在“雙碳”目標的推動(dòng)下，我國實(shí)施了一系列政策與規劃，為建筑領(lǐng)域的綠色化轉型提供了明確的指導。在此背景下，一系列以降低高耗能、淘汰舊產(chǎn)能為目的的老舊建筑節能改造項目紛紛涌現，因其市場(chǎng)廣闊、風(fēng)險小、利潤大、回款快的優(yōu)點(diǎn)，引得眾多品牌迅速涌入更新改造浪潮之中。

市場(chǎng)一片繁榮的背后，也隱藏著(zhù)不小的弊端，蔡澤輝指出：“當前，較為活躍的市場(chǎng)環(huán)境下，參與舊改的企業(yè)眾多，但是激烈的競爭使得市場(chǎng)集中度較低，暫未出現‘舊改’龍頭企業(yè)”。作為致力于成為各企業(yè)自由交流的平臺，廣東省暖通空調協(xié)會(huì )在市場(chǎng)起步階段，積極整合各方資源，邀請眾多品牌參與，力求打造一個(gè)具備品牌性質(zhì)的專(zhuān)業(yè)平臺，助推行業(yè)正向發(fā)展。

當前，中國正迎來(lái)一個(gè)全新的生產(chǎn)力變革時(shí)代——“新質(zhì)生產(chǎn)力”，這一生產(chǎn)力的出現不僅為暖通行業(yè)發(fā)展注入了強勁動(dòng)力，也為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了前所未有的機遇。但是，面對新技術(shù)、新產(chǎn)品的快速迭代，一些經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)標準化、品牌化建設缺乏深度的設計、發(fā)掘與打造，已然嚴重阻礙了暖通空調服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的腳步。

在市場(chǎng)深耕多年的蔡澤輝同樣發(fā)現了這一問(wèn)題，項目方需求標準、價(jià)格競爭標準等問(wèn)題造成了當前市場(chǎng)參差不齊的局面，讓他意識到行業(yè)服務(wù)沒(méi)有標準化體系成為了眼下的最大難題。廣東省暖通空調協(xié)會(huì )作為行業(yè)交流的平臺，為解決這一難題，正積極助力社團及地方標準的推行，力求推動(dòng)國家對市場(chǎng)服務(wù)標準的規劃設計，構建符合市場(chǎng)需求的服務(wù)體系，促進(jìn)行業(yè)良性競爭。

在實(shí)地學(xué)習參觀(guān)青風(fēng)環(huán)境發(fā)展歷程與自動(dòng)化行產(chǎn)線(xiàn)后，蔡澤輝認為青風(fēng)環(huán)境從成立至今不斷發(fā)展壯大，逐漸成為浙江名牌企業(yè)與國家高新技術(shù)企業(yè)并非偶然。正是其精耕細作的企業(yè)家精神與不斷落地的先進(jìn)理念，使得企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，并為節能減排事業(yè)做出突出貢獻。這反映出市場(chǎng)服務(wù)體系的建設不僅需要協(xié)會(huì )平臺的積極推動(dòng)，更需要行業(yè)內優(yōu)質(zhì)企業(yè)的共同參與和助力。

然而，企業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，“在當前劣幣驅逐良幣現象泛濫的市場(chǎng)下，優(yōu)秀企業(yè)的成長(cháng)更加艱難。一方面，為追求良好的市場(chǎng)口碑，其成本付出勢必增加；另一方面，成本提高的同時(shí)，內卷的市場(chǎng)環(huán)境必然阻礙企業(yè)發(fā)展，造成企業(yè)丟掉市場(chǎng)、難以跨越的困境。這顯然已經(jīng)構成了一個(gè)難以調和的矛盾，從中也不難看出為何市場(chǎng)難以盡快集中”，蔡澤輝坦言。

不棄微末，久久為功。針對這一難題，廣東省暖通空調協(xié)會(huì )洞悉關(guān)鍵痛點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)成立了維修保養專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、高效機房委員會(huì )、新能源委員會(huì )等多個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，涉及不同企業(yè)的業(yè)務(wù)板塊，將諸如青風(fēng)環(huán)境的眾多優(yōu)質(zhì)企業(yè)組織起來(lái)，鼓勵其在共同關(guān)注的細分領(lǐng)域中進(jìn)行更加充分地交流，推動(dòng)企業(yè)間的高質(zhì)量互動(dòng)，助力優(yōu)秀企業(yè)快速發(fā)展。