
作為國內最重要的中央空調市場(chǎng)之一,山東區域有著(zhù)廣泛的品牌基礎和完善的市場(chǎng)渠道。眾多中央空調企業(yè)在青島、煙臺、濰坊、德州等地設廠(chǎng),不僅使齊魯大地成為國內暖通產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)的代表名片,而且還孕育出了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商,青島凱特電器有限公司總經(jīng)理孫健便是其中一員。從主營(yíng)太陽(yáng)能品牌到成為一名中央空調工程商,孫健在市場(chǎng)上走出了一條屬于自己的個(gè)性化道路。
丨洞見(jiàn):抓住機遇促轉型
1999年,孫健正式成立青島凱特電器有限公司,創(chuàng )建了屬于自己的太陽(yáng)能品牌。在開(kāi)拓太陽(yáng)能產(chǎn)品的零售市場(chǎng)時(shí),他憑借敏銳目光洞察市場(chǎng)變化,精準判斷行業(yè)發(fā)展趨勢,立足既有的營(yíng)銷(xiāo)平臺和客戶(hù)群體,將家用空調產(chǎn)品的代理銷(xiāo)售一并納入公司的業(yè)務(wù)范圍。彼時(shí),在孫健看來(lái),太陽(yáng)能作為清潔能源,可以為客戶(hù)提供熱水解決方案,而空調作為用戶(hù)冷熱需求的延伸,可以為其提供系統化的空氣解決方案,這兩種產(chǎn)品與人們的日常生活息息相關(guān),必然會(huì )有廣闊的發(fā)展前景。
事實(shí)證明,孫健的判斷完全正確。在他的領(lǐng)導下,青島凱特電器有限公司秉持“腳踏實(shí)地、互利共贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念,逐步構建起完善的渠道體系,成長(cháng)為當地一家知名的暖通企業(yè)。在彼時(shí)的山東家用空調市場(chǎng)上,凱特電器的太陽(yáng)能產(chǎn)品與家用空調產(chǎn)品的年銷(xiāo)售額達到6000萬(wàn)元,擁有500余家固定客戶(hù),這為其之后開(kāi)拓中央空調市場(chǎng)積累了深厚的市場(chǎng)資源。
隨著(zhù)高層建筑的發(fā)展以及項目趨于飽和,民用太陽(yáng)能市場(chǎng)份額不斷減少。與此同時(shí),受互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊,家用空調產(chǎn)品的線(xiàn)下銷(xiāo)售一度陷入低迷,渠道批發(fā)難度逐步增加。在此背景下,孫健意識到,隨著(zhù)人們生活水平的提高和國內住宅建筑風(fēng)格的變化,家庭精裝修比例不斷攀升,家用中央空調越來(lái)越受到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和普通消費者的青睞,市場(chǎng)潛力巨大。
2016年,孫健正式投身于中央空調行業(yè)。他依托原有的客戶(hù)資源,專(zhuān)攻中央空調精裝配套領(lǐng)域,成為一名專(zhuān)業(yè)的配套項目工程商。2017年,基于公司長(cháng)遠的發(fā)展目標,孫健選擇與三菱重工海爾正式攜手,共同謀求在山東暖通市場(chǎng)上的發(fā)展。他表示,三菱重工海爾不僅具有先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)和強大的科研實(shí)力,還擁有良好的市場(chǎng)口碑,在市場(chǎng)上深受消費者的青睞。此外,在合作期間,三菱重工海爾還嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量并全力維護市場(chǎng)秩序,幫助經(jīng)銷(xiāo)商從產(chǎn)品宣傳、技術(shù)培訓、售后服務(wù)等方面全方位提升市場(chǎng)競爭力。孫健表示:“很慶幸的是,我選對了行業(yè),選對了合作的中央空調品牌,選對了地產(chǎn)商合作伙伴,這三者缺一不可?!闭\如其所言,進(jìn)入中央空調行業(yè)后,在三菱重工海爾和地產(chǎn)商合作伙伴的支持下,孫健帶領(lǐng)青島凱特電器穩步前行,連續多年實(shí)現業(yè)績(jì)的快速增長(cháng)。
長(cháng)期以來(lái),三菱重工海爾以打造業(yè)內用戶(hù)口碑第一品牌為目標,用戶(hù)認可度穩步提升,市場(chǎng)規模持續擴大,市場(chǎng)口碑效應日益凸顯。多年來(lái),孫健與三菱重工海爾一直保持著(zhù)緊密的合作關(guān)系,有了三菱重工海爾的產(chǎn)品與技術(shù)支持,孫健已然完成了其工程商身份的角色蛻變。
丨預見(jiàn):深耕精裝配套市場(chǎng)
隨著(zhù)“精裝修”政策在全國重點(diǎn)地區的普及,國內精裝配套住宅的比例越來(lái)越高。在打造地產(chǎn)住宅項目時(shí),越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商通過(guò)集采的方式完成中央空調等家居產(chǎn)品的統一采購。在此背景下,孫健與旭輝銀盛泰集團等地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商建立了戰略合作關(guān)系,集中發(fā)力中央空調精裝配套市場(chǎng)。孫健坦言,“在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭中,我們將始終保持專(zhuān)心專(zhuān)注的姿態(tài),深耕工程市場(chǎng)。只有這樣,我們才能緊抓市場(chǎng)機遇,與核心地產(chǎn)客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的戰略合作關(guān)系,為更多用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的暖通系統解決方案?!?/p>
2020年,受新冠肺炎疫情影響,青島凱特電器也遇到了項目停工、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)受阻的困境。對此,孫健帶領(lǐng)公司人員淬煉內功,提前規劃未完成的工程項目,全力以赴投入復工復產(chǎn),依托地產(chǎn)配套項目取得了不俗的成績(jì)。孫健認為,在國家持續發(fā)展、城市建設持續優(yōu)化的背景下,工程配套領(lǐng)域將迎來(lái)重要發(fā)展機遇期。
在安裝及售后服務(wù)層面,青島凱特電器組建了一支經(jīng)驗豐富、作風(fēng)嚴謹、業(yè)務(wù)精湛的集銷(xiāo)售、設計和安裝于一體的團隊,并依托三菱重工海爾健全的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現了售前、售中、售后一體化服務(wù)管理,獲得了良好的客戶(hù)口碑。孫健非??春蒙綎|區域精裝配套市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展。他預計,2021年公司整體業(yè)績(jì)規模將達到5000萬(wàn)元,其中,中央空調地產(chǎn)配套業(yè)績(jì)最高將達3000萬(wàn)元?;诖?,青島凱特電器有限公司將繼續立足現有的資源優(yōu)勢,進(jìn)一步在精裝配套領(lǐng)域做大做強。
“中央空調的銷(xiāo)售方式有很多種,我認為適合自己的才是最好的。在工程配套領(lǐng)域開(kāi)拓市場(chǎng),雖然前期在客戶(hù)資源積累、客情培育等方面困難重重,但只要找到合適的方法,一直努力向前,最終都會(huì )有所收獲?!睂τ谧陨淼陌l(fā)展定位,孫健也有著(zhù)自己的理解,“在實(shí)現自身發(fā)展的同時(shí),我的任務(wù)是幫助甲方提高房地產(chǎn)項目的市場(chǎng)美譽(yù)度,幫助三菱重工海爾實(shí)現在地產(chǎn)配套領(lǐng)域的穩步增長(cháng)。只有這樣,三方合作的品牌價(jià)值才能得以體現?!?/p>
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