近年來(lái)，受疫情、房地產(chǎn)危機、消費降級等因素影響，我國中央空調行業(yè)已連續度過(guò)了幾個(gè)空調“小年”。面對不太明朗的經(jīng)濟形勢和行業(yè)白熱化的競爭態(tài)勢，如何“逆勢上揚”成為各品牌所面臨的挑戰。
作為中央空調行業(yè)的龍頭企業(yè)，海信日立積極探索“雙碳”戰略和“新質(zhì)生產(chǎn)力”的實(shí)現路徑與方法，持續研發(fā)開(kāi)創(chuàng )新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，瞄準超4000億元的“舊改”市場(chǎng)，通過(guò)系統化的解決方案與完善的售后服務(wù)，開(kāi)啟了發(fā)展新篇章。
超4000億元規模 “舊改”市場(chǎng)大有可為
伴隨國家“雙碳”戰略的穩步推進(jìn)，建筑業(yè)作為能源消耗的大戶(hù)，其內部的暖通空調系統改造升級顯得尤為重要，而"以舊換新"策略作為推動(dòng)綠色發(fā)展的關(guān)鍵舉措，正獲得廣泛推廣與實(shí)施，從中央到地方各級政府均已出臺多項政策措施鼓勵暖通空調行業(yè)的“以舊換新”。
那么，中央空調“舊改”市場(chǎng)規究竟用多大呢？主要應用領(lǐng)域又是哪些呢？根據《中央空調市場(chǎng)》發(fā)布的《中國中央空調年度報告》數據顯示，2006年-2013年期間，全國存量市場(chǎng)“舊改”容量約為4161億元，為相關(guān)品牌鋪陳了一條寬闊的增長(cháng)路徑。從應用領(lǐng)域來(lái)看，“舊改”主要集中在工程項目市場(chǎng)，包括工廠(chǎng)、醫院、酒店、機場(chǎng)、地鐵、寫(xiě)字樓以及最早的一批精裝修配套樓盤(pán)等領(lǐng)域。
憑借敏銳洞察力和市場(chǎng)分析能力，海信日立早在多年前就開(kāi)始布局“舊改”市場(chǎng)，并針對該領(lǐng)域推出了“更新改造解決方案”，其不擔擁有日立中央空調Flex-multi Renewal、SET-FREE A等共10+系列，海信中央空調G2、New M2、X2、H+、CROSS等共10+系列以及約克VRF YES-villa+\edge+\super+共9款更新多聯(lián)機，而且還具備水冷離心機組、水冷螺桿機組、風(fēng)冷模塊機組、風(fēng)冷螺桿機組等水機系列。
通過(guò)將高效設備、系統優(yōu)化、低碳咨詢(xún)以及后期運營(yíng)相結合，海信日立以設施綜合改造為特色，通過(guò)需求優(yōu)化、效率提升、減少能源浪費、管理改善構建一站式更新改造解決方案，實(shí)現建筑節能減碳，助力客戶(hù)降本增效。
如今，海信日立已成功打造中國國家科技部辦公樓、重慶環(huán)球廣場(chǎng)、深圳財富大廈、泰安國際金融中心、福州省建行電話(huà)銀行、中國民用航空東北地區管理局辦公樓、上海1933創(chuàng )意園區、新疆維吾爾自治區計量院、北京西單電信大樓、寧波大學(xué)安中大樓、大連理工大學(xué)科技園大廈B座、天津經(jīng)濟貿易學(xué)校、深圳華強廣場(chǎng)酒店等多個(gè)細分領(lǐng)域更新改造典范，激活各行各業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力，為城市更新蓄勢賦能。
技術(shù)強、服務(wù)全 鏟除“舊改”市場(chǎng)絆腳石
事實(shí)上，對于中央空調廠(chǎng)商而言，舊改是一塊“大蛋糕”，卻也是一塊難啃的“硬骨頭”。究其原因，主要是三點(diǎn)——項目要不要更新改造？更新改造誰(shuí)出錢(qián)？更新改造技術(shù)難度大不大？這也是阻礙中央空調設備更新改造市場(chǎng)發(fā)展的絆腳石。其中，更新改造技術(shù)難度大是擺在所有廠(chǎng)商面前的第一關(guān)。
與新建項目不同，“舊改”項目往往都還在運行中，不同領(lǐng)域、不同品牌、不同機組意味著(zhù)不同規格的中央空調系統與配件，這也為更新改造工作帶來(lái)了需求分散、工程復雜、技術(shù)要求高等諸多難點(diǎn)，尤其是不同品牌之間的更新改造存在的兼容性問(wèn)題更是倒逼廠(chǎng)家研發(fā)包含競爭品牌在內的多聯(lián)機、水機的技術(shù)與特點(diǎn)，這對品牌廠(chǎng)家以及設計團隊提出了非常高的專(zhuān)業(yè)要求。
在此背景下，海信日立通過(guò)對“舊改”項目專(zhuān)業(yè)體檢，進(jìn)行“0損”改造，保證系統臟污“0殘留”，改造項目效果達到綠色低碳。具體而言，首先通過(guò)專(zhuān)業(yè)工程師團隊、專(zhuān)業(yè)檢測工具，全面評估設備運行狀態(tài)，提供使用和改造建議。其次，根據用戶(hù)需求定制施工方案，可在不破壞裝修情況下實(shí)現改造（受機型、現場(chǎng)環(huán)境等因素影響，具體方案需踏勘現場(chǎng)后確定）。第三，采用國家注冊專(zhuān)利冷媒系統清洗技術(shù)，可實(shí)現系統臟污0殘留，保證改造后設備穩定性和運行效果。最后，海信日立可對系統內原有制冷劑、系統清洗劑進(jìn)行回收，防止污染環(huán)境、降低碳排放。
以深圳HQ廣場(chǎng)酒店的更新改造項目為例，海信日立安排專(zhuān)業(yè)的工程師團隊進(jìn)行現場(chǎng)勘察，精準測算了建筑全年的冷負荷分布，并優(yōu)化了制冷系統設計，而后將所有室外機移除設備機房，布置在該層室外平臺，增加部分冷媒主管，外機電纜。同時(shí)，采用日立SET-FREE A系列更換原有某品牌室外機，采用靜音性、調節性更好的DC薄型風(fēng)管機更換原有室內機。整個(gè)改造過(guò)程不破壞裝修，吊頂內冷媒管、冷凝水管不變，室內機電線(xiàn)不變，控制線(xiàn)不變，室內外機信號線(xiàn)不變。如今，改造后的深圳HQ廣場(chǎng)酒店，系統運行穩定,房間噪音普遍降低6~7dBA，夜間最低35dBA，同時(shí)2023年8月電費較2022年降低44%，成為了日立中央空調在現代酒店領(lǐng)域改造領(lǐng)域的樣板。
當前，乘上政策之風(fēng)的“舊改”，需要更多的應用案例以及專(zhuān)業(yè)品牌參與其中。隨著(zhù)國家層面對這一市場(chǎng)政策支持的持續完善，中央空調行業(yè)的“舊改”市場(chǎng)勢必將成為未來(lái)發(fā)展的主旋律。海信日立通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品升級，正引領(lǐng)著(zhù)建筑節能改造的新潮流，為實(shí)現國家的“雙碳”目標貢獻著(zhù)積極的力量！
