從工學(xué)博士到大學(xué)教授，再到熱傳遞技術(shù)專(zhuān)家，直至今天的LG Chiller青島法人長(cháng)，南相徹用行動(dòng)詮釋了“學(xué)而優(yōu)則商”的儒家格言。在創(chuàng )業(yè)“熱潮”逐漸退卻的當下，如何走到更遠的遠方？每個(gè)人都在思索答案。而回首來(lái)時(shí)路，或許日復一日地精進(jìn)，循序漸進(jìn)地成為某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，才是“內卷”時(shí)代最穩健的發(fā)展道路。
LG Chiller青島法人長(cháng)南相徹
這是一個(gè)巨變的時(shí)代！信息井噴、科技迭代、大數據.....無(wú)論是否愿意承認，互聯(lián)網(wǎng)的出現讓社會(huì )周期變革急速加快，社會(huì )的巨大變化周期從曾經(jīng)的年縮短為月，無(wú)人不為適應時(shí)代而焦慮。面對無(wú)法預知的未來(lái)，選擇做一泓清泉，平和地接納，不屈地奮斗，堅定地前行，在變化中尋找永恒，磋磨困難鋒利的尖角，終能長(cháng)成屬于自己的力量。從三尺講臺到萬(wàn)象世界，不忘初心的力量
有人說(shuō)，一個(gè)人的氣質(zhì)就藏在他走過(guò)的路，看過(guò)的書(shū)，認識的人，經(jīng)歷的事當中，是種種交織發(fā)酵而成的酒。那么，每一個(gè)見(jiàn)到南相徹的人心中都會(huì )冒出一個(gè)想法：這是哪一個(gè)大學(xué)的教授？挺拔的身姿，儒雅的外表以及極具感染力的笑容，南相徹的氣質(zhì)讓每一位員工都印象深刻。1968年，南相徹出生于韓國大邱廣域市，“心憂(yōu)天下，兼濟入世”的傳統儒家思想氛圍一直伴隨著(zhù)他的成長(cháng)。后來(lái)，他選擇就讀于嶺南大學(xué)的機械工程專(zhuān)業(yè)，獲得本碩博（1999年，熱傳導專(zhuān)業(yè)）學(xué)位后，直接留在慶北大學(xué)和嶺南大學(xué)擔任教授，3年后于2004年進(jìn)入LG研究所工作，成為一名熱傳遞技術(shù)專(zhuān)家?！白x了研究生、博士，又做了一段時(shí)間教授，我在30多歲時(shí)才進(jìn)入LG研發(fā)部門(mén)。任教的這段時(shí)光讓我受益匪淺，有時(shí)在給政府人員以及企業(yè)家講解專(zhuān)業(yè)技術(shù)時(shí)，用任教時(shí)通俗易懂的講解方式總能讓他們快速理解?！泵棵空劦竭@段經(jīng)歷，他總是感慨良多。
在世人看來(lái)，放棄穩定的大學(xué)教授崗位，轉而成為一名繁忙的科研人員，無(wú)疑不是明智之舉。但是，他卻認為“當研發(fā)的技術(shù)轉化成專(zhuān)利，轉化成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，應用到千家萬(wàn)戶(hù)時(shí)，這才是最有成就感的事?！?/span>
或許正是這種使命感，讓他從進(jìn)入LG研究所開(kāi)始就表現出非同一般的才能。據悉，即便是在LG研究所從業(yè)10年以上的研究人員，工作也只是負責為企業(yè)貢獻技術(shù)，最多止步于技術(shù)轉化成配件，而距離真正投入到量產(chǎn)還很遠。但是，入職不到6個(gè)月，南相徹所研究的某一項技術(shù)便正式投入量產(chǎn)，直到17年后的今天仍在使用。
此后，通過(guò)對這項技術(shù)的深入研發(fā)，2010年，南相徹榮獲了會(huì )長(cháng)頒發(fā)的開(kāi)發(fā)人員最高榮譽(yù)——“研究開(kāi)發(fā)最優(yōu)秀獎”，獎勵其研發(fā)的產(chǎn)品效率在原有的基礎上提高30%，研發(fā)的一些配件在原有原材料的基礎上節約材料費30%，以及產(chǎn)品的尺寸縮小了30%。值得一提的是，LG技術(shù)的進(jìn)步又倒逼著(zhù)其他會(huì )社進(jìn)行技術(shù)效率提升，客觀(guān)上促進(jìn)了技術(shù)迭代?；蛟S正是這份巨大的貢獻，南相徹榮獲韓國產(chǎn)業(yè)通商資源部長(cháng)官頒發(fā)的“產(chǎn)業(yè)通商資源部表彰獎”，表彰其在暖通行業(yè)做出的突出貢獻。
從工學(xué)博士到事業(yè)家，一等LG堅持正道經(jīng)營(yíng)
撐篙不已方能逆水行舟，奮斗不止方能沖出重圍。伴隨新冠肺炎疫情的反復，中國經(jīng)濟所面臨的風(fēng)險和不確定性加大，中央空調行業(yè)早已進(jìn)入存量競爭階段，成本和效率成為企業(yè)的制勝法寶，只有先行者、與時(shí)俱進(jìn)者才能享受時(shí)代的紅利。LG中央空調深諳此理，通過(guò)人才選拔提升機制，讓最懂技術(shù)的人去了解市場(chǎng)，及時(shí)有效地適應市場(chǎng)的變化。2020年11月27日，南相徹接到總部下發(fā)的任命通知，讓他去LG青島工廠(chǎng)擔任法人長(cháng)（即公司里的總經(jīng)理）。剛得知要外派青島的時(shí)候，他心里既激動(dòng)又擔憂(yōu)，激動(dòng)的是自己的事業(yè)又上了一個(gè)臺階，擔憂(yōu)的是新冠肺炎疫情尚未結束，外派任職之旅注定充滿(mǎn)不可控性。
在語(yǔ)言不通的環(huán)境下，除了要管理好公司20多個(gè)部門(mén)的整體事宜外，每月還必須到省外出差三、四次，定期考察團隊建設，推進(jìn)當地項目建設，其難度相比產(chǎn)品研發(fā)而言成倍提升。但不畏山高路遠的跋涉者，山川終將回饋以奇絕的秀色，南相徹迎難而上，帶領(lǐng)員工披荊前行。即使在2022年上半年上海疫情的影響下，LG水機依然實(shí)現了同比增長(cháng)30%的驕人業(yè)績(jì)。
談及業(yè)績(jì)增長(cháng)的秘密，南相徹認為不外乎兩點(diǎn)：在LG成員思維和行動(dòng)的基礎上，以“正道經(jīng)營(yíng)”的行為方式，踐行“為顧客創(chuàng )造價(jià)值”和“尊重人的經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，最終實(shí)現“一等LG”的企業(yè)目標。換句話(huà)說(shuō)，LG文化最基本的就是對人的尊重以及對技術(shù)的關(guān)注，對品控的管理先于開(kāi)發(fā)，在傾聽(tīng)顧客以及內部員工聲音的同時(shí)，和顧客互相建立信任關(guān)系，確保企業(yè)到顧客之間的順暢溝通。
自從來(lái)到中國以來(lái)，公司上班時(shí)間雖然是早上8點(diǎn)，但南相徹依然堅持每天6點(diǎn)40分左右到達，戴上安全帽先去工廠(chǎng)內轉一圈，了解一下生產(chǎn)情況和進(jìn)度?？吹絾T工在焊接過(guò)程中有不規范的操作，他會(huì )忍不住過(guò)去指導、演示一番，這些對于先后在一線(xiàn)擔任過(guò)研發(fā)、品控的他來(lái)說(shuō)輕而易舉，在處理生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題時(shí)也更加得心應手。為了讓員工們有一個(gè)良好的工作環(huán)境，公司先后花重金改善食堂，建設員工午休室，改善車(chē)間環(huán)境、為一線(xiàn)員工配備降暑設備和衣物食品等等進(jìn)行了一系列舉措，增強了員工的歸屬感。
“企業(yè)人才規劃戰略看似很大，但從細節來(lái)看無(wú)非就是把員工們照顧得更好，能夠讓員工在公司工作更開(kāi)心，這才是最基本的?！蹦舷鄰匾舱J為，“在核心人才的選拔上，除了與本社制度上相關(guān)人才的運營(yíng)外，公司內部也會(huì )有選拔以及人才育成計劃。制度雖然重要，但相比前兩點(diǎn)，創(chuàng )造能夠讓員工自己想要工作以及愉快工作的氛圍更重要?！?/span>
從“低碳”到“雙碳”，讓先進(jìn)技術(shù)在中國落地
實(shí)現“雙碳”目標是一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟社會(huì )系統性變革，是實(shí)現我國可持續發(fā)展戰略的必由之路，能否打好這場(chǎng)硬仗關(guān)乎經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和生態(tài)文明建設整體布局，而歸根究底，這實(shí)際上是一場(chǎng)高科技競爭。作為行業(yè)的先行者，LG中央空調未雨綢繆，充分發(fā)揮品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢，不斷加碼細分市場(chǎng)，為暖通空調企業(yè)深耕市場(chǎng)樹(shù)立了標桿。今日的LG中央空調不但形成了以離心機、溴化鋰、螺桿機、空氣源熱泵及空調末端為代表的全系列產(chǎn)品，而且自身強大的技術(shù)研發(fā)測試能力獲得了國內外認可，先后獲得了AHRI認證、ASME認證、ETL認證等。與此同時(shí)，在核電、傳統工業(yè)、能源綜合利用等細分領(lǐng)域樹(shù)立起眾多標桿。
“無(wú)論是中國的‘雙碳’政策，還是韓國早年的‘低碳’政策，其最終目的均是為了降低碳排放量，減少環(huán)境污染。我們所能做的是遵守并執行國家的相關(guān)政策，站在全世界的角度不斷開(kāi)發(fā)出一系列高效率的產(chǎn)品，盡快地在國內推廣應用，例如GHP（燃氣熱泵空調， Gas engine driven Heat Pump）產(chǎn)品?！蹦舷鄰厝缡钦f(shuō)。
據悉，GHP是以燃氣發(fā)動(dòng)機驅動(dòng)壓縮機，使冷媒循環(huán)反復進(jìn)行物理相變，完成熱量的不斷交換傳遞，并通過(guò)四通閥使機組實(shí)現制冷和采暖的功能。在節能減碳方面，相較于傳統電空調，GHP應用天然氣這種清潔能源能夠減少10%能耗，十分有利于緩解日益嚴重的環(huán)境問(wèn)題。尤其是中國目前的能源主要依靠電力，西氣東輸項目的完成必將使得天然氣大規模應用，未來(lái)能源結構多樣化是必然趨勢，GHP前景一片光明。
壹引其綱，萬(wàn)目皆張。在新時(shí)代催生新需求，新需求推動(dòng)新升級的市場(chǎng)形勢下，唯有緊抓行業(yè)趨勢，不斷推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)，才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。作為暖通空調行業(yè)的翹楚，LG中央空調正在南相徹的帶領(lǐng)下，秉持“腳踏實(shí)地，為顧客創(chuàng )造更高價(jià)值”的重要發(fā)展理念，以更加積極的姿態(tài)緊抓“雙碳”戰略機遇期，不斷引入先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，推動(dòng)品牌向更高處進(jìn)發(fā)！
