǎn)品牌為各地醫院建設提供了大量設備,發(fā)揮了積極的作用。
疫情過(guò)后,政府為促進(jìn)國內經(jīng)濟快速恢復,開(kāi)始大力發(fā)展新基建項目。國產(chǎn)品牌憑借高性?xún)r(jià)比、良好的產(chǎn)品品質(zhì)、高認知度等優(yōu)勢,在公建項目上建樹(shù)頗豐,這無(wú)形中又推動(dòng)了國產(chǎn)品牌的發(fā)展。除此之外,因疫情在全球大面積蔓延,國外不少大型制造廠(chǎng)被迫關(guān)停,加之物流運輸受阻,造成外資品牌在一些關(guān)鍵零部件、元器件等供應上受到影響,進(jìn)而影響到產(chǎn)品生產(chǎn),這對國產(chǎn)品牌而言也是一個(gè)搶占市場(chǎng)份額的大好良機。
預測四: 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式
此次疫情給暖通行業(yè)帶來(lái)的最大變化就是強化了線(xiàn)上渠道,重新定義了“門(mén)店”概念。中央空調為傳統制造業(yè),中央空調廠(chǎng)商之前已開(kāi)始探索線(xiàn)上渠道,但因存在測量、安裝等需要實(shí)地跟蹤的環(huán)節,線(xiàn)上渠道的探索一直無(wú)法進(jìn)一步深入。
行業(yè)人士由于疫情而長(cháng)時(shí)間暫停業(yè)務(wù),他們不得不放慢步伐,思考如何通過(guò)線(xiàn)上做好口碑效應。從當前來(lái)看,不少暖通品牌陸續啟動(dòng)了線(xiàn)上直播模式。例如,美的中央空調在抖音、一直播平臺發(fā)起了線(xiàn)上認籌、智慧生活等活動(dòng),海爾中央空調線(xiàn)上舉行2020年物聯(lián)生態(tài)戰略發(fā)布會(huì ),日立中央空調開(kāi)啟“智能雙凈化、守護生態(tài)家”閃亮新主播直播活動(dòng),大金空調在自有平臺“大金生活家”直播大金空調健康購內容,東芝空調線(xiàn)上直播2020年度合作伙伴交流會(huì ),志高暖通在京東平臺直播其家裝產(chǎn)品內容。除了廠(chǎng)家開(kāi)展線(xiàn)上直播活動(dòng)外,很多經(jīng)銷(xiāo)商也開(kāi)始自救求生,在各種平臺進(jìn)行直播,通過(guò)攫取線(xiàn)上流量來(lái)補充傳統渠道的空缺,將線(xiàn)下銷(xiāo)售與線(xiàn)上推廣有機結合,展現了“宅生活”下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟新圖景。
2020年注定是不平凡的一年。當下暖通企業(yè)要做的不僅僅是在低迷的環(huán)境下保持信心,找準方向,更重要的是加大對創(chuàng )新產(chǎn)品的研發(fā)力度,全面提升中央空調產(chǎn)品的綜合競爭力,提高自身的硬實(shí)力。唯有率先做出改變的企業(yè),唯有最先做出突破和創(chuàng )新的品牌,才能在新一輪的行業(yè)洗牌中占據優(yōu)勢地位。