2月23日，第二屆樓宇科技TRUE大會(huì )創(chuàng )新商業(yè)模式分論壇邀請到了行業(yè)內各領(lǐng)域的專(zhuān)家、學(xué)者，圍繞“用戶(hù)直達，雙向驅動(dòng)”主題，共同分享建筑企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng )新中獲取的實(shí)踐經(jīng)驗，并且圍繞綠色低碳技術(shù)與智慧建筑融合、國內外智慧建筑發(fā)展前景等話(huà)題進(jìn)行更深層次討論。論壇由億歐商務(wù)副總監韓翔主持，并由上海環(huán)境能源交易所副總經(jīng)理賓暉作開(kāi)場(chǎng)致辭。

嘉賓分享

仲量聯(lián)行評估咨詢(xún)服務(wù)部資深董事韓晶分享了投融資模式的創(chuàng )新賽道——公募REITs。截至2022年，REITs已成為全球僅次于股票和債券的第三大類(lèi)基礎性金融產(chǎn)品，總市值超過(guò)2萬(wàn)億美元，而商業(yè)地產(chǎn)REITs在主要市場(chǎng)中占有較大比重。她提到，在相關(guān)金融政策的引導下，公募REITs將融合ESG的投資理念，重塑商業(yè)地產(chǎn)投資模式，大力發(fā)展綠色金融。不論在國內還是國際上，綠色建筑的售價(jià)及租金表現均優(yōu)于非綠色建筑，綠色理念將估值管理納入到戰略管理體系中，市場(chǎng)正聚焦中國綠色金融與綠色建筑的發(fā)展與投資潛力，要成為21世紀房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)跑者，必須更好地把握時(shí)代機遇，積極擁抱綠色、智能、創(chuàng )新。

北京市建筑設計研究院有限公司副總建筑師林衛分享了北京市建筑設計研究院的數字化轉型和商業(yè)模式轉變，即從以交付藍圖為止，轉變?yōu)榻ㄖ芷跀底仲Y產(chǎn)服務(wù)商，依托建筑數字資產(chǎn)，以數字化技術(shù)實(shí)現高品質(zhì)設計、精益化建造，支撐建筑的智慧運行，以BIM數據集成為總線(xiàn)的全周期協(xié)同，推出數字科技研究院BIAD-DTI和數字產(chǎn)品矩陣Archi-Matrix，已為北京大興國際機場(chǎng)、國家速滑館、人民大會(huì )堂、國家會(huì )議中心等大型知名建筑提供數字化服務(wù)，具有高度的產(chǎn)業(yè)協(xié)同、高度精益化建造、高新尖技術(shù)集成、高度全球化視野等特點(diǎn)，以數字技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)升級。

深圳市微筑科技有限公司董事長(cháng)兼CEO郭睿介紹，微筑科技通過(guò)對實(shí)體建筑要素的數字化解構、建模、連接和控制，實(shí)現虛擬與現實(shí)高效融合下的數字孿生連接及交互；通過(guò)融合數據、算法和AI等能力，把建筑升級為可感知、可分析、自動(dòng)控制，乃至自適應的智慧化系統和生命體，實(shí)現數據驅動(dòng)決策；以建筑為入口，構建能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，為企業(yè)、園區、政府提供管理和運營(yíng)工具。在商業(yè)模式創(chuàng )新上，演變?yōu)橹泵鏄I(yè)主和地產(chǎn)數字化部門(mén)，提供軟硬一體化產(chǎn)品體系，覆蓋完整業(yè)務(wù)鏈條（前期咨詢(xún)-中期項目建設-后續服務(wù)運維和迭代），長(cháng)期服務(wù)迭代持續收費。

上海禾筑數字科技有限公司創(chuàng )始人陳棟梁分享了綠建數字轉型的探索，他認為在建筑的節能要求、能耗標準和綠建評級要求等迅速提升的宏觀(guān)環(huán)境下，人民對美好建筑的向往越來(lái)越強烈，碳計算、綠建要求將貫穿整個(gè)項目的全生命周期，建筑行業(yè)面臨的最大的困難是“土地紅利沒(méi)有了，減排要求提高了”。對此，行業(yè)轉型的探索主要圍繞綠建技術(shù)和SaaS平臺兩條路徑，前者包括建筑能耗控制、綠色建筑評價(jià)、建筑碳排放控制、建筑氣候設計、新型低碳材料的應用等措施，后者則包括監測控智慧平臺、設計綠建快手、企業(yè)解決方案、供應鏈解決方案、智慧運維平臺等，二者結合高效解決核心相關(guān)方的關(guān)鍵訴求。

SWECO國際中國區技術(shù)總監徐淼分享了碳中和背景下數字化應用的瑞典經(jīng)驗和中國實(shí)踐，Sweco是歐洲可持續發(fā)展的智庫，始終致力于研究和開(kāi)發(fā)最前沿的綠色發(fā)展理論、方法和工具。瑞典在可持續發(fā)展轉型方面有許多可以借鑒的經(jīng)驗，通過(guò)對哈馬碧湖城、科倫坡海港城、基律納、西斯塔科學(xué)園等案例進(jìn)行分析，徐淼全面介紹了數字化治理創(chuàng )新模式——數字化城市治理平臺，他認為構建智慧城市數字化平臺的策略和要點(diǎn)是：第一，規劃設計數字化工具，支持高效規劃流程，優(yōu)化城市資源和流量；第二，搭建數據平臺，收集、可視化及分析數據；第三，跟蹤監測評估工具，監控和運營(yíng)城市的資源和流量。

中科院上海高等研究院智慧城市研究中心主任寧德軍介紹了如何產(chǎn)研協(xié)同構建真正的智慧建筑，他認為真正的智能系統，是能產(chǎn)生人類(lèi)智能行為的計算機系統，具備自組織性和自適應性。運用基于Data+Model編程的The Software 2.0和基于指令編程的The Software 1.0，經(jīng)過(guò)數據收集、數據處理、數據分析，將研究機構和企業(yè)聯(lián)系起來(lái)，形成場(chǎng)景驅動(dòng)的智能系統能力閉環(huán)，實(shí)現產(chǎn)研協(xié)同開(kāi)發(fā)智能系統。面對智慧建筑在認知、全生命周期管理能力、數字底座和平臺能力、低碳管理能力、技術(shù)落地能力等方面的挑戰，產(chǎn)研雙方需要在科研、方法、技術(shù)、工程等方面加強合作，共同打造人機物深度融合的開(kāi)放生態(tài)系統。

美的樓宇科技研究院數字化生態(tài)與交付中心行業(yè)專(zhuān)家許彪分享了美的樓宇科技數字化新商業(yè)模式探索與實(shí)踐。轉型以來(lái)，美的樓宇科技在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)模式、銷(xiāo)售及服務(wù)模式等方面全面升級，打造以用戶(hù)為中心的產(chǎn)品企劃、交付及運營(yíng)全流程，從用戶(hù)中來(lái)，到用戶(hù)中去。為樓宇建筑提供整體解決方案和服務(wù)，以低碳、智能為核心共建可持續的智慧空間，基于iBUILDING美的樓宇數字化平臺，為用戶(hù)提供從暖通設備、電梯、樓宇自控、邊緣計算、云服務(wù)、SaaS應用到垂直行業(yè)解決方案的全棧綜合服務(wù)能力。

圓桌會(huì )議

ESG浪潮之下，智慧建筑商業(yè)模式如何演化？

在隨后的圓桌會(huì )議上，由仲量聯(lián)行評估咨詢(xún)服務(wù)部資深董事韓晶主持，深圳市微筑科技有限公司董事長(cháng)兼CEO郭睿、上海禾筑數字科技有限公司創(chuàng )始人陳棟梁、SWECO國際中國區技術(shù)總監徐淼、中科院上海高等研究院智慧城市研究中心主任寧德軍、北京市建筑設計研究院有限公司副總建筑師林衛、美的樓宇科技研究院數字化生態(tài)與交付中心行業(yè)專(zhuān)家許彪等嘉賓圍繞話(huà)題“ESG浪潮之下，智慧建筑的商業(yè)模式如何演化？”發(fā)表了各自的看法。

“資本市場(chǎng)對于數智樓宇的關(guān)注充分詮釋了金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的內涵，在尋找優(yōu)質(zhì)標的的道路上，只有變革理念、厘清要素，才能穿越價(jià)格周期，抵達價(jià)值終點(diǎn)?！?/span>

——仲量聯(lián)行評估咨詢(xún)服務(wù)部資深董事韓晶

“利用數據這種最重要的生產(chǎn)資料，通過(guò)數字驅動(dòng)和全新的傳輸體系幫助企業(yè)解決不動(dòng)產(chǎn)運營(yíng)痛點(diǎn)，提升管理效率和降低業(yè)務(wù)成本是我們對客戶(hù)的核心價(jià)值?！?/span>

——深圳市微筑科技有限公司董事長(cháng)兼CEO郭睿

“綠色低碳環(huán)保是國家要求，健康舒適智慧是百姓期待，禾筑數字聚焦綠色可持續技術(shù)，支持建筑行業(yè)的數字化轉型?！?/span>

——上海禾筑數字科技有限公司創(chuàng )始人陳棟梁

“智慧建筑和智慧城市的發(fā)展是為了創(chuàng )建一個(gè)更可持續的社會(huì )，是為了帶給我們更舒適更高品質(zhì)的生活，讓我們一起攜手，共同改變我們的世界?！?/span>

——SWECO國際中國區技術(shù)總監徐淼

“建筑是有生命的。以終為始，以數致智，讓我們共同推進(jìn)建筑全生命周期智慧與雙碳實(shí)踐！”

——北京市建筑設計研究院有限公司副總建筑師林衛

“從用戶(hù)中來(lái)，到用戶(hù)中去，美的樓宇科技以用戶(hù)為中心，以iBUILDING美的樓宇數字化平臺為基礎，不斷改造價(jià)值鏈與商業(yè)模式，實(shí)現用戶(hù)心智直達，持續為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值?！?/span>

——美的樓宇科技研究院數字化生態(tài)與交付中心行業(yè)專(zhuān)家許彪

商業(yè)模式的革新，能夠在建筑行業(yè)業(yè)務(wù)管理過(guò)程中借助數字變革的力量，加強內部、外部的信息共享和溝通協(xié)作，更加有效解決原有商業(yè)模式中的不足之處，從而提升管理的效能，為建筑行業(yè)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、提升盈利能力帶來(lái)動(dòng)能。這也意味著(zhù)建筑行業(yè)需要在人才管理、財務(wù)管理、客戶(hù)關(guān)系管理等多個(gè)方面應用數字變革的技術(shù)、理念和模式，綜合性地提升整體的運作和管理能力。