近期召開(kāi)的中央財經(jīng)委員會(huì )第四次會(huì )議上提出：物流是實(shí)體經(jīng)濟的“筋絡(luò )”，降低全社會(huì )物流成本是提高經(jīng)濟運行效率的重要舉措。有效降低全社會(huì )物流成本，有利于增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力，提高經(jīng)濟運行效率。
為充分發(fā)揮供應鏈物流平臺的服務(wù)優(yōu)勢，促進(jìn)全社會(huì )、全行業(yè)高效發(fā)展，近日在食業(yè)家年會(huì )的現場(chǎng)，安得智聯(lián)攜手華糖云商、青島啤酒、美的集團、中糧福臨門(mén)、徐福記、達能、飛鶴、王老吉、華潤雪花等行業(yè)品牌和機構，共同發(fā)起「2024中國糖酒食品產(chǎn)業(yè)供應鏈降本增效工程少一跳計劃」，旨在為全國食品生產(chǎn)企業(yè)和百萬(wàn)渠道商，在供應鏈降本增效的轉型發(fā)展之路上，助力賦能。
本屆年會(huì )由食業(yè)家發(fā)起主辦，安得智聯(lián)聯(lián)合主辦，華糖云商、食業(yè)頭條、美的商用冷鏈等單位戰略協(xié)辦。作為一年一度食品產(chǎn)業(yè)的開(kāi)年盛會(huì )，亦是匯聚食品企業(yè)家的高端論壇，50多位企業(yè)家、新生品牌代表、品牌服務(wù)專(zhuān)家登臺分享，一道探討食業(yè)新未來(lái)。來(lái)自食品、飲品、食材、調味、農業(yè)、酒類(lèi)等超300+家企業(yè)管理者參會(huì )，一同預見(jiàn)食業(yè)新方向。
在以“致勝供應鏈，打造生態(tài)圈”為主題的食業(yè)供應鏈論壇上，美的集團安得智聯(lián)總裁梁鵬飛先生，做了《新增長(cháng)，創(chuàng )未來(lái) | 讓十萬(wàn)億糖酒食品供應鏈少一跳》的重磅主題演講：安得智聯(lián)憑借“少一跳（一盤(pán)貨）”+“新增長(cháng)”的一體化供應鏈服務(wù)，助力品牌與渠道共建共創(chuàng )共享重構新增長(cháng)。
01
打造“少一跳”服務(wù)模式
助力全價(jià)值鏈運營(yíng)效率提升
新消費時(shí)代下，商業(yè)模式、渠道模式的更替速度不斷加快，用戶(hù)的消費習慣也在不斷變化，同時(shí)隨著(zhù)渠道多元化和訂單碎片化的凸顯，導致履約難度持續攀升，這也是品牌商、渠道商和物流服務(wù)商需要共同面對的挑戰。
為了助力客戶(hù)實(shí)現全價(jià)值鏈運營(yíng)效率的提升，安得智聯(lián)打造的“少一跳”服務(wù)模式，將貨物整合到一盤(pán)貨倉庫，在區域內形成統一標準，實(shí)現全渠道庫存的共享。
在保障原有商流不變的情況下，把原有的“長(cháng)鏈”變“短鏈”，幫品牌方直接鏈接到消費端，真正做到“兩跳即達門(mén)店”，在倉庫數量、倉庫面積、干線(xiàn)整車(chē)率、庫存周轉等方面帶來(lái)了顯著(zhù)的變化。
在更短的鏈路、更少的庫存與更少的損耗下，原本被企業(yè)內部定義為「成本中心」的供應鏈成為了能夠帶來(lái)增值的「價(jià)值中心」。
從2019年至今，安得智聯(lián)花費5年時(shí)間，將“少一跳（一盤(pán)貨）”模式推廣至家電家居、3C電子、日化、食品飲料等多個(gè)行業(yè)，不斷打磨與探索更適合企業(yè)的個(gè)性化、精準化的模式。越來(lái)越多的行業(yè)客戶(hù)加入到“少一跳”模式的實(shí)踐和迭代創(chuàng )新中來(lái)，讓成本標準化、服務(wù)標準化、經(jīng)營(yíng)能力評價(jià)標準化變得更加確定。
02
重構“新增長(cháng)”核心競爭力
搭建品牌與經(jīng)銷(xiāo)商共贏(yíng)生態(tài)
品牌商與渠道商似一對“歡喜冤家”，在去中間化、數字化和政策兌現等問(wèn)題上，長(cháng)期處于存量博弈的狀態(tài)。品牌商想要拓展更多的渠道，讓現有渠道效率變得更高，始終追求最短的鏈路，最快的速度、最低的成本，而渠道商則追求專(zhuān)業(yè)化，希望鏈接更多的品類(lèi)、更多的品牌、更多的SKU。
商業(yè)博弈的同時(shí)，品牌和渠道也可合作共贏(yíng)，今天渠道強、品牌強，強強聯(lián)手、強強協(xié)作，共同尋求增量，已成為行業(yè)的主旋律。如何在有限的資源下，讓供應鏈的交付和運營(yíng)更加專(zhuān)業(yè)？如何創(chuàng )造一個(gè)讓品牌商和渠道商雙方共增長(cháng)的可能？
美的集團安得智聯(lián)總裁梁鵬飛先生提出：當增長(cháng)成為一切，重構增長(cháng)的模式即是重鑄企業(yè)的商業(yè)模式/生意模型。
安得智聯(lián)打造的“新增長(cháng)”模式，在品牌商和渠道商之間架起一座橋梁，讓好渠道找到好品牌，讓好品牌找到好渠道。任何一個(gè)品牌方總有薄弱的區域和渠道，而安得鏈接的3000+核心經(jīng)銷(xiāo)商和200萬(wàn)+門(mén)店資源則能彌補這一短板，助力品牌實(shí)現全渠道的新增長(cháng)。
通過(guò)“少一跳（一盤(pán)貨）”+“新增長(cháng)”的一體化供應鏈服務(wù)，一方面，安得智聯(lián)助力品牌增強渠道管控，鏈接更多資源，以更短鏈路，更快速度、更低成本完成交付，實(shí)現渠道增長(cháng)與數字化運營(yíng)。
另一方面，安得智聯(lián)助力經(jīng)銷(xiāo)商鏈接更多品牌、品類(lèi)、SKU，實(shí)現規?；l(fā)展與線(xiàn)上線(xiàn)下一體化運營(yíng)。這同時(shí)促使經(jīng)銷(xiāo)商更專(zhuān)業(yè)化地完成交付，降本增效，逐步成長(cháng)為區域性平臺型運營(yíng)商。
正如萬(wàn)全網(wǎng)絡(luò )科技有限公司董事長(cháng)唐為崇評價(jià)與安得智聯(lián)的新增長(cháng)合作時(shí)提及：“單體企業(yè)運作在規模不夠的背景下，成本是最貴的，如果通過(guò)強強聯(lián)手，通過(guò)多方的合作能夠實(shí)現資源的優(yōu)勢共享、優(yōu)化配置，才能真正做到最低成本化的運作?！?/p>
博弈無(wú)處不在，但共贏(yíng)更能成就精彩?！靶略鲩L(cháng)”合作模式推進(jìn)后，助力品牌方與經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現品牌力、產(chǎn)品力、渠道力和服務(wù)力的提升，打造互惠共贏(yíng)的供應鏈新增長(cháng)生態(tài)圈，這也與梁鵬飛提出的「天大地大，增長(cháng)最大」的服務(wù)理念不謀而合。
03
共建一體化智慧供應鏈
夯實(shí)數智化底盤(pán)能力
聚焦食品企業(yè)的數字化轉型發(fā)展，安得智聯(lián)為客戶(hù)提供定制化、集約化、數智化的一體化智慧供應鏈物流解決方案，以全場(chǎng)景數字化物流管理平臺、完善的倉配網(wǎng)絡(luò )為基礎，快速響應供應鏈物流需求，提供高效、標準、柔性的一體化供應鏈服務(wù)。
通過(guò)建立的三套SaaS系統，安得智聯(lián)助力品牌低成本實(shí)現訂單在線(xiàn)、庫存在線(xiàn)、交付在線(xiàn)等全渠道數字化，幫助經(jīng)銷(xiāo)商在業(yè)務(wù)線(xiàn)上化、B2B商城、本地生活/供應鏈金融等領(lǐng)域實(shí)現專(zhuān)業(yè)化和平臺化發(fā)展。
安得智聯(lián)的一體化供應鏈服務(wù)實(shí)現了商流帶動(dòng)物流、物流反哺商流的協(xié)同效應，既能夠在物流環(huán)境里為企業(yè)提供系統與運營(yíng)服務(wù)，又能在商流環(huán)境里助力企業(yè)轉型升級。
04
為客戶(hù)創(chuàng )造多一份價(jià)值
供應鏈賦能高質(zhì)量發(fā)展
在供應鏈革命的趨勢下，商流與物流是不可割裂的存在，就如兩人舞獅一樣，缺一不可，卻又不可替代，需要做好各自的角色，才能把獅舞好，一起贏(yíng)得掌聲。
美的集團安得智聯(lián)總裁梁鵬飛強調：立足行業(yè)，要守自己的本真，守住自己的邊界、原則和底線(xiàn)，安得智聯(lián)的服務(wù)目標就是聚焦供應鏈物流，為客戶(hù)創(chuàng )造多一份價(jià)值。
為充分發(fā)揮供應鏈物流平臺的服務(wù)優(yōu)勢，促進(jìn)全社會(huì )、全行業(yè)高效發(fā)展，在本次食業(yè)家年會(huì )的現場(chǎng)，安得智聯(lián)攜手華糖云商、青島啤酒、美的集團、中糧福臨門(mén)、徐福記、達能、飛鶴、王老吉、華潤雪花等行業(yè)品牌和機構，共同發(fā)起「2024中國糖酒食品產(chǎn)業(yè)供應鏈降本增效工程少一跳計劃」，旨在為全國食品生產(chǎn)企業(yè)和百萬(wàn)渠道商，在供應鏈降本增效的轉型發(fā)展之路上，助力賦能。
步入2024，供應鏈革命元年開(kāi)啟食業(yè)發(fā)展新周期，食品產(chǎn)業(yè)仍有更多創(chuàng )新空間和市場(chǎng)機遇去挖掘。安得智聯(lián)將始終堅持共建、共創(chuàng )、共享經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀(guān)，與中國糖酒食品產(chǎn)業(yè)的掌舵者食業(yè)家們，一同尋找生態(tài)位，破卷新增長(cháng)，一起擁抱這個(gè)大時(shí)代！
