圖/海爾中央空調方案研究院院長(cháng)朱連富
步入2022年，中國城市化進(jìn)程的放緩不再為暖通行業(yè)提供騰挪空間足夠的舒適區，屬于中央空調傳統賽道的高增速時(shí)代結束了，中央空調企業(yè)已然明白抵擋行業(yè)內卷下行的腳步必須靠自身主動(dòng)求變。4月15日，海爾第10000臺磁懸浮離心機將正式下線(xiàn)交付。至此，海爾成為全球首個(gè)磁懸浮中央空調銷(xiāo)量突破萬(wàn)臺的品牌，這對海爾乃至整個(gè)民族品牌而言具有里程碑式的意義。從無(wú)到有，從有到優(yōu)，從追趕到領(lǐng)跑，海爾已經(jīng)已經(jīng)擁有了與外資品牌一較高下的技術(shù)實(shí)力。這一點(diǎn)在于海爾中央空調方案研究院院長(cháng)朱連富的對話(huà)中得到了印證。
從零開(kāi)始，堅持不懈的創(chuàng )變者
自2003年，朱連富院長(cháng)進(jìn)入到制冷空調行業(yè)，迄今為止已近19年，長(cháng)期從事研發(fā)生產(chǎn)工作。從國內首臺磁懸浮離心機誕生，全球第一臺磁懸浮水源熱泵機組出現，再到全球第一臺大型全降膜式磁懸浮降臨，乃至于全球首臺物聯(lián)網(wǎng)磁懸浮中央空調發(fā)布，朱院長(cháng)幾乎參與了所有領(lǐng)先磁懸浮產(chǎn)品的研發(fā)工作。
“磁懸浮的研發(fā)是從零開(kāi)始的，開(kāi)始搭建傳熱、換熱、系統設計、電控邏輯等團隊的時(shí)只有6個(gè)人。當時(shí)面臨的最大挑戰是缺乏經(jīng)驗，記得第一臺產(chǎn)品下線(xiàn)的時(shí)候是在晚上8~9點(diǎn)，研發(fā)團隊都想在當天將機組運行調試起來(lái)，但是開(kāi)機運行了三次，大約每次運行30秒左右就出現喘振，團隊經(jīng)過(guò)多次邏輯優(yōu)化與嘗試，最終解決了喘振問(wèn)題?！被貞浧鸬谝慌_磁懸浮的研發(fā)及應用，朱連富依然記憶猶新。
圖/國產(chǎn)首臺磁懸浮應用于深圳蛇口招商總部
雖然在研發(fā)上經(jīng)歷了很多次失敗，但是研發(fā)團隊始終覺(jué)得方向是對的，持續創(chuàng )新。在研發(fā)、實(shí)驗室、產(chǎn)業(yè)化方面，企業(yè)投入了巨大的人力、物力支持，最終將磁懸浮中央空調從一個(gè)品類(lèi)發(fā)展到4大品類(lèi)，12個(gè)系列，200多個(gè)型號，推動(dòng)了磁懸浮中央空調技術(shù)發(fā)展與行業(yè)的進(jìn)步。當下，中國磁懸浮離心機市場(chǎng)已經(jīng)百花齊放，具備磁懸浮離心機產(chǎn)品的企業(yè)已經(jīng)從2016年的5家成長(cháng)到如今的40余家，整體市場(chǎng)銷(xiāo)量屢創(chuàng )新高。然而，市場(chǎng)競爭的核心終究在于技術(shù)，雖然以麥克維爾、江森自控約克為首的外資品牌憑借幾十年的底蘊，無(wú)論是品牌效應，還是技術(shù)優(yōu)勢都令很多國產(chǎn)品牌難以比擬，但是，海爾中央空調依然成功實(shí)現了破圈，長(cháng)期保持全球領(lǐng)先地位。
朱連富認為，海爾在磁懸浮離心機領(lǐng)域能夠持續領(lǐng)先的原因是多方面的。首先，得益于海爾具備了一個(gè)激勵創(chuàng )新的研究環(huán)境。作為一個(gè)國際化企業(yè)，海爾中央空調在全球化拓展中形成的“10+N”研發(fā)模式?！?0+N”中的“10”是指的海爾全球10大研發(fā)中心，“N”是遍布全球的本土化研發(fā)資源，由此就形成了以用戶(hù)需求為目標，10大研發(fā)中心為基礎平臺，連接當地研發(fā)資源的獨特模式，從而能夠更好地切中全球不同地區的用戶(hù)需求。其次，海爾健全完善的渠道優(yōu)勢。此前，海爾磁懸浮離心機的應用主要集中在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，通過(guò)完善的渠道優(yōu)勢，磁懸浮離心機的應用范圍已經(jīng)拓展到工業(yè)生產(chǎn)、醫療衛生、軌道交通、數據中心、酒店等十大領(lǐng)域，為磁懸浮離心機的升級迭代提供了海量數據支持。
于高處立，敢為人先的奮進(jìn)者
著(zhù)名戰略學(xué)家邁克爾·波特的戰略理論中有一句話(huà)叫做“完美的競爭戰略是創(chuàng )造企業(yè)的獨特性——讓它在這一行內無(wú)法被復制”，由其提出的波特法則指出，防止完全競爭最為有效的途徑之一，就是要從根本上阻止戰斗的發(fā)生。要做到這一點(diǎn)，企業(yè)的創(chuàng )新產(chǎn)品就必須有獨特的定位，必須提前預判時(shí)代的變化。
從宏觀(guān)政策層面來(lái)看，自“雙碳”目標被定為國家重點(diǎn)任務(wù)以來(lái)，高質(zhì)量的節能發(fā)展思路成為國內制冷行業(yè)未來(lái)的主要路徑，對制冷產(chǎn)品節能率的重視開(kāi)始轉向產(chǎn)品方案整體解決方案的節能性。在一般能耗最高的大型建筑領(lǐng)域，目前有且僅有磁懸浮中央空調解決方案在節能性和使用壽命上一枝獨秀，其他頭部品牌企業(yè)在近兩年也緊追海爾腳步布局磁懸浮領(lǐng)域。
面對后進(jìn)者加快的步伐，如何才能保持持續領(lǐng)先。朱連富認為，隨著(zhù)產(chǎn)品的持續推廣，市場(chǎng)上必然會(huì )出現跟隨者，要保持引領(lǐng)就必須每年開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品和新技術(shù)，來(lái)服務(wù)于不同的用戶(hù)，如今的智慧建筑領(lǐng)域就是一個(gè)新賽道。為此，海爾在2021年率先與中國家用電器研究院、中國信通院、中國移動(dòng)和華為共同成立“物聯(lián)網(wǎng)5G應用聯(lián)合實(shí)驗室”，并推出行業(yè)首個(gè)生態(tài)級智慧建筑物聯(lián)云平臺Hai-BMS，其運用大數據、人工智能等物聯(lián)技術(shù)，全面集成各種傳感器、樓宇設備，讓暖通空調、消防、電梯、變配電等因智慧融合提高能效，并與生態(tài)方互聯(lián)互通，打造智慧建筑生態(tài)圈，構建起難以逾越的技術(shù)護城河。
圖/海爾中央空調互聯(lián)工廠(chǎng)
“物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，磁懸浮離心機必然的技術(shù)趨勢是節能與智慧，其一定是與智慧建筑相結合，因此我們從首發(fā)全球5G物聯(lián)網(wǎng)磁懸浮到第五代X+系列高效磁懸浮，以適應未來(lái)智慧城市的建設。從磁懸浮離心機的技術(shù)角度講，未來(lái)的海爾會(huì )和之前一樣，一直扮演一個(gè)引領(lǐng)者的角色?！敝爝B富表示。
于高山之巔，方見(jiàn)大河奔涌；于群峰之上，更覺(jué)長(cháng)風(fēng)浩蕩。企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )新必然要登高望遠，唯有站在全球化市場(chǎng)競爭的角度看待產(chǎn)品創(chuàng )新，才能針對性根據企業(yè)自身特點(diǎn)尋找到最佳的、最合適的創(chuàng )新模式，從而實(shí)現更高的回報。為此，在磁懸浮離心機創(chuàng )新“馬太效應”日益明顯的大趨勢下，海爾還在繼續加大研發(fā)投入力度，同步推進(jìn)核心技術(shù)的研發(fā)和應用，掌握先發(fā)優(yōu)勢的海爾依然將保持引領(lǐng)。
